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面向未来的电力企业管理 以国网江苏省电力有限公司为例 国网江苏省电力有限公司 编 经管、励志 文轩网
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面向未来的电力企业管理 以国网江苏省电力有限公司为例
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国网江苏省电力有限公司作为国家电网公司系统规模优选的省级电网公司之一,把服务“双碳”目标,推动构建新型电力系统,打造国际领先的省级能源互联网企业,推动“一体四翼”发展布局在江苏率先落地实践,为国家电网公司高质量发展、“强富美高”新江苏建设展现更大担当、创造更大价值、做出更大贡献,作为当前及今后一定时期的工作主线,提出通过基础再夯实支撑行稳致远、通过管理再提质赋能转型升级、通过服务再提升构建良好业态、通过创新再突破提供不竭动力的“四项行动”,全力以赴勇攀能源互联网企业建设新高峰。 本书案例源于国网江苏省电力有限公司开展“四项行动”的实践,分为四个篇章。“基础夯实篇”是从全局高度深刻认识基层基础管理的价值,推动基层基础与电网发展、企业转型要求相适应的实践案例;“管理提质篇”是以提高价值创造能力和经营管理绩效为目标,优化与能源互联网企业要求相匹配的管理体制机制,发挥规模和协同效应,不断增null
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