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  • 简单化 [德]克里斯·布吕格、[德]米夏埃尔·哈特申、[德]伊里·舍雷尔 著 刘袁 译 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: [德]克里斯·布吕格、[德]米夏埃尔·哈特申、[德]伊里·舍雷尔著 | | 刘袁译
    • 出版社: 其他
    • 出版时间:2021-09-01 00:00:00
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    • 作者: [德]克里斯·布吕格、[德]米夏埃尔·哈特申、[德]伊里·舍雷尔著| 刘袁译
    • 出版社:其他
    • 出版时间:2021-09-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 开本:其他
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787505752177
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:其他

    简单化

    作  者:[德]克里斯·布吕格、[德]米夏埃尔·哈特申、[德]伊里·舍雷尔 著 刘袁 译
    定  价:69
    出 版 社:中国友谊出版公司
    出版日期:2021年09月01日
    页  数:
    装  帧:精装
    ISBN:9787505752177
    主编推荐

    1.复杂的产品、无意义的功能、过多的选择,让我们烦恼的压力因素,我们真的需要吗? 2.改变当前的复杂状态,你的人生需要被“简单化”,运用80%的精力专注在20%的事情上。 3.从商业角度阐述企业发展的本质规律和科学思维模式。 4.简单化能使你的企业获益:帮助企业把握事物本质,找到规律,发展核心能力;契合受众需求,优选限度减少资源浪费;节约成本,提速增效;提高企业竞争力、获取可观利润。 5.5大简化原则,14项实操策略,收录优选商界精英专题访谈,教你如何化繁为简,提效增速。 6.作者曾服务于优选知名企业与非盈利机构——博世集团、汉莎航空、戴姆勒公司、瑞士信贷集团(Credit Suisse)、彪马(PUMA)、世界自然基金会(WWF),使企业及数千万员工受益,提炼500强企业内部培训讲义,具备高度专业性与实操技能。 7.大32开,精装纯质用纸,全彩四色印刷、思维导图清晰助解,精选null

    内容简介

    随着数字化的飞速猛进,新商业模式和移动解决方案的不断涌现,简单化已成为当今经济趋势下的整体设计元素,它不仅有助于了解用户需求,还可以加快企业实现盈利创新。本书旨在通过五大管理优化理念与大量实操案例,促使人们从全新的角度看待产品、服务和创新发展,运用新的商业模式提高效率与用户的满意程度。 本书收录了对优选商界知名专家的访谈,不仅对当前的趋势和研究进行了分析,同时告诉我们简化可以更地好服务于我们的生活,是当今时代推动创新发展的动力!本书适合企业管理者企业经营者、公共管理者、普通大众参考阅读。

    作者简介

    精彩内容

    目录
    章  简单即最好 1.1  让我们把世界变得更简单 004 1.2  “越多越好”误区 012 1.3  简单的回报:全球品牌简化指数 014 1.4  对简单的需要 016 1.5  复杂本身不是一件复杂的事情 022 1.6  不可控因素 024 1.7  运用简单的力量 026 1.8  为什么我们要变得简单 028 访谈 Design Tech公司——于尔根·R.施密德 030 第二章  简化过程 2.1  简单即共同理念 040 2.2  简单地去信任 042 2.3  简单即创新 044 2.4  简单即趋势 046 2.5  简化过程:持续不断的改进 047 2.5.1基本问题:是什么?为什么?为了谁? 049 2.5.2如何做到简单 054 2.5.3原型检验 055 2.5.4简化创意的实施 057 访谈 德国铁路路网股份公司——斯特凡·基尔希 058 第三章  简单化的5项法则及14项策略 3.1  简化法则问题 070 3.2  敢于到枝头冒险 072 3.3  简单化法则:精炼 077 3.3.1“审视过去”策略 083 3.3.2“优化调配”策略 095 3.3.3“精简内容”策略 104 3.3.4小结 114 3.4  简单化第二法则:重组 117 3.4.1“建立新秩序”策略 126 3.4.2“构建模块和小单元”策略 137 3.4.3“区分多数与例外”策略 147 3.4.4小结 158 访谈 林特银行——达维德·萨拉赞 160 3.5  简单化第三法则:补充 165 3.5.1“组合事物”策略 170 3.5.2“增加用法”策略 180 3.5.3“隐藏事物”策略 188 3.5.4小结 196 3.6  简单化第四法则:替代 199 3.6.1“想象基本事物缺失”策略 204 3.6.2“改变维度”策略 211 3.6.3“理念迁移”策略 219 3.6.4小结 228 3.7  简单化第五法则:感知 231 3.7.1“缩短感知时间”策略 236 3.7.2“采用熟悉事物”策略 245 3.7.3小结 254 访谈 德国电信——雷扎·穆萨维安 256 简单化总结 260

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