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仓储可视化管理:管人、管事、管货、管账日用细则 王化晶 著 经管、励志 文轩网
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https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html
仓储可视化管理:管人、管事、管货、管账日用细则
(1)本书分仓储制度规范、库房规划设计、物流装备设置、库区管理原则、作业制度要求、作业控制手段、库存分析方法、项目管理工具、团队组织建设、绩效考核模式十个模块展开,以图表(100+)、指标(25+)和示例(20+)诠释全流程作业方案。(2)本书附带78个收、发、存、送、盘货日用管理表单,扫码可购、即看即用。(3)本书附带全书内容音频资料,扫描封底及后勒口二维码可购,享受全新听觉体现。
如何建立仓储制度规范?如何规划设计仓库?如何选购设置物流装备?如何控制收、发、存差错率?如何做好配送路线规划?如何科学运用作业控制手段?如何选择有效的绩效考核模式?基于仓储管理工作的实际需要和规范要求,本书分仓储制度规范、库房规划设计、物流装备设置、库区管理原则、作业制度要求、作业控制手段、库存分析方法、项目管理工具、团队组织建设、绩效考核模式十个模块展开。本书对仓储物流日常作业管理的规范和技巧进行多方面分析、解读,尤其对货物收发存、发配送及日常管理等环节易出现的问题做出深入介绍并提出相应的解决方法、措施;在此基础之上,着重介绍了库存分析方法、VMI、TMS选型、WMS选型、WMS需求等物流管理实用工具的使用方法、注意事项及优缺点,以便于仓储物流从业者提升业务技能和管理水平。
王化晶,物流供应链管理资深顾问、仓储物流管理专家、专栏作家,长期从事仓储物流管理咨询工作,拥有丰富的软件系统分析、供应链平台开发经验,其管理、指导的部门业绩优异,库存差错率低、发货准确率高,发货及时率很大程度。
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