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  • 培训赋能 杨键霖,韩博,毕惠程 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 杨键霖,韩博,毕惠程著
    • 出版社: 其他
    • 出版时间:2022-04-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 杨键霖,韩博,毕惠程著
    • 出版社:其他
    • 出版时间:2022-04-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2022-04-01
    • 字数:146000
    • 页数:176
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787518093106
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:其他

    培训赋能

    作  者:杨键霖,韩博,毕惠程 著
    定  价:49.8
    出 版 社:中国纺织出版社有限公司
    出版日期:2022年04月01日
    页  数:176
    装  帧:平装
    ISBN:9787518093106
    主编推荐

    内容简介

    本书共八章。第一章,主要探讨如何对现代企业进行培训赋能,以及当前成功企业在这方面的优选案例。第二章到第八章是以培训管理过程为主线,分别阐释因需施教(设置培训项目)、先利其器(做好培训准备)、过程设计(控制培训过程)、效果强化(优化培训技能)、异常应对(规避培训过程干扰)、持续提升(培训效果评估)、品牌塑造(员工培训再升级)这七大内容。本书将遵循理论性和实用性相结合的原则进行具体的阐释,对培训过程中经常遇到的典型问题进行探讨;对于常用的培训方式、培训规划、培训流程等,也将给出可参考的、便于实际使用的方案,等等。这些内容对于企业有效展开培训工作都具有很强的指导作用,同时也具有很强的实际可操作性。

    作者简介

    精彩内容

    目录
    第一章以优质培训增强人才优势,为企业高效赋能
    一、优质人才是企业的竞争优势与市场战斗力之源
    二、高频率的人才招聘,不如高质量的人才培训
    三、以高效的培训,创造企业赋能之不错效果
    四、赋能企业的基本逻辑与基本方法
    第二章因需施教:设置以人为本的员工培训项目
    一、把握企业培训要素,设计全员性的培训项目
    二、实现人岗匹配,平衡企业与个体的实际需求
    三、厘清员工成长路径,设计阶段性员工培训计划
    四、企业培训需求分析与员工培训需求调查的方法
    第三章先利其器:充分做好各项培训准备工作
    一、思想准备:明确培训所能解决的问题
    二、场地准备:安排合适的培训环境和工具
    三、氛围准备:打造积极的学习氛围
    四、主体准备:不同的人应做好不同的准备
    五、课程准备:基于目标巧妙设计培训课程体系
    第四章过程设计:以完美的培训过程,确保培训的顺利推进
    一、规划流畅的培训实施过程,力求环环相扣
    二、基于两大角色特征,做好培训重点环节控制
    三、开展交互式培训,打造积极愉悦的培训氛围
    四、培训尾声:回顾与总结,固化并加深培训认知
    第五章效果强化:培训技法多样化,优化培训接受效果
    一、学习方式集成化,选取很优培训模式
    二、培训技法灵活化,激发员工的学习热情
    三、强化体验式培训,加深培训内容认知
    四、推动培训效果的落地转化,实现知行合一
    第六章异常应对:以一套规范的程序,全力规避培训干扰
    一、设计培训规程,实现培训规范化
    二、设定培训节奏,保障培训的有序性
    三、针对现场干扰,采取有效的应对措施
    第七章持续提高:客观评估培训效果,推动能力晋级
    一、实施培训效果评估,及时掌握培训效果
    二、针对非预期的培训效果,分析培训效果不佳的根源
    三、让培训效果与绩效薪酬挂钩,强化员工培训参与度
    四、建立员工素质档案,设计持续培训计划
    第八章塑造品牌:让企业培训全面提高企业品牌力
    一、培育独特文化,打造一所有灵魂的企业大学
    二、远离人才断层,为企业持续培养核心预备队
    三、提供快速培训,帮助企业提高快速反应力
    四、拓宽品牌覆盖范围,助力友企的人才培养
    参考资料

    售后保障

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