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  • 领导力熔炉 (美)罗伯特·J.托马斯 著 张琼 译 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: (美)罗伯特·J.托马斯(RobertJ.Thomas)著
    • 出版社: 浙江教育出版社
    • 出版时间:2021-09-01 00:00:00
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    商品参数
    • 作者: (美)罗伯特·J.托马斯(RobertJ.Thomas)著
    • 出版社:浙江教育出版社
    • 出版时间:2021-09-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2021-09-03
    • 页数:272
    • 开本:32开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787572223990
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:浙江教育出版社

    领导力熔炉

    作  者:(美)罗伯特·J.托马斯 著 张琼 译
    定  价:79.9
    出 版 社:浙江教育出版社
    出版日期:2021年10月01日
    页  数:272
    装  帧:精装
    ISBN:9787572223990
    主编推荐

    ● 区别成功与不成功的管理者的关键,是从经验中学习的能力,也称学习敏锐度。在本书中,作者探讨了成功的管理者如何从熔炉体验中自我反省,汲取经验和智慧,随后不断地付诸实践,以锻炼及提高自身的领导力。 ● 历史上几乎所有伟大的管理者都经历过熔炉体验!遭遇危机、成熟病痛、痛失亲人、迷失目标这些生命中的“当头棒喝”,正是领导力的“炼金炉”。本书展示了全球知名咨询公司埃森哲的领导力研究成果,为您展示出对领导生涯中各种复杂力量的独特理解,书中提供开发内在领导力的有效路径,有助于各领域从业者充分挖掘自己的潜能。 ● 领导力大师沃伦·本尼斯,清华大学经济管理学院教授,清华经管领导力研究中心主任杨斌,埃森哲前大中华区主席李纲倾情作序推荐!亚马逊公司前高级副总裁杰夫·威尔克,哈佛商学院教授罗莎贝斯·莫斯·坎特,沃顿商学院教授迈克尔·尤西姆诚挚力荐!

    内容简介

    这本书紧紧围绕着“熔炉”这个强大的概念展开。熔炉体验是一种对身处逆境的人们的严峻考验,那些能从中磨炼意志,并渡过难关的人,就能随之锻炼出坚毅的性格及独特的领导力。本书中所谈到的很多领导力修炼之道,不仅仅适用于管理者的培养和造就;从某种意义来说,它讲述了作为一个人,成才、成功,更是成“人”的方法。在生存和变化迫使我们进入“新领域”的此刻,这些洞见很是关键。就如“戏剧之父”易卜生所说的,“不因幸运而故步自封,不因厄运而一蹶不振。真正的强者,善于从顺境中找到阴影,从逆境中找到光亮,时时校准自己前进的目标。”管理者要有勇气逆流而上,将目前不确定的因素看作成功路上的磨炼,把克服种种困难的经历作为一种熔炉体验。本书讲述了丰富的独特性研究、领导力策略、熔炉故事和数十个可供读者实践的练习。无论你的生活、工作、性别是什么样的,《领导力熔炉》都能帮助你发现自己内在的领导力。

    作者简介

    罗伯特·J.托马斯 埃森哲很好绩效研究院的执行院长,塔夫茨大学弗莱彻国际关系学院的领导学客座教授。从事领导力、组织设计和转型变革等领域的研究、教学和咨询工作。2002年,与沃伦·本尼斯合著了《极客怪杰》一书,探索35岁以下和70岁以上的领导者的动机和志向。 多次在《哈佛商业评论》《哈佛管理前沿》《财富》上发表关于领导力与变革的文章。与彼得·切斯和伊丽莎白·卡拉奇合著的《人才驱动的组织》是最早阐述全球化企业的人才管理战略的著作之一。

    精彩内容

         经历熔炉而成长起来的人,都有一大特征:永不停歇。就算发觉自己陷入无法控制的情形,无论怎样挣扎、痛苦、焦灼,他们也不会被困境吓倒。在他人看到混乱和迷惑之外,经历熔炉而成长起来的人能看到学习和成长的机会。 本章将探索熔炉在领导力教育中扮演的角色,分析本人近期研究的四大发现之一。具体地说,就是熔炉包含两方面的重要启示:领导力之道和学习。我们试着来回答一下领导者如何学习的核心问题,比如,熔炉中的生活是什么样子的?人们如何认识熔炉,以及如何从中学习?而最重要的问题是,驾驭熔炉体验的强大力量,究竟是人人都能拥有的能力,还是仅仅留给幸运儿的奖赏? 我把熔炉定义为让个人改变自我认知,也就是重新认识自我的转型过程。如果仔细观察熔炉体验,你会发现清晰的轮廓线和轨迹。熔炉会割裂现状。有时它们会破坏安逸的人际关系网络。比如一个业绩出色的人招致null

    目录
    推荐序1领导者的修炼
    推荐序2顺境中找到阴影,逆境中找到光亮
    推荐序3领导力与学习
    中文版序经验是优选的老师
    前言学习能力是万能工具
    引言熔炉铸就领导力
    测一测你知道如何从熔炉体验中学力吗
    第一部分领导力是可以习得的
    第1章在熔炉中成长,从经验中获取能力
    熔炉体验的三种类型
    在熔炉中提升领导力
    在熔炉中学会学习
    第2章在熔炉中重生,用复原力对抗压力
    认识到熔炉中的压力
    重塑压力
    建设性地解决压力问题
    第3章将熔炉融入生活,练习比天赋更重要-
    领导力需要练习
    发现领导力教学的新模式
    新手、老手与高手的差异
    领导力进阶推荐的五个要素
    个人学习策略,成为高手的秘籍
    第二部分个人层面,创建个人学习策略
    第4章找出很好学习策略的四个问题
    问题1,你为什么想成为领导者
    问题2,你想成为领导者的动机是什么
    问题3,你的很好学习方式是什么
    问题4,你的熔炉体验是怎样的
    第5章勘探个人能力宝藏的三个自我评估
    自我评估1,适应能力评估
    自我评估2,凝聚力评估
    自我评估3,操守评估
    第6章搭建个人学习策略的三个部分
    部分1,找出促使你成长为领导者的所有推动力
    部分2,明确领导者推荐的三种核心能力
    部分3,制定关键领域的练习任务
    第三部分组织层面,将经验纳入领导者培养体系
    第7章借助经验培养领导者
    借助经验培养领导者的原理
    借助经验培养领导者的过程
    第8章统一组织需要与个人能力
    以个人策略为核心的专家表现模型
    组织培养领导者的具体方法
    驾驭不断出现的熔炉
    译者后记学习能力是万能工具

    售后保障

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