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  • 创业公司股权设计指南 徐雳编著 著 社科 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 徐雳编著著
    • 出版社: 其他
    • 出版时间:2021-08-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 徐雳编著著
    • 出版社:其他
    • 出版时间:2021-08-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2021-08-01
    • 字数:290000
    • 页数:342
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787519754808
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:其他

    创业公司股权设计指南

    作  者:徐雳编著 著
    定  价:78
    出 版 社:中国法律图书有限公司
    出版日期:2021年08月01日
    页  数:342
    装  帧:平装
    ISBN:9787519754808
    主编推荐

    内容简介

    本书以场景式方式呈现,融合创业企业的实际案例和作者经办的案例,旨在为创业者提供科学的股权架构、合理的股权分配方案,引导读者在创业中避免雷区。 本书分为股权顶层设计、合伙人机制设计、股权激励、股权众筹、股权融资等多个维度,使创业者在本书中轻松找到与其相适应的创业场景和匹配的股权设计方案。 本书结合法学、管理学、金融学、心理学等多门学科,从多角度透视创业中高发的各类股权设计问题,指引创业者以合理的股权设计充分激发合伙人的主观能动性。 本书结合了时下网络名词,以一种时尚、幽默的方式,将创业过程中的无助、艰难通过诙谐式的手法进行表述,同时将法律问题通俗化,助力读者轻松学习创业知识。

    作者简介

    徐雳  毕业于浙江大学,有名股权律师、经济师、会计师。解码股权投资管理有限公司创始人,浙江首睿律师事务所创始人,线上栏目《徐雳说股权》创作人,担任多家上市公司、商会、行业协会股权顾问。徐雳是既懂法律,又懂管理、懂商业、懂资本,并具有实操经验的专家。他通过一个个商业案例,结合自己多年来积累的法律、管理、商业、资本等知识,帮助众多企业找到突破口,走向成功。

    精彩内容

         场景一 创业“菜鸟” 如何避免合伙公司股份上的那些坑?在这大众创业的时代,很多人都想通过创业改变命运。不过很多“菜鸟”创业时为了降低风险,会选择合伙的方式进行创业。 林莽是历阳市某建筑公司的设计师,业务能力突出,经验丰富,其设计的房屋多次获得了各级别的奖项。今年年初,林莽之前的一个客户李军突然找到他,询问他是否想要跳槽出来自己当老板。他想邀请林莽作为自己的合伙人开一家建筑设计公司,条件十分优厚。 说实话,林莽有些心动了。不过,林莽转念一想,自己在经济方面一窍不通,而且这个邀请他合伙的顾客他也不是很熟,突然的邀请让他措手不及,纠结万分。 此时,他还想起了他的一位表哥。他的表哥就是因为与人合伙开餐饮店,很后被人坑了,结果导致负债累累。但他再三斟酌后还是答应了。 李军除了邀请林莽合伙外,还邀请null

    目录
    合伙机制
    场景一
    创业“菜鸟”如何避免合伙公司股份上的那些坑?
    场景二
    关系好,合伙创业就可以不签订合同吗?合伙创业合同如何拟定?
    场景三
    情伤“王子”入股朋友公司该走的流程有哪些?需要注意的问题有哪些?入股后的权利和义务又是什么?
    场景四
    合伙创业初期,股份占比怎么分配?
    场景五
    伤脑筋,创始人对公司贡献程度大小不好抉择,股权分配比例该如何计算?
    场景六
    一边是创业者,一边是干股股东,公司股权如何分配?
    场景七
    股权本来已经分配好了,可是新人的加入又打乱了
    场景八
    饭店老板黄金龙与侄子合伙创业,股权合作需要注意什么?
    场景九
    项目总负责人韩蕾不知如何向好友开口提高自己的股权占比
    场景十
    成不了科技人才的小徐与别人合伙创办了科技公司
    场景十一
    复员军人合伙创业,如何合理分配合伙企业股权?
    场景十二
    赚了钱想做生意,却不知道选择什么经营形式
    场景十三
    出让51%公司股权的王添福,还能掌控公司吗?
    场景十四
    对股权认知不多的小老板刘先科,集资建厂后,如何规避股权分配上的陷阱?
    股权融资
    场景一
    我是拼命三郎式的员工,团队负责人要代持我的股权
    场景二
    我是初创企业老板,融资过后险失公司控制权
    场景三
    我是凤姐,决定下海养龙虾顺便“捡了”个丈夫
    场景四
    我是职场“新贵”,虽然穷却成功下海经商
    场景五
    别人叫我“葛朗台”,我也想去创业
    场景六
    我是打工者,书写勤奋比圆滑更重要的励志故事
    场景七
    我是公司老板,借公众的钱用于公司发展
    场景八
    我是投资人,前景良好的公司突然破产,要我还债
    场景九
    我是老板,有投资者说只有签订“对赌协议”才肯投资我们公司
    场景十
    我是公务员,是该端着铁饭碗还是去创业?
    场景十一
    我叫范进,不知道购买公司股权后会不会“中”
    场景十二
    我叫乔峰,可惜不会降龙十八掌
    场景十三
    我是煤老板,进军互联网行业后力不从心
    股权激励
    场景一
    直接给管理者股权激励好,还是让他们购买好?
    场景二
    很多大公司实施股权激励,小公司需要实施吗?
    场景三
    很多公司实施了股权激励,那么股权激励是不是越多越好?
    场景四
    工资是不是留住人才的唯一办法?想留住人才还得靠“它”
    场景五
    员工持股被清零,说好的股权激励成废纸
    场景六
    股权激励如何实现公司与员工的利益捆绑?
    场景七
    公司施行“虚拟受限股”的分股方式是否合规,作为员工应该如何恰当维护自身利益?
    场景八
    给创始团队分配股权/期权,在有限责任公司的框架下怎么操作?
    场景九
    公司通过合伙企业进行股权激励,员工应该如何选择?
    场景十
    合伙生意利润好分配吗?具体怎么分配呢?
    场景十一
    股权激励有其优势,在实施过程中需要注意什么呢?
    场景十二
    企业如何正确估值,才能更好地进行股权激励?
    场景十三
    股权激励适用于任何人吗?股权激励要不要选择好对象?
    场景十四
    很多公司实施股权激励,那么股权激励到底有什么作用呢?
    场景十五
    股权激励讲究时机吗?股权激励实施有哪些好时机呢?
    场景十六
    拟上市公司和非上市公司的股权激励有区别吗?
    场景十七
    培训公司要留住员工该怎么办?培训公司该怎么进行股权激励呢?
    场景十八
    网络公司可以实施股权激励吗?该如何实施股权激励呢?
    场景十九
    建筑公司想通过股权激励的方式留住项目负责人,该如何实施股权激励呢?
    场景二十
    灯具销售公司要实施股权激励机制,具体怎么做才会成功呢?
    场景二十一
    小小的阅读平台最后居然做到上市,挺让人惊讶
    场景二十二
    新设立子公司由员工参与出资设立,当员工离职或表现不佳时,母公司可强制回购股份吗?
    场景二十三
    太容易得到的东西,果然大家都不懂得珍惜!
    场景二十四
    别的公司都用股权激励,可是余华的公司却用期权激励,那么期权是什么呢?
    场景二十五
    如何设立一个持股平台公司用于股权激励?
    股权并购和众筹
    场景一
    我是“辣酱王子”,奈何只懂辣酱不懂“股”
    场景二
    我是幸运者,用100万元成就了1000万元之梦
    场景三
    我是小公司老板,但身家未来可能不会少
    场景四
    我叫华雄,打算入股自己的公司
    场景五
    我是冰雪女王,成为滑雪场的老板娘
    场景六
    我想创业,钱不够的情况下这样做
    场景七
    我是几家公司的老板,我妻子是女中诸葛
    场景八
    我是公司新股东,居然没有投票权
    场景九
    现代版“桃园三结义”,兄弟情居然被现实打败
    场景十
    我是小老板,并购让我“七十二”变
    场景十一
    我是冒险家,人生浮沉似浮萍
    场景十二
    我是“传奇”,每次做生意都要转让股份
    场景十三
    我是富翁,不该动“阴阳合同”这份奶酪
    场景十四
    一场汽车追尾事故“碰出”

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