返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:

  • 老秘书工作笔记 张小文 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 张小文著
    • 出版社: 人民邮电出版社
    • 出版时间:2022-01-01 00:00:00
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    文轩网图书旗舰店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 张小文著
    • 出版社:人民邮电出版社
    • 出版时间:2022-01-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2022-01-01
    • 页数:259
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787115575609
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:人民邮电出版社

    老秘书工作笔记

    作  者:张小文 著
    定  价:79.8
    出 版 社:人民邮电出版社
    出版日期:2022年01月01日
    页  数:259
    装  帧:平装
    ISBN:9787115575609
    主编推荐

    众多学员及用户交口称赞、大受欢迎的总助能量站创办者张小文力作,汇集500余家企业总助(秘书)的经验和智慧而成; 内容涵盖信息管理、财物管理、商务礼仪、商务接待、会议组织、公文写作、向上管理、文件流转、部门沟通、日程管理、差旅安排、活动策划等12个秘书工作模块。 赠送丰富资源: 1. 总时长约90分钟的配套视频课程 2. 12个秘书常用清单 3. 72个秘书常用模板 4. 1份秘书工作Q&A

    内容简介

    很多希望从事秘书工作或刚踏上秘书工作岗位的人有这样的疑问:秘书要做哪些工作?如何才能有效地做好这些工作?秘书工作的价值体现在哪些地方?秘书职业的发展前景如何?《老秘书工作笔记》作者以过来人的身份,基于丰富的秘书培训经验,系统地回答了这些问题。 《老秘书工作笔记》分为四篇共计16章,篇介绍了秘书应知应会及如何获得领导的信任;第二篇介绍了秘书如何管理各类信息,如何做好财物管理,应该掌握的商务礼仪,如何做好商务接待,如何组织各类会议,如何起草各类商务公文等;第三篇介绍了秘书如何进行向上管理,如何做好文件流转,如何让各部门配合自己的工作,如何为领导安排差旅行程,如何为领导安排日程,如何策划各类活动等;第四篇介绍了秘书提升工作效率的思路和工具。另外,第二篇和第三篇各章末尾提供了案例分析和常用清单及模板,这些内容可以帮助读者提升实战能力,掌握实用工具,提高工作效率。

    作者简介

    张小文 中国人民大学MBA在读。曾在某大型教育集团任职近5年,其中2年担任翻译学院院长助理,并获得“金-牌助理”称号;从事秘书线下培训3年,学员遍布国内外企业,包括中国地质集团、中国海外工程有限公司、安世联合集团、新加坡奥兰靠前有限公司等。2020年创办“总助能量站”,专注于秘书线上培训;半年内提出“秘书胜任力模型”,创作累计约26万字的书稿,制作了秘书技能系列课程和课件;相关内容和课程受到众多学员和用户的欢迎,其中很多来自企业,如阿里巴巴、京东、联想、蓝月亮、雅培、碧桂园、宝洁、联合利华、科大讯飞、小鹏汽车等。

    精彩内容

    目录
    第 一篇 秘书工作入门 / 1 第 1章 秘书应知应会:做秘书之前应该知道这些事 / 2 1. 秘书工作的重要性 / 2 2. 秘书的工作职责是什么 / 3 3. 秘书与助理的区别 / 6 4. 做秘书有哪些优劣势 / 8 5. 秘书可以走多远 / 9 第 2章 超出期待一点点:快速获得领导的认可 / 11 1. 领导对你的认可有多重要 / 11 2. 如何快速获得领导的认可 / 13 第二篇 秘书工作初级 / 19 第3章 未来藏在你的表达里:信息管理 / 20 1. 各类信息勤收集 / 21 2. 接打电话有讲究 / 24 3. 微信、QQ 别乱用 / 26 4. 收发邮件有规矩 / 29 5. 信息处理按套路 / 34 案例分析 / 35 常用清单及模板 / 37 第4章 把公司当成自己的:财物管理 / 38 1. 财务不能出岔子 / 38 2. 各类资产怎么管 / 42 案例分析 / 45 常用清单及模板 / 47 第5章 礼多人不怪:商务礼仪 / 48 1. 会面礼仪 / 49 2. 接待礼仪 / 51 3. 行走礼仪 / 53 4. 乘车礼仪 / 54 5. 就餐礼仪 / 55 6. 涉外礼仪 / 61 案例分析 / 62 常用清单及模板 / 64 第6章 大人物更在意小细节:商务接待 / 65 1. 接待前 / 66 2. 接待中 / 73 3. 接待后 / 75 案例分析 / 75 常用清单及模板 / 77 第7章 不开无用的会:会议组织 / 78 1. 九种低效会议 / 79 2. 四种会议分类方式 / 80 3. 如何组织一场高效会议 / 81 案例分析 / 89 常用清单及模板 / 91 第8章 内容胜过文采:公文写作 / 93 1. 关于公文,你需要知道这五点 / 94 2. 如何快速完成一篇商务公文 / 104 3. 商务公文写作注意事项 / 106 案例分析 / 107 常用清单及模板 / 109 第三篇 秘书工作进阶 / 111 第9章 让领导为你提供助力:向上管理 / 112 1. 为什么要向上管理 / 113 2. 向上管什么 / 114 3. 怎么做向上管理 / 122 案例分析 / 125 常用清单及模板 / 126 第 10章 收齐领导要的东西:文件流转 / 128 1. 收文 / 129 2. 发文 / 136 3. 五重境界 / 137 案例分析 / 138 常用清单及模板 / 140 第 11章 让高管配合你的工作:部门沟通 / 141 1. 上传下达 / 143 2. 协同工作 / 144 3. 冲突管理 / 150 案例分析 / 152 常用清单及模板 / 155 第 12章 高效管理领导的差旅:差旅安排 / 156 1. 领导国内单独出差 / 157 2. 陪同领导国内出差 / 169 3. 领导国外出差 / 172 案例分析 / 173 常用清单及模板 / 175 第 13章 高效管理领导的时间:日程管理 / 176 1.“领导端口”接收的工作 / 179 2.“秘书端口”接收的工作 / 187 案例分析 / 190 常用清单及模板 / 192 第 14章 用表格轻松搞定项目管理:活动策划 / 193 1.启动阶段 / 194 2.计划阶段 / 199 3.执行阶段 / 214 4.监控阶段 / 2155.收尾阶段 / 215 案例分析 / 216 常用清单及模板 / 218 第四篇 秘书工作效率提升 / 219 第 15章 成为“千手观音”一样的秘书:思路 / 220 1.想在前面 / 221 2.善假于物 / 222 3.善假于人 / 238 第 16章 成为“千手观音”一样的秘书:工具 / 239 1.办公软件 / 240 2.转换工具 / 246 3.压缩工具 / 251 4.笔记工具 / 253 5.协同工具 / 254 6.检索工具 / 258

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购