程序员软技能 (美)唐·琼斯 著 魏喆 译 专业科技 文轩网

第1章掌握你的职业生涯1
1．1工作、职业生涯、成功和自我1
1．2从头开始：与自己同行2
1．3你眼中的成功是什么样的4
1．4立即制定职业规划6
1．5练习建议8
第2章建立和维护个人品牌9
2．1品牌建设：了解你的受众9
2．2社交媒体和你的品牌12
2．3你的品牌影响广泛14
2．4专业素养和你的品牌15
2．5如何破坏你的品牌15
2．6扩展阅读16
2．7练习建议16
第3章人际关系网18
3．1为什么需要人际交往18
3．2数字化沟通的问题19
3．3面对面社交的技巧20
3．4网络社交的技巧20
3．5人际交往的礼节22
3．5．1面对面交往的技巧22
3．5．2在领英上交往的技巧24
3．6成为自信的社交者25
3．7练习建议26
第4章成为技术社区的一分子27
4．1技术社区对你的职业生涯的价值27
4．2是的，你可以做出贡献29
4．3做出贡献和参与的方法30
4．4参与技术社区的礼节31
4．4．1在问答网站上31
4．4．2在开源项目中32
4．5练习建议32
第5章保持技能的新鲜度和相关性34
5．1新鲜度与相关性34
5．2确定什么是相关的36
5．2．1熟练，但不必是专家37
5．2．2学习精力应该集中在哪里39
5．3锻炼出强壮的“学习肌肉”40
5．4学习媒体41
5．5评估你的相关性42
5．6关于终身学习的建议43
5．7扩展阅读44
5．8练习建议44
第6章以专业人士的身份出现45
6．1言而有信45
6．1．1永远不要承诺你完成不了的事45
6．1．2永远兑现你的承诺46
6．1．3成为容易共事的人46
6．2关注细节，保持准确47
6．3及时止损49
6．4开启“蓝天”模式50
6．5画一条黄线51
6．6练习建议53
第7章管理你的时间54
7．1自律、拖延和懒惰54
7．2时间管理55
7．2．1时间盘点：翻转计时法55
7．2．2时间分配：番茄工作法57
7．2．3时间目录：了解你的能力59
7．3多项任务并行处理59
7．4练习建议61
第8章进行远程工作62
8．1远程工作的挑战62
8．2创造一个空间63
8．3在缺少空间时创造一个空间64
8．4和家人一起工作66
8．5建立每日例程67
8．6明确地定义远程工作文化68
8．7如同在办公室一样进行社交69
8．8远程工作：较为还是暂时69
8．9练习建议70
第9章成为团队合作者71
9．1团队的跌宕起伏71
9．2成为更好的团队合作者的行为检查清单72
9．3与低效的团队和队友打交道75
9．4营造包容性强的工作环境76
9．4．1帮助76
9．4．2给予尊重和支持77
9．5扩展阅读78
9．6练习建议79
第10章成为团队领导者80
10．1做出成为领导者的决定80
10．2管理与领导81
10．3领导者的路径82
10．4进入他们的上下文84
10．5积极地领导87
10．6领导者会犯的错误88
10．7超越一般的领导力89
10．8成为领导者之前89
10．8．1不要晋升到你无法胜任的阶层90
10．8．2学技能91
10．8．3衡量自己的成功91
10．9扩展阅读91
10．10练习建议92
第11章解决问题93
11．1诊断故障与解决问题93
11．2清楚地说明问题93
11．3确定你的杠杆95
11．4谈判的解决办法97
11．5练习建议98
第12章征服书面沟通100
12．1沟通就是讲故事100
12．1．1讲故事的规则101
12．1．2在商务沟通中讲故事102
12．1．3在平淡的日常沟通中讲故事103
12．2正视对沟通的恐惧104
12．2．1分析你恐惧的原因105
12．2．2克服你的恐惧105
12．2．3克服对书面沟通的恐惧107
12．3将结构应用到你讲的故事中108
12．4练习，练习，再练习111
12．5书面沟通中常见的问题111
12．5．1避免使用被动语态112
12．5．2修剪那个花哨的园子113
12．6练习建议113
第13章征服口头沟通115
13．1走近口头沟通115
13．2克服对演讲的恐惧116
13．2．1害怕不能答上所有问题116
13．2．2害怕受到评判117
13．3口头沟通中常见的问题及解决方法117
13．4保持适度的自信121
13．5说服力和倾听的艺术122
13．6练习建议123
第14章解决冲突124
14．1冲突可以是健康的甚至精心设计的124
14．2寻找上下文125
14．3回归第一性原理128
14．4依靠数据129
14．5使用决策框架130
14．6胜利并不如很好结果重要130
14．7练习建议131
第15章成为数据驱动的有批判性思维的人132
15．1在职场中，永远别说“相信”132
15．2成为数据驱动的有批判性思维的人133
15．3以数据为驱动137
15．4小心数据138
15．5扩展阅读139
15．6练习建议139
第16章理解公司的运作方式140
16．1公司也是“人”140
16．1．1公司及其社会关系141
16．1．2客户和员工141
16．1．3单方面的关系142
16．1．4处理关系的变化144
16．2公司真正的赚钱方法145
16．3公司卖什么148
16．3．1特莉的国际灯泡公司148
16．3．2马丁的主题游乐园149
16．3．3帕特的果味服装150
16．3．4了解业务详情151
16．4理解风险和回报151
16．5扩展阅读154
16．6练习建议154
第17章成为更好的决策者155
17．1决定谁来做决定：决策框架155
17．2决定去做什么：岩石和鹅卵石、OKR和优先级158
17．2．1岩石和鹅卵石158
17．2．2OKR159
17．2．3优先级160
17．3决定放弃什么：机会成本160
17．4决定什么是足够的：好、更好、优选162
17．5决定相信什么：数据驱动164
17．6共同决定：如何谈判167
17．7扩展阅读168
17．8练习建议169
第18章帮助他人170
18．1为什么要帮助他人170
18．2你可以的171
18．2．1使我们无法教学的不健康关系171
18．2．2你绝对可以去教学171
18．3人类如何学习172
18．4重复的价值173
18．5着手去做174
18．6为什么类比有效以及类比如何失效174
18．7效仿苏格拉底175
18．8按序排列的重要性177
18．9休息时间至关重要178
18．10扩展阅读178
18．11练习建议178
第19章为任何事情做好准备180
19．1什么事情可能发生180
19．2基本的准备目标181
19．3现金和信贷181
19．4社会保障182
19．5保险183
19．6做好求职的准备工作184
19．7练习建议185
第20章技术人员的商业数学和术语科普186
20．1你花费了公司多少钱186
20．2阅读损益表188
20．2．1营收189
20．2．2费用190
20．3平均值191
20．4运营支出和资本支出192
20．4．1了解这两种类型的费用192
20．4．2推动财务决策193
20．5业务架构194
20．6扩展阅读198
20．7练习建议198
第21章现代求职工具199
21．1现在要做的求职准备199
21．2审查你的品牌200
21．2．1你的品牌与求职200
21．2．2审查你的公开足迹200
21．2．3其他人会如何描述你的品牌202
21．3更新你的简历203
21．3．1简历的规则203
21．3．2开始准备简历204
21．3．3每份简历都是独一无二的205
21．3．4分析招聘启事205
21．3．5写简历210
21．3．6编排简历格式213
21．3．7你该聘请简历作家吗215
21．4搞定面试216
21．5了解薪酬方案217
21．5．1薪酬方案的基本元素217
21．5．2协商薪酬方案219
21．6扩展阅读220
21．7练习建议220