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  • 增长战略 李云龙,曾楠 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 李云龙著
    • 出版社: 中信出版社
    • 出版时间:2021-12-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 李云龙著
    • 出版社:中信出版社
    • 出版时间:2021-12-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 页数:408
    • 开本:其他
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787521738018
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:中信出版社

    增长战略

    作  者:李云龙,曾楠 著
    定  价:69
    出 版 社:中信出版社
    出版日期:2022年03月01日
    页  数:408
    装  帧:平装
    ISBN:9787521738018
    主编推荐

    1. 从运营性增长到结构性增长,实现企业生命周期中不同阶段的“结构性跃迁”,帮助企业在实践增长的时候有方法可依、有路径可循。 2. 五大核心策略,赋能企业家和创业者,大量真实企业案例阐释应用要点,帮助企业走出增长的不确定性。 3. 《增长思维》研究团队全新力作,随书附赠《增长战略》配套视频课。混沌李善友、洛可可贾伟诚意作序,沈亚、卢伟冰、冯卫东、任泉、刘向东、张溪梦力荐。

    内容简介

    近年来,增长已成为商业管理界的热词。如果无法实现持续增长,企业将会面临生死攸关的大问题。但是,不同角色谈及的增长并不在同一个范畴和维度上。比如,“增长就是做流量”“增长就是做价值创新”“增长是组织能力的溢出”……那么,究竟什么是增长?这本书首先对纷繁复杂的增长概念做了厘清,从战略层到战术层,将增长分为结构性增长与运营性增长。在企业里,尺度由大到小,颗粒度由粗到细,战略层和战术层的增长共同构成了理解增长的完整维度。战略层增长的任务是明确企业的使命,明晰方向与路径;而战术层增长则关注具体的方法与工具。这本书框定在战略层,从企业生命周期的不同阶段出发,为企业提供了五大核心的增长策略——价值破局、杠杆放大、核心聚焦、壁垒构建、系统破界,并用大量的企业案例阐释了它们的应用要点,帮助企业在实践增长的时候有方法可依、有路径可循,梳理出贴合自身业务的核心增长路径。

    作者简介

    李云龙  增长研习社发起人,混沌学园创新领教,代表作《增长思维》。  清华经管学院特约导师,人大商学院特约导师,业界知名的企业创新增长战略专家。  曾作为顾问,为中国移动、中国平安、阿里巴巴集团、京东、美的集团、唯品会、万科集团等大型企业提供增长咨询与培训。  其所创立的公司与150多家世界500强企业及独角兽企业合作。 曾楠  增长研习社合伙人,《增长思维》研究员。  零售行业增长专家,私域流量运营专家。  阿里巴巴零售通、安利(中国)、平安产险、唯品会等企业的增长导师。

    精彩内容

         运营性增长与结构性增长 关于“增长”,我们会听到很多描述。有人讲第二曲线式的增长,有人说增长就是做流量,很显然二者并非处于同一个维度的话语体系中。一个偏战略,讲的是结构性增长;一个偏战术,讲的是运营性增长。平时我们经常提及的拉新、获客、私域流量、微信裂变、提升转化率等,都属于运营性增长的范畴。 企业天然地希望追求高增长,但是,也不要每天只想着发生结构性增长,不去夯实运营陛增长,那就是好高骛远、行将就木了。两种增长同样重要,不过在实现要点上并不相同。 运营性增长本质上是要“降低交易成本”。何为交易成本?这是经济学家科斯提出的概念,通俗地解释就是“一个人不存在、两个人以上才存在的成本”。在国内,崔晓明博士的团队将此概念引入用户运营领域。交易成本就是那些让交易不容易达成的要素。举个例子,童年时你可能有过这样的梦想:要null

    目录
    推荐序一认知是因,创新是果,增长是实/李善友V
    推荐序二“四浪叠加”的增长战略/贾伟IX
    推荐序三增长的战役永不停歇/丁洁XV
    自序什么是增长战略XIX
    第一章增长的本质
    运营性增长与结构性增长003
    科学增长014
    数字化增长转型018
    第二章价值破局
    策略解读:持续增长不是流量侧的奇技淫巧039
    价值主张:生意因何存在050
    价值曲线054
    价值、价值感与价值观067
    价值验证072
    流量:酒香也怕巷子深083
    第三章杠杆放大
    策略解读:如何以小博大107
    杠杆之社会资源109
    杠杆之变化趋势120
    杠杆之关键节点130
    增长飞轮:构建自增长闭环135
    第四章核心聚焦
    策略解读:找到你的天赋147
    爆品突破:R策略与K策略149
    打透细分:只有小格局,没有小生意168
    势能崛起:善战者,先胜而后求战185
    第五章壁垒构建
    策略解读:从战略进攻到战略防御201
    留存为先:从AARRR到RAARR203
    网络效应:越多越好,越好越多229
    第六章系统破界
    策略解读:有限的游戏与无限的游戏253
    认知升级:企业的边界,是创始人的认知边界255
    时光穿梭:如何正确地“抄作业”279
    地图VS导航292
    附录1SHEIN:下一个10年的大机会297
    附录2茑屋书店:线下业态的增长密码321
    附录3叮当快药:传统行业数字化转型样本345
    附录4理想汽车:奔跑在逻辑里365
    附录5本书涉及行业及企业377

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