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  • 人力资源管理(十三五全国高等院校人力资源管理系列规划教材) 葛玉辉 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 葛玉辉著
    • 出版社: 电子工业出版社
    • 出版时间:2020-12-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 葛玉辉著
    • 出版社:电子工业出版社
    • 出版时间:2020-12-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2020-12-01
    • 字数:499000
    • 页数:291
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787121396304
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:电子工业出版社

    人力资源管理(十三五全国高等院校人力资源管理系列规划教材)

    作  者:葛玉辉 著
    定  价:68
    出 版 社:电子工业出版社
    出版日期:2020年12月01日
    页  数:291
    装  帧:平装
    ISBN:9787121396304
    主编推荐

    "全书共分为十章。从人力资源管理概述、人力资源战略与规划、工作分析与工作评价、员工招聘、甄选与录用、员工培训与开发、绩效管理与考评、薪酬设计与管理、员工保留、敬业度及职业生涯管理、人力资源管理的相关法律法规及其应用、优选化人力资源管理等方面,系统而完整地论述了组织中对人的管理问题。 本书实操性较强,无论在基础理论篇还是在工具方法篇和实际操作篇都注重联系实际操作,利用丰富的图表来形象地表达人力资源管理中各模块的特点,结合案例进行分析,使学 生通过讨论借鉴他人经验,帮助学生理解和掌握相关内容。"

    内容简介

    本书注重理论与实践平衡,汲取了人力资源管理经典作品的思想和新观点,同时融入了编者多年在管理咨询实践中的许多心得体会与经验,形成了对人力资源管理的全新思路。全书共分为十章。从人力资源管理概述、人力资源战略与规划、工作分析与工作评价、员工招聘、甄选与录用、员工培训与开发、绩效管理与考评、薪酬设计与管理、员工保留、敬业度及职业生涯管理、人力资源管理的相关法律法规及其应用、优选化人力资源管理等方面,系统而完整地论述了组织中对人的管理问题。 本书实操性较强,无论在基础理论篇还是在工具方法篇和实际操作篇都注重联系实际操作,利用丰富的图表来形象地表达人力资源管理中各模块的特点,结合案例进行分析,使学生通过讨论借鉴他人经验,帮助学生理解和掌握相关内容。

    作者简介

    "葛玉辉,男,1964年出生,华中科技大学首届MBA毕业、管理学博士、上海理工大学教授、博士生导师——国内有名的管理咨询专家、中国管理学网名师、上海交通大学海外教育学院特聘教授、复旦大学特聘教授、同济大学特聘教授、慧泉(中国)靠前教育集团不错教练、精品课程人力资源管理主讲教授、上海解放教育传媒学网特聘教师,南京汇银管理公司首席顾问,上海捷联投资咨询公司技术总监,上海瑞博教育咨询有限公司总经理。 先后受渤海油田、江汉油田、吐哈油田、克拉玛依油田、荆州自来水公司、湖北水泥厂、甘肃丰源建安商贸有限公司、安徽石油销售公司、五凌柳州机械厂、东风汽车公司(上海)、泛亚汽车技术中心有限公司(上海)、东风悦达起亚汽车有限公司、华东石油销售公司、江苏油田、上海临空经济园区、上海海洋大学、上海完美教育集团、浙江诸暨组织部和人事局、杭州诺贝尔集团、安庆石油化工有限公司、温州市人事局、吴江市开发区人事局、安徽皖null

    精彩内容

    目录
    章 人力资源管理概论
    引导案例
    1.1 人力资源概述
    1.2 人力资源管理概述
    1.3 人力资源管理的发展历程及未来发展
    1.4 人力资源管理理论基础
    本章小结
    复习思考题
    即测即评
    案例分析
    本章实训
    第2章 人力资源战略与规划
    引导案例
    2.1 人力资源战略概述
    2.2 企业战略与人力资源战略
    2.3 人力资源规划概述
    2.4 人力资源预测
    本章小结
    复习思考题
    即测即评
    案例分析
    本章实训
    第3章 工作分析与工作评价
    引导案例
    3.1 工作分析概述
    3.2 工作分析的过程
    3.3 工作分析的方法
    3.4 工作评价
    本章小结
    复习思考题
    即测即评
    案例分析
    本章实训
    第4章 员工招聘、甄选与录用
    引导案例
    4.1 员工招聘
    4.2 员工测试与甄选
    4.3 求职者面试
    4.4 人员录用
    本章小结
    复习思考题
    即测即评
    案例分析
    本章实训
    第5章 员工培训与开发
    引导案例
    5.1 员工的培训与开发概述
    5.2 培训开发的基本程序
    5.3 培训开发的方法
    本章小结
    复习思考题
    即测即评
    案例分析
    本章实训
    第6章 绩效管理
    引导案例
    6.1 绩效管理概述
    6.2 绩效管理的实施流程
    6.3 绩效评估工具
    6.4 绩效考核的主要方法
    本章小结
    复习思考题
    即测即评
    案例分析
    本章实训
    第7章 薪酬设计与管理
    引导案例
    7.1 薪酬管理概述
    7.2 薪酬设计
    7.3 工资制度
    7.4 奖励性可变薪酬制度
    7.5 福利制度
    本章小结
    复习思考题
    即测即评
    案例分析
    本章实训
    第8章 职业生涯管理
    引导案例
    8.1 职业生涯管理的基本概述
    8.2 职业生涯管理的内容
    8.3 员工生命周期职业生涯管理
    本章小结
    复习思考题
    即测即评
    案例分析
    本章实训
    参考文献

    售后保障

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