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强绩效模式:速效打造高能强悍的战斗团队 杨文浩 著 经管、励志 文轩网
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强绩效模式:速效打造高能强悍的战斗团队
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对于任何企业的发展而言,员工能够发挥主观能动性往往决定了企业的发展前景。这就意味着与员工主动性紧密相关的绩效体系成为不可忽视的管理中心。 绩效管理体系好不好,能决定团队是否具有核心竞争力。如果没有好的绩效管理体系,一个团队很难具有凝聚力,员工离职、心散,就会成为常态。 本书作者杨文浩是国内具有丰富实战经验的绩效管理专家,他所构建的绩效管理系统受到国内无数中小企业的认可。在这本书中,杨文浩从愿景驱动、绩效设计、绩效承诺、奖罚机制、绩效评估及复盘六个部分来呈现一套有理论、有逻辑、有指导、可实操的绩效管理体系,读者可以消化这套激励逻辑后,直接搬用到自己的管理实践中。 对于老板、HR、企业中高层、团队管理者、绩效教练等,这都是值得入手的工作案头书。
杨文浩,4D领导力认证讲师,中商靠前学院《六维领导力》认证讲师。 DISC授权认证咨询师/讲师。 英国博赞思维导图靠前认证管理师。 星巴克中国青年领导力培养项目辅导导师。 云南农业大学星巴克中国青年领导力项目特聘导师。 绵阳科技城商学院人力资源管理特聘讲师。 国家不错人力资源管理师/不错心理咨询师/不错公关师。 国家人力资源管理师一级考证讲师。 西安工业大学人力资源管理专业; 16年的企业管理经验,历经国企、私企、外企、创业四重职业经历。 上海交通大学海外培训中心、华中科技大学培训中心特聘讲师。 HR赋能增效-企业人才梯队建构地图项目课程创始人。
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