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管理者之鉴 张晓成 著 经管、励志 文轩网
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管理者之鉴
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作者以全面深入的管理实践,解剖数十个典型的管理事件,归结经验与教训,提出相应的需要思考和回答的问题。 这些典型的管理事件共涉及11章,包括“理论与方法”“企业文化”“战略管理”“组织架构”“行政管理”“人力资源管理”“财务管理”“市场营销”“产品研发”“生产运营”“信息化系统”,基本覆盖了企业经营管理的各个领域,且既按照真人真事的因果、时间或空间关系进行铺陈,又在具体情景展开时增添一些戏剧性描述,做到“大事不虚构,小事不拘泥”,力求发挥“前事不忘,后事之师”“他山之石,可以攻玉”的作用,使管理者,尤其是企业管理者,以及有志于未来成为企业管理者的读者可以从中有所收获,以帮助其成功管理企业。
张晓成,硕士研究生毕业、获管理学硕士学位。在近40年的工作经历中,先后担任助理工程师,高校经济管理研究所工业经济研究室主任,厂长助理、副厂长,企业行政办公室副主任、产品项目部总经理、研发中心主任、企业管理部总经理、资本运营部总经理,公司综合管理部总经理、人力资源部总经理、总裁助理、副总裁,董事、执行董事,公司执委会委员、预算委员会委员和投资委员会委员,以及若干有限责任公司和股份有限公司的董事长(法人代表)。其工作领域几乎囊括了企业管理的各个null
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