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  • 华为的意志:华为经营逻辑的引擎 鲁青虎 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 鲁青虎著
    • 出版社: 人民邮电出版社
    • 出版时间:2022-01-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 鲁青虎著
    • 出版社:人民邮电出版社
    • 出版时间:2022-01-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2022-01-01
    • 页数:216
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787115573780
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:人民邮电出版社

    华为的意志:华为经营逻辑的引擎

    作  者:鲁青虎 著
    定  价:69.8
    出 版 社:人民邮电出版社
    出版日期:2022年01月01日
    页  数:216
    装  帧:平装
    ISBN:9787115573780
    主编推荐

    前华为高管鲁青虎诚意新作,以13年自身体验和感受解释华为成就来源! 经营逻辑的闭合循环图总结提炼华为健康、快速发展30余年背后的意志驱动力!系统呈现更专业、更深刻、更热血、更励志的华为奋斗史! 北京大学哲学系博雅特聘教授、中华孔子学会会长王中江力荐! 任正非意志及华为意志集中体现,在绝境中爆发出疯狂的意志,卷土重来,成长为大型跨国企业! 深受华为人认同的华为精神总结!华为公司前副总裁、惟益慈善基金会理事长方惟一,华为公司前战略部副总裁、独立企业管理咨询人郭海卫,前《华为人报》主编、《任正非这个人》作者周学军,“学习华为三部曲”作者、华为公司原中国区规划咨询总监邓斌,华为公司前后备干部系主任、《华为增长法》作者胡赛雄,华为公司前代表处管理者丁文国等推荐!

    内容简介

    一个企业活下去并非容易之事,企业要始终健康地活下去更难。因为它每时每刻面对激烈的市场竞争,面对企业内部复杂的人际关系,面对着变幻莫测的外部环境。企业须在发展的过程中,在不断地改进和提高的过程中才能活下去。30余年间,华为从一个地方小企业成长为大型跨国企业,成为中国企业在世界的标签,离不开华为所有人的艰苦奋斗,而能够一直坚持以奋斗者为本来驱动华为发展,离不开任正非强大的意志力,作者将自己在华为13年的观察和近些年的系统思考,总结了在华为公司的发展历程中,任正非的意志是如何驱动经营逻辑,闯过了一道道生死关隘,也为中国其它企业能够长久“活下去”,提供有益的启发。

    作者简介

    鲁青虎 深圳丰德修邦文化传播有限公司执行董事、深圳凤凰书院执行院长。华为顾问式营销与案例教学倡导者。 具有13年华为工作经验,曾任多媒体事业部副部长、运营商解决方案部负责人、优选案例与培训部负责人、优选行销业务与软件部副总裁、亚太片区业务与软件部长(兼华为亚太软件公司筹建负责人)等。 日常以华为等企业实践为依据,致力于企业顶层设计、思想构建、文化建设、战略管理、领导力培养等研究,迄今服务客户逾百家。 全职运作凤凰书院、绮云书室、华友会国学院等机构累计五年有余。

    精彩内容

    目录
    目录 引言意志的价值 /1 第 一章 意志:义利并行不悖,驱动经营逻辑 /11 活下去增强意志,战胜显性灾难,防范隐性灾难 /14 拧麻花财散人聚,“义利”欲求双重驱动机制 /26 大胜在德惟德动天,无远弗届的驱动力 /35 向下扎到根审视传统,追寻经营意志的源头活水 /43 本章小结:意志建设的3条路径返本开新、引发共鸣、驱动经营 /49 第二章 思想:意志驱动思维,加快经营发展 /57 思想源泉哲学思维,输出使华为快速发展的经营思想 /60 体用经营思维不易变易,开放、妥协和灰度 /70 天道经营思维生生不息,遵循自然法则与社会法则 /78 自律经营思维自我批判,坚守内心的规矩禁防之具 /83 他律经营思维削足适履,用制度流程约束自我和团队 /89 实干经营思维拼死相救,只对准一个城墙口冲锋 /95 实证经营思维实践证明,先帮客户成功,自己才能成功 /101 第三章 能力:意志驱动赋能,提升经营本领 /107 人文化成赋能华为,把思想化成经营能力 /110 战略预判亿则屡中,成长为世界级领先企业的绝技 /117 组织建设伦理构建,平衡主人翁心态与打工者意识 /123 商业才能士魂商才,小胜靠智,大胜在德 /130 小结:领导能力经营能力,是最基本的企业领导力 /136 第四章 工具:意志驱动变革,打造经营利器 /143 管理变革改进工具,靠文化、僵化、优化与固化 /146 战略牵引善于胜利,离不开业务领先型的战略工具 /153 销售运作聚合力量,需要从线索到现金的全程管理 /162 产品研发推倒部门墙,有机集成公司产品开发资源 /170 人力驱动激发能动性,价值创造管理循环为华为加油 /177 第五章 成就:意志驱动奋斗,创造经营价值 /187 义利合一经营目标,精神与物质两种文明相得益彰 /190 广大久远经营欲求,规模与寿命两种价值孰重孰轻 /197 世界领先经营发展,唯有文化才能生生不息 /205 后记 调整视角和思维,华为你学得会 /213 参考文献 /217

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