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贝佐斯如何开会 (日)佐藤将之 著 张含笑 译 经管、励志 文轩网
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贝佐斯如何开会
亚马逊堪称“最会开会”的公司,强调会议效率就是工作效率,他们的方法跟你想的完全不同。 亚马逊核心管理者撰写,系统性公开其内部高效开会的全套方法论 全是贝佐斯验证有效的做法,一书搞定你可能遇到的会议问题:什么情况要开会、怎么写会议资料、会前如何准备、常见会议的开法、会后如何跟进、会议瘦身tips…… 《福布斯》专栏推荐,上市10个月一直位居日本亚马逊商业书榜单前列
开会是人在职场每天必做的事,但沉闷的发言、混乱的讨论、成员之间的对抗与误解……往往让会议成为吞噬效率的黑洞,变成不断给人添堵的万恶之源。亚马逊堪称世界上最会开会的公司,其创始人杰夫·贝佐斯有很多开会技巧在商界零星流传。本书作者是日本亚马逊的创始成员、核心管理者,他系统性公开了贝佐斯在亚马逊制定的独到开会方法,并从日常工作中提取代表性案例,引导读者在实践场景中掌握具体技术,将会议变为高效决策、高效沟通、高效执行的协作工具。
佐藤将之 日本亚马逊创始成员 商务咨询专家/企业成长顾问 2000年7月,作为创始成员加入日本亚马逊。 2005年,担任亚马逊日本地区配送业务总管,这是亚马逊每个国家分部最重要的管理职位。 2018年,创办咨询公司 Evergrowing Partners,以自己20多年的经验,帮助客户企业优化管理,达成营业额1000亿日元的目标。
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