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制造企业创新路径——方法与案例 李翔//李颖 著 专业科技 文轩网
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制造企业创新路径——方法与案例
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本书围绕产品创新、产品实现和客户价值三大体系,十一个维度进行展开,构建了相对完整的创新升级路径,并分别从范围、战略及组织三个方面论述了企业的创新定位,形成了包括创新战略规划、项目研发论证、集成创新研发和价值创造四大阶段的创新研发体系;最后结合优选极具创新特色的公司——特斯拉的创新实践案例,分别从战略定位、电池技术、电子电气架构、自动驾驶、芯片技术、能源技术、轻量化技术、新工艺的创新,以及包括制造创新、营销创新、开放生态创新和组织创新方面进行了详细剖析。 本书以理论为支撑,以路径为核心,以案例为辅证,突出体系及能力,从战略和管理出发,是企业决策者的创新启发书籍,可以帮助其带领企业付诸创新实践;也适合企业创新开发实践者阅读,可激发其创新思路、建立科学的创新方法;亦可成为中高层管理者和广大高校管理类学生的参考书籍。
李颖,贵州电网公司六盘水供电局规划主管、工程硕士、不错工程师,贵州电网公司电网规划设计一级助理技术专家。长期从事电网规划工作,对信息化与业务融合有独特理解,主持了六盘水电网规划收支数据平台构建等项目的研究、实施及应用工作。
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