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  • 预售华与华正道 华杉 著 经管、励志 文轩网
  • 【预售】预计到货时间:2021年12月15日 新华书店正版
    • 作者: 华杉著
    • 出版社: 江苏文艺出版社
    • 出版时间:2021-11-01 00:00:00
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    商品参数
    • 作者: 华杉著
    • 出版社:江苏文艺出版社
    • 出版时间:2021-11-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 字数:230000
    • 页数:384
    • 开本:32开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787559453501
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:江苏文艺出版社

    华与华正道

    作  者:华杉 著
    定  价:68
    出 版 社:江苏文艺出版社
    出版日期:2021年11月01日
    页  数:384
    装  帧:精装
    ISBN:9787559453501
    主编推荐

    ◆走正道,很轻松,一生坚持必成功! ◆单项咨询费过千万!《人民日报》推荐的“不错符号方法”现已登陆英美! ◆332条正心术的不败心法,309条立正学的实战金句,现学现用!随便翻翻就有收获,仔细想想更觉深刻! ◆不错畅销书作者华杉新作,华与华二十年的企业管理经验全覆盖,涉及管理、经营、战略、营销、品牌方方面面,都是作者的真实思考、真实体验、真实案例,用短小精悍的语言阐述至简大道。 ◆翻开本书,了解横扫中国市场20年的不败心法!

    内容简介

    人人都说要走正道,但如何才能走上正道呢? 简单来讲,正道就是大道,关键在于**、一以贯之。华与华能成功,就是因为它始终坚持走正道。20年来,华与华始终坚持与中国很很好的本土企业同行,参与了上百家企业从0到1,从1到N的发展历程。在多年实践中,梳理总结出了华与华的企业经营价值观:正心术、立正学、走正道。本书包含332条正心术的不败心法,309条立正学的实战金句,随便翻翻就有收获,仔细想想更觉深刻。 正心术、立正学贯穿为人做事之始终,是哲学级的洞察、原理级的解决方案,企业的管理、经营、战略、营销、品牌方法也大都囊括其中。大道至简,坚持走正道其实是一件轻松简单的事情。 翻开本书,洞悉横扫中国市场20年的不败心法。

    作者简介

    人人都说要走正道,但如何才能走上正道呢? 简单来讲,正道就是大道,关键在于**、一以贯之。华与华能成功,就是因为它始终坚持走正道。20年来,华与华始终坚持与中国很很好的本土企业同行,参与了上百家企业从0到1,从1到N的发展历程。在多年实践中,梳理总结出了华与华的企业经营价值观:正心术、立正学、走正道。本书包含332条正心术的不败心法,309条立正学的实战金句,随便翻翻就有收获,仔细想想更觉深刻。 正心术、立正学贯穿为人做事之始终,是哲学级的洞察、原理级的解决方案,企业的管理、经营、战略、营销、品牌方法也大都囊括其中。大道至简,坚持走正道其实是一件轻松简单的事情。 翻开本书,洞悉横扫中国市场20年的不败心法。

    精彩内容

    目录
    《华与华正道》 1.拖延症:屁事优先,无事则忙,有事则拖 拖延症的人并不闲着,他比你还忙!他只是有一个习惯,把重要的事,必办的事,和一切他知道要办的事,都先放一边,然后去看看还有什么事。屁事优先,无事则忙,有事则拖,是拖延症患者的最高原则。 2.用成果物思维去思考,并落实到具体行动 随时思考,但绝不空想。一定落实到一个具体行动,而行动前要先定义成果物。一个成果物,就是一个资产,能永续产生效益。 3.不要信任要确认,只有加强“确认”意识,才能尽量减少错误 送各位一句管理格言:“不要信任要确认。”只有加强“确认”意识,才能尽量减少错误。所有错误都是低级的,但后果是很不错的,甚至是摧毁性的。 4.不要追求完美形象,因为完美必然意味着欺骗 人也好,企业也好,一定不要追求完美形象。因为你不可能完美,完美必然意味着欺骗。标榜完美会给自己套上枷锁,降低社会对自己的宽容度,直至零容忍。最后你发现你会因为做了三件好事不小心说成了四件而身败名裂,而那干了八件坏事的大家还替他说话。冤不冤?一点都不冤。谁让你有虚荣心! 5.遇到问题,首先要思考的不是如何解决,而是研究怎样避免它再出现 遇到问题,我们首先要考虑的不是如何解决这个问题,而是要马上研究以后如何避免再出现这样的问题。不断地在解决同样的问题,还以为自己很能干,那是最愚蠢不过的了。 6.发言要抓本质,不要讲道理 开会不要讲道理,不要谈问题,要抓本质,谈具体解决方案。我最警惕的一句话就是说谁“有道理”,这世上没道理的话根本就没有,盲人摸象,摸到哪儿没道理呢。要讲道理,一个人有十个道理,十个人就有一百个,这会就开不完了。我是“会议杀手”,多少会议我说两句就不用开了,因为那会议不讲本质净讲道理不解决问题。 7.管理的高效不在管理,在于拥有独特的生产方式 企业越大,越要追求部落化,部落化组织才是最高效组织。管理的高效不在管理,在于独特的生产方式,在于对业务的理解。否则,企业必然是活在控制危机和官僚危机两重地狱之间。 8.经营战略要以“永不出局”为指导思想, 人力资源战略要以“永不裁员”为指导思想 经营战略要以“永不出局”为指导思想,人力资源战略要以“永不裁员”为指导思想。企业经营,生存,发展第二,增长第三。一旦出局什么都没了。只要不出局,好年头傻子都能发财,咱肯定比傻子挣得多。差年头咱猫着磨刀擦枪,来年更利索。永不裁员,就是坚持少人化,无人可裁。裁员都是内伤! 9.节俭的本质不是省钱,是排除浪费,是减少动作 (1)节俭不是省钱,是排除浪费。在形势最好的时候,点点滴滴地注意排除浪费,永远不冒没钱花的风险。这样,到形势差的时候,也能游刃有余。 (2)节俭不是省钱,是减少动作。可做可不做的事,不做。可花可不花的钱,花!就永远保持有钱好办事。 10.传播不能只对目标消费者,要对所有人,要发动所有人 传播不能只对目标消费者,要对所有人,只有发动了所有人,才有传播效能。不住汉庭的人,他也传诵“爱干净,住汉庭”;不喝蜜雪冰城的人,也会唱“蜜雪冰城甜蜜蜜”。高端商品也是一样,如果只有目标消费者知道劳斯莱斯,就没有人买劳斯莱斯了。 11.创意的本质不是发明,是发现 “踏破铁鞋无觅处”,因为发明不出来;“得来全不费功夫”,因为发现了。要以“发现”为出发点去思考,不是发明创造。甚至都不用“发掘”,因为再也没有比创意更浅显的事情了。好创意一直在你身边,但就是很难发现。

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