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  • 绩效管理实务 第2版 葛玉辉 编 大中专 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 暂无著
    • 出版社: 清华大学出版社
    • 出版时间:2022-06-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 暂无著
    • 出版社:清华大学出版社
    • 出版时间:2022-06-01 00:00:00
    • 版次:2
    • 印次:1
    • 印刷时间:2022-06-01
    • 字数:364000
    • 页数:252
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787302579311
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:清华大学出版社

    绩效管理实务 第2版

    作  者:葛玉辉 编
    定  价:59.8
    出 版 社:清华大学出版社
    出版日期:2022年06月01日
    页  数:252
    装  帧:平装
    ISBN:9787302579311
    主编推荐

    《绩效管理实务 (第 2 版)》实操性较强,无论在基础理论还是在工具方法和实际操作都注重联系实际操作,利用丰富的图表来形象地表达绩效管理中各模块的特点,结合案例进行分析,每章后还有思考案例、管理提示或大师名言,帮助读者尽快掌握绩效管理的实务操作技能。

    内容简介

    本书注重理论与实践平衡,强化实操,汲取了绩效管理经典作品的思想和新观点,同时融入了编者多年在管理咨询实践中的许多心得体会与经验,形成了对绩效管理实务的全新思路。全书共分四篇十七章。按“理论—实战—工具—操作”的顺序有步骤、有层次地引入绩效管理的系统知识,既有理论基础,又有工具与操作的详细介绍,更有具体岗位的绩效管理设计,能帮助读者正确处理绩效管理研究与实务中遇到的难题,体会以不变应万变之理。本书实操性强,注重理论、工具方法和实际操作的有机联系,充分利用丰富的图表来形象地表达问题,并结合案例进行分析。本书的每章都附有思考案例、管理提示或大师名言,能帮助读者尽快掌握绩效管理的实务操作技能。

    作者简介

    精彩内容

    目录
    第一篇绩效管理概述
    第一章绩效与绩效管理2
    第一节绩效概述3
    第二节绩效管理与绩效考核7
    第三节战略性绩效管理10
    第二章绩效管理的基本流程19
    第一节绩效管理系统21
    第二节绩效管理流程22
    第三章绩效指标与标准的设计31
    第一节绩效指标32
    第二节绩效指标的设计方法36
    第三节绩效标准48
    第二篇绩效考核工具
    第四章KPI考核法60
    第一节KPI的概念61
    第二节KPI的筛选及类型63
    第三节KPI的设计66
    第五章平衡计分卡76
    第一节平衡计分卡概述77
    第二节平衡计分卡系统80
    第三节平衡计分卡的实施流程88
    第四节平衡计分卡实施过程中容易出现的问题98
    第六章360度绩效考核100
    第一节360度考核法概述100
    第二节360度考核法的操作流程108
    第三节360度考核法实战案例115
    第七章OKR考核法122
    第一节OKR考核法概述122
    第二节OKR的设计方法123
    第三节OKR与KPI的比较125
    第八章EVA考核法129
    第一节EVA经济增加值的概念129
    第二节经济增加值与其他思想的结合133
    第三节EVA在央企中的应用134
    第四节EVA在实施过程中遇到的问题137
    第三篇绩效管理的实施
    第九章绩效计划142
    第一节绩效计划概述143
    第二节绩效管理培训147
    第三节构建绩效考核指标体系151
    第十章绩效管理的实施与控制160
    第一节绩效管理过程控制的重要性与常见误区161
    第二节绩效沟通163
    第三节绩效信息的收集169
    第十一章绩效考核175
    第一节绩效考核内容176
    第二节绩效考核主体的选择177
    第三节绩效考核的实施178
    第四节绩效考核过程存在的常见误区180
    第十二章绩效反馈184
    第一节绩效反馈概述184
    第二节绩效面谈188
    第三节绩效反馈的效果评估197
    第十三章绩效考核结果的应用200
    第一节绩效考核结果运用201
    第二节绩效改进204
    第三节绩效考核结果应用过程中存在的常见误区205
    第四篇特殊岗位的绩效考核方案
    第十四章高层管理岗位绩效考核212
    第一节高层管理岗位绩效考核方案213
    第二节高层管理职位绩效考核量表214
    第十五章职能岗位绩效考核218
    第一节职能岗位绩效目标设计218
    第二节职能岗位绩效考核方案220
    第十六章销售岗位绩效考核方案223
    第一节销售岗位目标设计224
    第二节销售岗位绩效考核方案226
    第十七章研发岗位绩效考核方案232
    第一节研发岗位绩效目标设计233
    第二节研发岗位绩效考核方案234
    参考文献240

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