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  • 组织大未来 激活组织高效成长的自进化思维 以华为、小米、亚马逊等为例 刘海斌 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 刘海斌著
    • 出版社: 中国财政经济出版社
    • 出版时间:2022-05-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 刘海斌著
    • 出版社:中国财政经济出版社
    • 出版时间:2022-05-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:417000
    • 页数:324
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787522311692
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:中国财政经济出版社

    组织大未来 激活组织高效成长的自进化思维 以华为、小米、亚马逊等为例

    作  者:刘海斌 著
    定  价:88
    出 版 社:中国财政经济出版社
    出版日期:2022年05月01日
    页  数:324
    装  帧:平装
    ISBN:9787522311692
    主编推荐

    内容简介

    这是一个伟大的时代,同时也是充满着机遇与挑战的时代,在复杂的社会与市场环境中,中国企业及各类机构都需要优化甚至重组组织体系,以适应时代的变革。 面对未来多种因素的挑战,本书视组织为一种“生物”,将生物体的“自进化”功能深度植入组织变革的全过程。 本书基于“历史观”视角,认为现有的组织形态必将经历深刻的变革并展现三条规律:第一,未来组织将以自适应性为基础,组织形态会渐趋多样化;第二,未来组织更侧重组织“细胞”中个体活力的建设;第三,未来组织会在多重系统中,通过竞争与合作、共生与协同,拓展自身的生存空间。 同时,本书基于“动态进化”视角,将预测和控制的传统管理思维转换为持续优化变革思维,形成流程简洁流畅、反应灵敏高效、适应能力持续提升的组织自进化能力与组织新生态体系,以符合时代、行业、组织的发展需求,并由此形成从适应到有效、高效的层次化、体系化、自进化动态成长路径,以此null

    作者简介

    刘海斌 法国蒙彼利埃大学博士, 资深产业经济及运营专家, 私享家产业投资集团董事长, 腾讯智库等多个智库专家团专家, 国研智库、东南智库教授级特约研究员。 有20余年产业经济、政府政策、投资银行及基金运作、产业地产开发及商业运作从业及实战经验,参与过多起资产并购案,并从事多起BT、BOT及PPP重大项目运作。先后服务: 华润、中海、中铁、联通、电信、移动、北汽控股、沃尔玛、家乐福、万科等世界5OO强企业集团,同时服务龙光、华侨城、雅居乐、娇子、茅台等知名品牌,并参与东莞、延安等城市的营销推进工作。 担任多所大学客座讲师,主要致力于全球价值链、价值网络、企业社会责任、创业学、战略管理及战略革新、资本运作等方面的研究,发表学术论文多篇。

    精彩内容

    目录
    推荐者序
    序章 组织决定成败
    第一部分 组织简史:新多维视角看组织
    第一章 历史视角看组织:对于组织的本源探索革命
    第二章 从哲学与科学思维看组织:组织研究的科学架构
    第三章 进化视角看组织:达尔文的组织学思维
    标杆案例研究A:华为公司组织变革历程
    第二部分 新组织体系
    第四章 组织单元:组织生命力的开启密码
    标杆案例研究B:华为公司组织单元构造与体系研究
    第五章 组织动态“进化”路径:动态能力构造下的“神奇”桥梁
    标杆案例研究C:华为公司组织进化动态路径构建过程
    第六章 面向未来的组织系统:以“生存”为基础的组织单元一般“动态进化”路径
    标杆案例研究D:华为公司组织单元系统应用深化分析
    第三部分 组织的无边界战争战略
    第七章 无边界时代:创新时代的战略失衡
    标杆案例研究:不断突破边界的小米生态的层次化创新与系统迭代
    第八章 竞合的动态博弈:组织的新战争模式
    标杆案例研究E:华为内外部竞合协同成长——在对抗中生生不息
    第四部分 大未来:组织单元基于“生存”的新生态抉择
    第九章 新生态中寻求更大的“生存空间”
    标杆案例研究F:华为业务生态系统的持续进化——不同生态的协同共生
    第十章 组织的“永动”
    标杆案例研究:亚马逊持续生态系统进化构筑超级竞争者
    术语表
    研究方法与资料收集说明
    参考文献

    售后保障

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