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《汽车企业数字化转型:认知与实现》广汽集团数字化转型技术负责人,20余年经验总结,6个维度系统讲解汽车企业数字化转型的方
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《汽车企业数字化转型:认知与实现》广汽集团数字化转型技术负责人,20余年经验总结,6个维度系统讲解汽车企业数字化转型的方法论,全行业广泛好评
(1)作者资历深厚:广汽研究院首席技术总监,广州汽车集团数字化转型技术负责人,广东省数字化联盟创会理事长,在汽车相关行业从业20余年。(2)作者经验丰富:“全国百佳首席信息官”,广东省和广州市数字化领域的产业创新领军人才,广汽研究院“优选研发办公一张桌”项目,以及广汽研究院试制工厂的数字化转型。(3)内容系统全面:从核心理念、技术路线、实施重点、总体策略、关键认知、实现策略6个维度系统讲解汽车企业数字化转型的方法论。(4)前瞻性:总结了作者自己在数字化转型方面的优选思考和实践,盘点了靠前汽车企业的实践经验,引领行业发展。(5)思想性:总结了大量作者对汽车企业应该如何应对数字化时代的挑战的思考,很多观念和想法都具有性。(6)实践性:不仅针对汽车企业转型过程中遇到的具体问题提出了解决方案,而且还给出了以广汽等企业为代表的大量案例。(7)内容通俗易懂:全书结构清晰,内容逻辑顺畅,文字表达流畅,大null
内容介绍这是一部从认知与实现角度讲解汽车企业数字化转型的著作,从核心理念、技术路线、实施重点、总体策略、关键认知、实现策略6个维度系统讲解了汽车企业数字化转型的方法论。在本书出版前,作者应邀到大型汽车企业、高等院校和科研机构分享了这套方法论,一致好评,备受追捧。本书从纷繁复杂的数字化转型案例和论述中提炼出一条数字化战略主线,系统、清晰地阐述了数字化转型的路径。全书共10章,逻辑上可分为四部分。部分(章) 传统汽车企业为什么必须推进数字化转型分析了传统汽车企业面临的挑战和机遇,指出汽车的发展趋势是电动化、智能化、网联化、共享化,必须从“以产品为中心”的生产制造型企业向“以用户为中心”的制造加服务型企业转型,才能在数字化时代具有竞争力,从而得以长远发展第二部分(第2~7章) 数字化转型的核心理念和实现的技术路线首先深刻地分析了信息化、数字化、数字化转型3个核心概念的区别,以及信息技术如何与汽车null
(同后勒口)
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