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  • 创始人与公司控制 仲继银 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 仲继银著
    • 出版社: 企业管理出版社
    • 出版时间:2021-10-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 仲继银著
    • 出版社:企业管理出版社
    • 出版时间:2021-10-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 字数:215000
    • 开本:32开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787516424902
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:企业管理出版社

    创始人与公司控制

    作  者:仲继银 著
    定  价:88
    出 版 社:企业管理出版社
    出版日期:2021年10月01日
    页  数:
    装  帧:平装
    ISBN:9787516424902
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    内容简介



    本书是由中国社会科学院经济研究所研究员、公司治理问题专家仲继银撰写的一部关于企业创始人、创业、融资及公司控制的专著。作者近二十年来,专心于公司治理问题的研究,是这一领域里为数不多的几位专家之一。

    本书包括:公司治理与企业家精神,天生、历练与谋划创业,发明、创新与并购创业,合作、集体与持续创业,融资、管理与公司控制等章节,纵横国内外,将创业与创始人(包括团队)的核心要素做了清晰的梳理与阐发,对各种类型的公司及其创始人与创始团队都具有启发与借鉴价值,是一部相当实用的公司治理方面的工具书。

    作者简介



    仲继银

    1964年3月出生于吉林省柳河县。1985年毕业于中国人民大学计划统计系,1988年毕业于中国社会科学院研究生院经济系。现任中国社会科学院经济研究所研究员,中国社会科学院研究生院博士生导师,创新工程项目“公司治理、金融与创新增长”首席研究员。曾于1993年9月至1994年1月赴美国迈阿密大学做访问学者,2004年5月至2005年2月在日本亚洲经济研究所做客座研究员。

    专注于公司治理研究二十余年,主要著作有:《公司:治理机制的起源与演进》(2015年),《董事会与公司治理》(2009年版、2014年第二版),《公司治理案例——世界很好公司的创立、传承与控制》(2013年),《公司的骨骼——那些伟大企业的前世今生》(2011年),《中国中小板、创业板公司治理评价》(2017年,合著),《公司治理与价值创造》(2null

    精彩内容

    目录


    前 言 001

    1 章 公司治理与企业家精神 001

    1. 从企业经营失败谈起 003

    两次重大失败与福特汽车公司的创建 005

    从失败中站起来的 3M 公司 006

    2. 守规则,定机制,合作共赢 009

    三位古典大亨的经验 010

    平等友善,着眼未来 012

    守规则,定机制,防患于未然 014




    002 创始人与公司控制

    3. 健全治理,化危为机 017

    有效的吹哨人保护与警哨程序 019

    危机中的董事会与管理层关系 021

    应对危机:让专业人士走上前台 022

    4. 董事会与公司的企业家精神 024

    集体决策的董事会何以容纳个人属性的

    企业家精神 026

    富士通开发计算机和乔布斯重回苹果时的董事会角色 029

    保持规则,富有弹性 032

    2 章 天生、历练与谋划创业 034

    1. 天生英才 036

    比尔·盖茨和保罗·艾伦:创立微软 038

    扎克伯格:哈佛宿舍里的创业行动 043

    迈克尔·戴尔:在校生创业 046

    英格瓦·坎普拉德:17 岁男孩儿创建宜家 048

    山姆·沃尔顿:创建沃尔玛公司 050

    创始人:创业、融资与公司控制 文

    003 目 录

    2. 历练成钢 059

    范德比尔特:从职业船长到航运大王 061

    洛克菲勒:创建标准石油公司 066

    松下幸之助:少年历练与艰苦创业 071

    李秉喆:历经失败,终创三星 075

    古奇欧·古奇:白手起家创建古奇公司 077

    ZARA 缔造者阿曼西奥 080

    3. 谋划创业 083

    杰夫·贝佐斯的谋划创业 086

    发明家与创二代:丰田父子 092

    吉田五郎和御手洗毅:缔造佳能 099

    鬼塚喜八郎:从鬼塚公司到 ASICS 公司 105

    3 章 发明、创新与并购创业 108

    1. 发明家们 110

    爱迪生与通用电气的创立 112

    霍列里斯、弗林特、沃森与 IBM 113




    004 创始人与公司控制

    莱恩·博萨克和桑迪·勒纳:创建思科 118

    安德烈·米其林与米其林公司 121

    亨利·雀巢与雀巢公司 123

    欧仁·舒莱尔:缔造欧莱雅 125

    2. 慧眼识珠,创新者胜 128

    乔布斯与马库拉:创建苹果公司 130

    克洛克:缔造麦当劳 135

    舒尔茨的星巴克传奇 144

    铃木敏文:内企业家缔造 7-11 150

    柳井正:企二代的创新与转型 155

    3. 并购创业 160

    杜兰特:通用汽车公司的创建 162

    匡特家族:并购创业 168

    贝尔纳·阿尔诺:入主 LVMH 175

    尼古拉斯·海耶克:缔造斯沃琪 180




    005 目 录

    4 章 合作、集体与持续创业 190

    1. 合作创业 192

    西尔斯和罗巴克的持续友善 193

    惠普之道:一山二虎,平等合作 197

    索尼:井深大与盛田昭夫 213

    佩奇和布林:谷歌的创建 217

    2. 集体创业:卓越领导人的产生 219

    金佰利的创始人们:从五位到四位 222

    瓦伦博格集团的创始人与缔造者 225

    乔万尼·安杰利一世与菲亚特 227

    格奥尔格·冯·西门子与德意志银行 230

    奥博、奥德威、麦克奈特与 3M 公司 234

    3. 合力与持续创业 239

    可口可乐:发明人、创始人和缔造者 240

    美国运通的创始人与缔造者 250

    英特尔的创建 255

    Twitter 的诞生 261




    006 创始人与公司控制

    5 章 融资、管理与公司控制 267

    1. 创始人控制 269

    股权分散与控制权保持 269

    创始人控制与职业管理 272

    2. 融资与公司控制 274

    亨利·福特:从创业者到公司控制者 277

    扎克伯格:脸书的持续融资与牢固控制 298

    谷歌:融资原则、上市机制和分级股份设置 310

    3. 管理能力与公司控制 315

    杜兰特:通用汽车的失去、夺回与最终失去 318

    乔布斯:被迫离开与重新执掌苹果 333

    思科:风险资本入主与创始人出局 339

    古奇家族:从内讧到出局 345

    4. 董事会:有效管控创始人危机 351

    天才的创始人,未必是优秀的公司管理者 352

    创始人:创业、融资与公司控制 文前

    007 目 录

    创始人出局,公司可以继续正常发展 354

    创始人特权增加管控难度,但也并非无解 355

    健全治理,把创始人危机的影响降到最低 357

    参考文献 360

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