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  • 班组安全建设100例丛书--班组安全文化建设100例 崔政斌、周礼庆 编著 著 生活 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 崔政斌、周礼庆 编著著
    • 出版社: 化学工业出版社
    • 出版时间:2021-09-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 崔政斌、周礼庆 编著著
    • 出版社:化学工业出版社
    • 出版时间:2021-09-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2021-09-01
    • 字数:203000
    • 页数:187
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787122388483
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:化学工业出版社

    班组安全建设100例丛书--班组安全文化建设100例

    作  者:崔政斌、周礼庆 编著 著
    定  价:48
    出 版 社:化学工业出版社
    出版日期:2021年09月01日
    页  数:187
    装  帧:平装
    ISBN:9787122388483
    主编推荐

    安全文化是人类文化的重要组成部分,它是一种子文化。在现代社会现实生活中,“文化”这个概念越来越多地进入了人们的视野,文化已深深地熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中,同时,也表明文化的渗透力,即文化向大众化发展的趋势已日益凸显。 文化有广义和狭义之分。广义的文化是指人类在社会历史发展过程中所创造的物质财富和精神财富的总和。狭义的文化是指专注于人类的精神创造及其结果,主要是指人们普遍的社会习惯,如衣食住行、风俗习惯、生活方式与行为规范等。安全文化是人类在存在过程中为维护人类安全的生存和发展所创造出的关于人与自然、人与社会、人与人之间的各种关系的有形和无形的安全成果。 企业安全文化是企业文化的组成部分,企业安全文化是企业在长期的生产和发展中为自身的安全生存和发展,有目的的创造的一种文化。企业安全文化的基础是班组安全文化。基于这种认识和实践,作者经过在企业几十年的生产和安全管理实践,认真研究和null

    内容简介

    《班组安全文化建设100例》是“班组安全建设100例丛书”的一个分册。 全书围绕班组安全文化建设这个主题,给出了100个例子。全书分为四章,分别介绍班组安全文化建设的基本方法、思想方法、管理方法和操作方法,对班组安全文化建设阐述了一系列方法和要求以及成功的实例。本书部分内容配有视频讲解,读者可通过扫描二维码观看。 《班组安全文化建设100例》可供企业管理人员、班组长和员工在安全管理和安全生产实践中阅读,也可供有关院校的师生在研究和教学中参考。

    作者简介

    精彩内容

    目录
    章 班组安全文化建设基本方法
    1.班组安全文化建设概论
    2.班组安全文化建设的目的和意义
    3.全面实施班组安全文化战略
    4.班组安全文化建设的思路
    5.班组安全文化建设的途径
    6.班组安全文化建设的基本要求
    7.班组安全文化建设的首要任务
    8.班组安全文化建设措施
    9.班组安全文化建设的主要方法
    10.班组安全文化建设要点
    11.夯实班组安全文化建设基础
    12.学会营造优良的班组安全文化
    13.班组安全需要文化支撑
    14.班组安全文化建设需要全员参与
    15.班组安全文化建设要有新的手段和方法
    16.用新思维、新模式营造班组安全文化氛围
    第二章 班组安全文化建设思想方法
    17.安全文化教育是提高员工安全素质的根本途径
    18.建立班组安全文化建设的长效机制
    19.班组安全文化建设中,持之以恒是必由之路
    20.浅谈安全观念文化的建设
    21.班组安全文化建设的核心是学习
    22.班组安全文化建设的载体
    23.浅谈班组员工安全文化素质
    24.班组安全文化是安全文明生产的基础
    25.推动班组安全文化建设必须广泛参与并与道德挂钩
    26.班组安全文化的形成机制
    27.班组安全文化建设是一项系统工程
    28.班组长须念好安全文化“管理经”
    29.班组安全文化建设应运用心理学原理
    30.班组安全文化建设应与道德建设并举
    31.做安全思想工作须进退有度
    32.用“心”联系员工
    33.以安全文化引领安全生产,以安全生产打造和谐班组
    34.班组安全文化建设的难点及应对办法
    35.班组安全文化建设须搞好团队建设
    36.推行班组安全文化须提高科学思维能力
    37.起草安全工作演讲稿的“六字箴言”
    38.开展安全演讲,促进安全文化建设
    39.安全生产应当注入文化元素
    40.创新是班组安全文化建设的灵魂
    41.班组安全文化与员工伦理道德
    42.安全宣誓:做安全生产的守护者
    第三章 班组安全文化建设管理方法
    43.宣传与科普是班组安全文化建设的重要手段
    44.用安全文化做好班组事故的预防和控制
    45.班组安全文化建设的心理学思路
    46.班组安全工作检查的特性
    47.班组安全工作必须重视的“四种能力”
    48.把握安全工作的细节
    49.班组安全工作应方圆兼顾
    50.做一名文化型的班组长,推行班组安全道德理念
    51.加强班组安全文化建设的措施
    52.班组安全文化建设标准
    53.班组安全文化建设中的安全竞赛活动
    54.企业班组安全文化建设的实践
    55.营造班组安全文化氛围,加强现场安全管理
    56.优化班组安全文化建设环境
    57.头脑风暴法在班组管理中的运用
    58.创建安全合格班组需安全文化支撑
    59.班组安全文化建设的基本原则
    60.开展安全活动,夯实班组安全文化
    61.班组安全文化建设要经历的几个重要环节
    62.反习惯性违章活动体现了文化的作用
    63.用亲情感染力助力班组安全
    64.筑起班组安全的第二道防线
    65.班组安全管理的九种方法
    66.提升班组安全风险自控能力
    67.班组安全文化建设的最佳切入点
    第四章 班组安全文化建设操作方法
    68.班组安全文化建设须依靠科技措施
    69.班组安全文化活动诊断技术
    70.建设班组安全文化的工具
    71.运用安全文化,提高自救能力
    72.强化安全措施,确保班组安全文化建设顺利进行
    73.建设班组安全文化,培训应先行
    74.安全标志的正确使用也是一种安全文化行为
    75.班组设立监督岗,保证安全促发展
    76.班组安全文化建设原则和危险预知活动
    77.班组安全文化的功能和努力创建“五型班组”
    78.班组隐患排查与治理是安全文化的表现
    79.班组“安全文化墙”的建立与作用
    80.班组安全文化标语、口号
    81.班组安全文化建设须建立岗位流动红旗奖励机制
    82.开展“安全日”活动,促进班组安全文化建设
    83.走动式管理助力班组安全文化建设
    84.班组精细化安全管理有利于安全文化建设
    85.班组“六有”和“六无”管理,促进安全文化发展
    86.班组看板管理与“安全文化墙”管理一脉相承
    87.班组目视化管理的文化功能
    88.定置管理是班组安全文化建设的物质基础
    89.开展“重视一伸手,防止误操作”活动是安全文化的深化
    90.精细化安全管理促进安全文化建设
    91.班前会和班后会要注入文化内涵
    92.班组“一班三检”制的运用是安全文化的表现
    93.危险预知活动是班组安全文化建设的主要内容
    94.班组安全“十字经”包含着安全文化
    95.班组自主安全管理需要文化支撑
    96.班组安全文化建设的主要途径
    97.加强班组安全文化建设的着力点
    98.班组安全文化建设的必备条件
    99.班组安全文化建设须有一名优秀班组长
    100.推行“五化三优”安全管理,促进班组安全文化建设
    参考文献

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