返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:

  • 商业分析全攻略 用数据分析解决商业问题 接地气的陈老师 著 专业科技 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 接地气的陈老师著
    • 出版社: 电子工业出版社
    • 出版时间:2022-07-01 00:00:00
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    文轩网图书旗舰店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 接地气的陈老师著
    • 出版社:电子工业出版社
    • 出版时间:2022-07-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2022-07-01
    • 字数:728000
    • 页数:480
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787121436451
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:电子工业出版社

    商业分析全攻略 用数据分析解决商业问题

    作  者:接地气的陈老师 著
    定  价:148
    出 版 社:电子工业出版社
    出版日期:2022年07月01日
    页  数:492
    装  帧:平装
    ISBN:9787121436451
    主编推荐

    "将“数据分析”与“商业问题”结合 揭秘商业分析的底层逻辑"

    内容简介

    商业分析有用吗?当然有用!商业分析是行走职场、创业启航的一项推荐技能。作者结合自己多年的工作经验,用生动的语言介绍如何用数据分析解决商业问题。本书分为6篇,共17章,其中第1篇是概念篇,讲述商业分析的基本概念;第2篇是基础篇,讲述如何用基础的分析方法评估企业经营状况;第3篇是进阶篇,讲述如何构建分析体系解决较复杂的问题;第4篇是高阶篇,讲述如何应对复杂的商业难题;第5篇是基础实践篇,通过案例讲述如何解决更复杂的商业问题;第6篇是高阶实践篇,通过案例讲述如何解决商业分析中的疑难杂症。本书的讲解思路是层层递进的,从简单场景到复杂场景,从基础的方法到复杂的方法。因此,无论读者是否有数据分析基础和经验,都建议从头开始阅读,这样可以一步步提升认知,更快地掌握商业分析的方法。

    作者简介

    "接地气的陈老师 具有12年经验数据分析师,资深咨询顾问,盈余科技数据总监,公众号:接地气学堂 主理人。曾服务互联网,金融,零售,快消,耐用,家居,美容,保健品等15个行业,为企业打造线上线下融合数字化转型方案,进行ERP流程改造,落地CDP、CRM、MA等数字化系统40次以上。有丰富的数字化实战经验,对数据分析、数据运营、精准营销、数字化转型等工作有丰富经验和独到见解。"

    精彩内容

    目录
    第1篇 概念篇:认识商业分析
    第1章 什么是商业分析
    1.1 商业分析的含义
    1.1.1 商业分析是什么
    1.1.2 理解商业分析中的“分析”
    1.1.3 理解商业分析中的“商业”
    1.1.4 商业分析发展的历程
    1.2 商业分析的意义
    1.3 数字化时代的商业分析
    1.4 必须具备的商业分析能力
    1.5 本书说明与使用指南
    第2章 商业分析的原动力:从追求商业成功开始
    2.1 生活案例:“分析一下这样做能不能成功?”
    2.1.1 想要成功,从统一口径做起
    2.1.2 在成功之前,先厘清增长路径
    2.1.3 避免被欺骗,用数据识别商机
    2.1.4 商业成功的秘诀:基于清晰的思考
    2.1.5 以小见大,理解商业分析的基本做法
    2.2 商业分析的基本功:理解商业模式
    2.2.15 种基本的商业模式
    2.2.2 常见的行业分类
    2.2.3 企业内的部门架构
    2.2.4 企业成本/收入的基本形态
    第2篇 基础篇:全面认识现状
    第3章 商业分析的起跑线:数据指标与指标体系
    3.1 建立数据指标:商业分析的前提
    3.2 提高数据质量:建立数据指标的关键
    3.3 构建数据指标体系:全面观察问题
    3.4 两种基本的指标逻辑模型
    3.5 设立指标评价标准:从指标到结论
    第4章 商业分析的基础方法:读出数据背后的含义
    4.1 基础方法的作用
    4.2 趋势分析法:读懂发展趋势的含义
    4.3 自然周期分析法:读懂季节变化的含义
    4.4 生命周期分析法:明白兴衰交替的含义
    4.5 主动行为分析法:明白行为数据的含义
    4.6 基础分析方法案例:解读异常指标
    第5章 商业分析的初级方法:多指标、多维度开展分析
    5.1 初级方法的作用
    5.2 结构分析法:通过认识内部结构发现问题
    5.3 分层分析法:通过区分高/中/低用户群体发现问题
    5.4 同期群分析法:通过与同期对照发现问题
    5.5 ROI分析法/比率分析法:通过综合对比投入/产出发现问题
    5.6 矩阵分析法:通过两个维度矩阵发现问题
    5.7 盈亏平衡分析法:通过盈亏走势发现问题
    5.8 对比分析法:通过树立正确的对比标杆发现问题
    5.9 多指标综合评估法:通过综合多角度做出判断
    5.10 初级方法案例:传统零售行业的经营分析
    第3篇 进阶篇:精准解决问题
    第6章 商业分析的中级目标:产品卖出去,库存降下来
    6.1 生活案例:“为什么别人做就能成功,我一做就失败?”
    6.1.1 不懂销售渠道:使出浑身解数,为什么产品还是卖不出去
    ……
    第7章 商业分析的中级方法:构建分析体系,细致解决问题
    第4篇 高阶篇:深入洞察业务
    第8章 商业分析的高级目标:产品出爆款,营销有成效
    第9章 商业分析的高级方法:从千头万绪中找出关键
    第5篇 基础实践篇:面对更复杂的商业问题
    第10章 商业分析在传统企业中的综合应用
    第11章 商业分析在互联网企业中的综合应用
    第12章 用商业分析指导决策
    第13章 总结:理解商业分析的真实难处
    第6篇 高阶实践篇:解决商业分析中的疑难杂症
    第14章 分清真实分析需求与伪分析需求
    第15章 通过数据主动发现问题
    第16章 通过商业分析驱动业务
    第17章 总结:全面认识商业分析

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购