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成长力 揭秘高科技人才成长模式 陈新茜 著 经管、励志 文轩网
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成长力 揭秘高科技人才成长模式
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本书的内容主要包括五个部分——认识公司、定位个人、带领团队、赋能行业、面向未来,会从这五个不同的层面讲解个人成长规划的方法。 第1章:认识公司:选择成长期业务本章主要讲如何发现成长期的公司和业务。了解公司是本书的基础,只有理解公司的目标,提高预测公司未来发展方向的能力,才能更好地计划个人的职业发展道路。 第2章:定位个人:探索独特的发展路径本章主要讲如何理解自己的优势和定位,找到适合自己的发展路径。本章也会探讨内卷、升职等话题。 第3章:带领团队:影响更多人本章主要讲如何组建团队、应对组织架构调整等。 第4章:赋能行业:创造长期价值大部分人不会一辈子只待在一家公司,因而需要从更高的行业角度对自己的职业生涯进行规划。本章主要讲如何创造自己在行业中的独特价值,如何转岗、跳槽等。 第5章:面向未来:迎接新时代的不确定性本章主要讲如何应对null
陈新茜,香港大学计算机和工商管理双学士学位,康奈尔大学计算机硕士学位。 目前在某头部独角兽科技公司担任技术主管。曾经在Uber公司负责拼车技术。曾主导过多个UberPooL拼车算法项目从0到1的开发,为Uber降低千万美元成本。她擅长做创新性项目,曾组建团队开发新项目,申请多项专利,并曾在绩效评定中获得优选荣誉(Zone 6 Six Star),在三年半时间内三次获得晋升。
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