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组织设计实战 从组织诊断到组织设计的系统方法 周锋,孙科柳 著 经管、励志 文轩网
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组织设计实战 从组织诊断到组织设计的系统方法
"如何解决组织能力建设问题,掌握组织建设的方法论? *认知组织能力 *业务战略与组织 *运营与价值创造 *流程体系与权责 *文化与制度体系 *组织诊断与分析 *管控与授权机制 *组织架构与分工 *绩效与价值创造 ............ 诸多经典的组织诊断、组织设计的理论与方法,结合作者多年的咨询和实践经历,对标华为、腾讯、阿里巴巴、小米、格力等优秀企业的实践案例,深入浅出地解读了从组织诊断到组织设计的系统性建设方法,帮助读者深刻理解并能在组织建设工作中熟练运用,助力企业打造组织能力,实现基业长青。"
当今世界,专享不变的,只有改变本身。一个组织要想生存、发展与壮大,就要随着内外部环境的变化适时调整它的目标和结构。本书按照企业组织能力建设的基本规律,融合作者的咨询项目经验,同时借鉴华为、腾讯、阿里巴巴、小米、格力等优秀企业的实践案例,详细阐述了从组织诊断到组织设计的系统方法。本书包括认知组织能力、组织诊断与分析、业务战略与组织、管控与授权机制、运营与价值创造、组织架构与分工、流程体系与权责、绩效与价值创造、文化与制度体系九个部分的内容。本书可作为企业中高层管理者、组织发展专家以及管理咨询人员的参考用书,也可作为企业启动管理变革项目的培训用书。
"周锋,管理咨询顾问,人力资源管理专家。中南大学特聘讲师,湖南省人力资源协会副会长。曾就职于华为,以及三一重工等上市公司,任职华为期间获金牌个人、金牌团队奖。现为远大住工集团人力资源中心总经理、远大学院院长、HRmaker人力资源系统总架构师。 作为人力资源管理专家,在组织变革、人力资源管理信息化、干部管理、管理者赋能、团队执行力等方面具有丰富的理论和实战经验。长期致力于华为管理方法和工具的创新运用,曾在三一重工、远大住工集团开展过卓有成效的管理变革实践。"
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