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客户参与新产品开发与技术创新 戴智华,曾赛星 著 著 经管、励志 文轩网
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https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html
客户参与新产品开发与技术创新
在知识经济高度发展的今天,技术发展日新月异,产品生命周期越来越短,企业的创新能力已经成为其在新竞争环境中制胜的关键。越来越多的企业开始注重增强吸收能力以提升其创新能力,进而进一步改善其技术创新绩效。企业开发新产品尽管失败率非常高,但新产品开发和创新日益成为企业竞争优势的重要来源,而作为企业外部最重要创新源——客户参与到新产品开发中对企业至关重要。 为此,一些企业为加速新产品研发速度、缩短新产品研发周期而积极采取客户参与策略。近年来,我国已有企业在技术创新尤其是新产品开发过程中尝试客户参与模式,但是多数企业并没有很好应用客户参与模式来开发新产品,而是大量采用简单模仿创新的模式来开发新产品或改进产品。我国企业是否应顺应全球企业的产品创新活动转变的趋势,通过吸收并有效利用外部资源来提升自身的吸收能力,从而提升企业技术创新绩效?企业应如何通过新产品开发并以技术创新推动来增强企业竞争优势?在新产品null
近年来,我国已有企业在技术创新尤其是新产品开发过程中尝试客户参与模式,但是多数企业并没有很好应用客户参与模式来开发新产品,而是大量采用简单模仿创新的模式来开发新产品或改进产品。本研究试图从中国企业面临的实际问题入手,从技术创新与研发管理的视角,研究客户参与到新产品开发中对企业技术创新绩效的影响。本书可供从事技术创新管理,研发管理的学者或企事业单位管理人员参考。
戴智华,上海交通大学管理与科学工程专业博士,副研究员,中国科学学与科技政策研究会科技成果产业化专委会专委,中国管理研究国际学会会员,近年来。发表CSSCI论文10余篇,主持课题8项。研究成果被教育部、上海市人民政府、上海市科委等部门实际应用采纳。 曾赛星,上海交通大学特聘教授、博士生导师,创新与战略系系主任。国家杰出青年科学基金获得者。主持完成包括国家杰出青年科学基金、国家“863计划”重大专项、国家自然科学基金、教育部“新世纪优秀人才支持计划”、教育部博士学科点专项基金等项目。目前主持国家自然科学基金重大项目课题、上海市优秀学术带头人计划项目等。在国际学术期刊发表论文70余篇。
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