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  • 政府质量奖管理模式编写指南 刘天峰 吴竹南 杨全敏 孙良泉 编著 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 刘天峰 吴竹南 杨全敏 孙良泉 编著著
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2022-05-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 刘天峰 吴竹南 杨全敏 孙良泉 编著著
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2022-05-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2022-05-01
    • 字数:253
    • 页数:307
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787111703037
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:机械工业出版社

    政府质量奖管理模式编写指南

    作  者:刘天峰 吴竹南 杨全敏 孙良泉 编著 著
    定  价:79
    出 版 社:机械工业出版社
    出版日期:2022年05月01日
    页  数:307
    装  帧:平装
    ISBN:9787111703037
    主编推荐

    内容简介

    2012年,中国质量奖的设立标志着质量奖奖励制度在我国全面实施。虽然质量奖管理模式评审实施了许多年,但是管理模式的框架和格式,以及评审关注点还未能达成共识,组织在提炼管理模式的过程中存在很多困惑。 本书的理论篇从管理模式的定义和结构、管理模式的作用和意义、管理模式与政府质量奖的关系、管理模式提炼的流程和方法等方面,对管理模式进行了全面的阐述。本书的案例篇从历年各类政府质量奖获奖企业中选择了井冈山、航天科技、华为、宣武医院、鞍钢、谢家湾小学、京东方等来自不同行业、不同领域、不同体制的组织,通过解读它们的管理模式,更好地帮助读者理解管理模式的结构和编写方法。同时,希望通过本书抛砖引玉,吸引更多读者关注和思考管理模式,以政府质量奖项目为抓手,在组织内部全面开展质量提升活动,实现高质量发展。

    作者简介

    精彩内容

    目录
    前言<br/>理论篇<br/>管理模式的理论基础<br/>第1章  管理模式与质量奖 2<br/>1.1  质量奖评价方式 3<br/>1.2  管理模式的作用和意义 6<br/>1.3  质量奖的本质 37<br/>第2章  管理模式解析 50<br/>2.1  什么是管理模式 50<br/>2.2  管理模式的格式和框架 55<br/>第3章  政府质量奖概述 60<br/>3.1  世界三大质量奖 61<br/>3.2  我国质量奖制度简介 74<br/>3.3  政府质量奖 84<br/>第4章  管理模式提炼流程和方法 105<br/>4.1  管理模式提炼流程 105<br/>4.2  管理模式提炼原则 110<br/>4.3  管理模式提炼的关注因素 112<br/>4.4  管理模式提炼的注意事项 165<br/>案例篇<br/>很好组织管理模式汇编<br/>第5章  井冈山旅游发展总公司:“红色+”旅游发展模式 172<br/>5.1  管理背景 172<br/>5.2  模式框架 173<br/>5.3  理论基础 174<br/>5.4  典型做法 176<br/>5.5  管理成果 180<br/>5.6  推广价值 182<br/>第6章  航天科技:质量问题“双归零”的系统管理方法 185<br/>6.1  管理背景 185<br/>6.2  模式框架 187<br/>6.3  理论基础 192<br/>6.4  典型做法 193<br/>6.5  管理成果 199<br/>6.6  推广价值 200<br/>第7章  华为:以客户为中心的IPD模式 202<br/>7.1  管理背景 202<br/>7.2  模式框架 204<br/>7.3  理论基础 205<br/>7.4  典型做法 209<br/>7.5  管理成果 214<br/>7.6  推广价值 215<br/>第8章  宣武医院:“P-ACT”规范化质量管理模式 217<br/>8.1  管理背景 217<br/>8.2  模式框架 218<br/>8.3  理论基础 222<br/>8.4  典型做法 223<br/>8.5  管理成果 228<br/>8.6  推广价值 229<br/>第9章  鞍钢:“鞍钢宪法” 230<br/>9.1  管理背景 230<br/>9.2  模式框架 231<br/>9.3  理论基础 235<br/>9.4  典型做法 239<br/>9.5  管理成果 245<br/>9.6  推广价值 245<br/>第10章  谢家湾小学:小梅花素质教育模式 248<br/>10.1  管理背景 248<br/>10.2  模式框架 250<br/>10.3  理论基础 251<br/>10.4  典型做法 253<br/>10.5  管理成果 257<br/>10.6  推广价值 258<br/>第11章  京东方:“创新引领产业”发展模式 260<br/>11.1  管理背景 260<br/>11.2  模式框架 261<br/>11.3  理论基础 263<br/>11.4  典型做法 265<br/>11.5  管理成果 270<br/>11.6  推广价值 272<br/>附录A  世界各国或地区质量奖设立情况一览表 274<br/>附录B  中国内地各地方政府质量奖一览表 278<br/>附录C  中国质量奖获奖组织(个人)管理模式汇总 281<br/>附录D  我国常见的产品认证 302<br/>附录E  常见管理体系认证 304<br/>参考文献 306

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