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轮摆式创新 吴大有 著 经管、励志 文轩网
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轮摆式创新
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轮摆式创新是吴大有博士融合了创新管理体系的完整内容,并结合在国内十多年的落地经验后所得出的实战型的咨询管理系统。在落地的过程中,吴博士以项目化管理和青色组织系统作为支持,以加速组织转型速度。 为确保企业在进行组织转型时能有足够的可用资源与利润保障机制,提高转型的成功率,吴博士引进了剑桥的剩余价值挖掘商业理论以及MIT的组织行为设计系统,从三个阶段逐步地推动组织成为混序化青色组织,并能持续产出商业价值,这套完整的体系称为轮摆式创新系统。
吴大有,英国剑桥大学创新管理系博士后、研究员,中科院管理心理学博士。著有《互联网时代的变革法则》《读懂华为三十年》《管人真功夫》等畅销书。 吴大有曾在美国、法国、比利时等多国任职,有 12 年企业培训与商业咨询工作经验,现为国内资深创新管理与组织发展专家,为世界五百强企业提供创新管理与组织发展的培训与咨询服务。 吴老师个人的理论“轮摆式创新”理论体系结合了英国剑桥大学的可持续发展创新理论、美国哈佛大学优选创新研究院的商业全景地图、美国斯坦福大学行为设计学大师 B.J.FOGG 的行为设计理论与组织行为学理论系统,历经多年研究总结及实战应用经验不断得到丰富和完善,並在国内五百强企业中得到实践与检验,使得创新有理论、有工具、有方法,能有效帮助企业走出创新困境与组织转型的瓶颈。
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