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敏捷项目管理(第3版)
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https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html
项目管理专业人士工作用书! 在前两版的基础上增加大量敏捷落地应用的内容,能够帮助读者澄清其在敏捷产品开发过程中所遇到的困惑、修正谬误。 增加近年来业务敏捷与规模化敏捷领域的发展趋势,对 SAFe、 LeSS 和 DA 等规模化敏捷方法也做了特别介绍。 PMP/PMI-ACP 考试参考书! 不仅可作为企业应用敏捷方法的实践指南,还可作为 PMP(项目管理专业人士资格认证)、 PMI-ACP(敏捷项目管理专业人士资格认证)备考用书。
如何即时、有效地应对不断变化的、复杂的需求和状况,是VUCA时代企业所面临的一项挑战。敏捷项目管理方法正在成为企业应对这个时代的有效工具,它不仅仅适用于软件和互联网行业,其他行业在产品开发中同样需要应用敏捷的思想和方法。 本书将Scrum作为基本框架,对精益和极限编程等方法加以整合,重点阐述了敏捷产品开发方法在制定产品愿景,创建产品路线图,管理范围、采购、时间、成本、质量、风险,预测进度,快速开发及发布产品,创造敏捷环境,以及领导敏捷转型过程中的实践应用。另外,本书反映了近年来业务敏捷与规模化敏捷领域的发展趋势,对SAFe、LeSS和DA等规模化敏捷方法也做了特别介绍。 本书在前两版的基础上增加了大量敏捷落地应用的内容,能够帮助读者澄清其在敏捷产品开发过程中所遇到的困惑、修正谬误。本书不仅可作为企业应用敏捷方法的实践指南,还可作为PMP(项目管理专业人士资格认证)、PMI-null
[美]马克·C. 莱顿(Mark·C.·Layton) 马克是“敏捷先生”、组织战略家和Scrum认证讲师,在项目/项目集管理领域拥有逾20年的实战经验。 马克是敏捷领导力网络(Agile Leadership Network)洛杉矶分会主席和Platinum Edge公司创办者。Platinum Edge公司是一家帮助企业进行敏捷转型的公司。 马克获得了项目管理专业人士资格认证(PMP)、斯坦福大学项目管理认证和规模化敏捷框架顾问认证。 [美]史蒂文·J. 奥斯特米勒(Steven·J·Ostermiller) 史蒂文是Scrum认证讲师、 ICAgile(靠前敏捷联盟)认证的专业教练和导师。史蒂文运用精益、敏捷原则和实践帮助组织发展,使企业能够更大化业务价值和更小化风险。 史蒂文的专业知识来自近20年来作为项目经理、产品经理、运营主管、Scrum主管、敏捷教练、培训师和顾问的成功及失null
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