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  • 我在摩根的收益预测法:用Excel高效建模和预测业务利润
  • 新华书店正版
    • 作者: [日]熊野整(HitoshiKumano) 著著 | | 李源纯译
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2022-01-01 00:00:00
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    商品参数
    • 作者: [日]熊野整(HitoshiKumano) 著著| 李源纯译
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2022-01-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2021-12-01
    • 字数:92
    • 页数:212
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787111697381
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:机械工业出版社

    我在摩根的收益预测法:用Excel高效建模和预测业务利润

    作  者:[日]熊野整(HitoshiKumano) 著 著 李源纯 译
    定  价:79
    出 版 社:机械工业出版社
    出版日期:2022年01月01日
    页  数:212
    装  帧:平装
    ISBN:9787111697381
    主编推荐

    来自投资银行摩根士丹利的工作经验;详细的建模、预测及分析步骤;大量的经营模拟案例 带你做好盈利预测工作,帮助企业提高经营效率

    内容简介

    本书讲解如何用Excel建立盈利预测模型,预测利润。全书分为三大部分:建立模型,实际应用,向领导或客户汇报。 在部分,首先教你用Excel制作易于理解的设计图,接着讲解如何轻松地制作经营分析资料,包括制作可供团队使用的分析资料、找到盈亏平衡点、敏感性分析等。 在第二部分,介绍根据历史资料预测未来经营状况的技巧,详细讲解做盈利预测的8个步骤。 在第三部分,介绍如何活用图表和PPT汇报盈利预测结果。 本书很后一章还特别介绍了如何预测市场营销的收益。 本书源自作者在投资银行摩根士丹利的工作经验。书中有详细的建模、预测及分析步骤,有大量的案例,可带你做好盈利预测工作,帮助企业提高经营效率。

    作者简介

    熊野整 波士顿大学毕业后,进入摩根士丹利证券投资银行本部,负责领导大型企业并购案与资金调度项目。离职后在GLOBIS经营研究所取得MBA学位,其后进入M3公司,负责事业计划的制订及策略执行等工作。目前担任SmartNews公司的财务企划,负责制订收益计划与资金调度等财务工作。

    精彩内容

    目录
    前言 章  盈利预测模型(基础篇) 制作易于理解的设计图 1 1 制作盈利预测模型设计图=制作“鱼骨图” 2 2 设计图完成后,用Excel制作盈利预测模型 6 3 不要忘记检查盈利预测模型 10 4 使用盈利预测模型进行经营模拟 销量和销售单价,哪个对利润影响更大 13 5 想提升对经营数据的敏感度……“调试”盈利预测模型 16 实践案例  大型物流企业利润提升讨论会 18 第2章  盈利预测模型(应用篇) 轻松地制作分析资料 19 1 制作可供团队使用的分析资料 瞬间找到“答案”的Excel技巧 20 2 求解盈亏平衡点(单变量求解) 找到降价的下限 21 3 敏感性分析1“模拟运算表”功能 一目了然地展示数据波动区间 28 4 敏感性分析2“条件格式” 用颜色来判断数字的变化 36 实践案例  大型并购交易中一定会使用敏感性分析 39 5 敏感性分析3“模拟运算表”使用注意事项 40 实践案例  投资银行不喜欢使用模拟运算表吗 42 6 情景分析1一次性替换假设条件的超级方法 45 实践案例  事业计划书大多较“乐观” 48 7 情景分析2CHOOSE函数 49 实践案例  情景分析有多种表述方式 64 8 情景分析3增加情景分析中的价值驱动因素 65 9 情景分析4分页表示 67 10 情景分析5情景对比 69 11 循环引用 盈利预测模型的矛盾与解决技巧 77 第3章  做盈利预测 以历史情况为依据,预测未来经营状况的技巧 83 1 如何做盈利预测 84 2 做盈利预测的步骤1分解历史经营业绩 87 3 做盈利预测的步骤2检查数据关联性 89 4 做盈利预测的步骤3相关性分析 91 5 做盈利预测的步骤4用Excel进行相关性分析 94 6 做盈利预测的步骤5相关性分析注意事项 102 实践案例  股价分析中经常使用散点图 104 7 做盈利预测的步骤6预测公司盈利情况 105 8 做盈利预测的步骤7对公司盈利进行预测:调查问卷法和类比法 108 实践案例  定价方法 111 9 做盈利预测的步骤8对公司盈利进行预测:纵向对比法 112 10 制作图表时,强烈推荐使用“Alt”键 114 11 长在低处的水果容易采摘 118 12 曲棍球棒效应注意事项 120 13 如何将盈利“预测”提升为盈利“计划” 121 14 在经营战略分析中灵活使用情景分析 124 15 如何处理不可控因素 125 16 完成盈利预测 128 17 确认预测合理性 131 实践案例  大型通信公司盈利模拟演练案例 133 18 认真写下做盈利预测的依据 134 19 自下而上法vs.自上而下法 135 第4章  汇报盈利预测结果 137 1 完成盈利预测后,一定要用PPT展示出它的魅力 138 2 制作目录 在PPT的开头展示报告的整体框架 140 3 盈利构成、重要指标及情况说明 141 4 展示概要(销售收入、利润) 143 5 说明会员人数、广告宣传费 145 6 单个会员销售收入 147 7 销售成本 批量折扣是否有效果 149 8 固定成本 图表和信息的排列方式 151 9 前提条件 报告最后要说明的内容 153 10 补充资料 用Excel总结盈利预测的详细内容 155 第5章  制作市场营销利润模型 159 1 盈利预测的问题=不清楚市场投资的效果 160 实践案例  亚马逊未来的销售收入和利润情况 163 2 市场营销利润的关注要点及计算方法 164 3 用户生命周期总价值 166 4 计算市场营销活动的效果时要考虑“销售成本” 174 5 公司不对外公布“用户生命周期总价值”的原因 177 6 使用LTV模型使市场营销利润优选化 179 7 LTV模型能判断不同营销方式的效果 184 8 用LTV模型进一步完善盈利预测结果 187 9 使用LTV模型和盈利预测模型找到销售收入的饱和状态 198 10 提高用户生命周期总价值的各类方法 200 后记 201

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