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新制造·工厂运作实战指南丛书--现场管理实战指南(实战图解版) 涂高发 主编 著 经管、励志 文轩网
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新制造·工厂运作实战指南丛书--现场管理实战指南(实战图解版)
《现场管理实战指南(实战图解版)》一书以现场管理为主线,从现场管理基础工作、现场管理的QCDS控制、现场4M1E的控制三个方面,详细介绍了现场管理概述、现场可视化管理、制造现场安灯系统、MES 制造执行系统、Q——现场quality(质量)管理、C——现场Cost(成本)控制、D——现场Delivey(交货期)管理、 S——现场Safety(安全)管理、 1M——现场Man(人员)管理、2M——现场Machine(设备工装)管理、 3M——现场Material(物料)的管理、4M——现场Method(工艺)的管理、1E——现场Environment(环境)管理等内容,以大量的图表形象生动地展示,便于读者学习使用,对工厂企业各级管理人员有一定的帮助。
《现场管理实战指南(实战图解版)》一书以现场管理为主线,从现场管理基础工作、现场管理的QCDS控制、现场4M1E的控制三个方面,详细介绍了现场管理概述、现场可视化管理、制造现场安灯系统、MES 制造执行系统、Q——现场quality(质量)管理、C——现场Cost(成本)控制、D——现场Delivey(交货期)管理、 S——现场Safety(安全)管理、 1M——现场Man(人员)管理、2M——现场Machine(设备工装)管理、 3M——现场Material(物料)的管理、4M——现场Method(工艺)的管理、1E——现场Environment(环境)管理等内容,以大量的图表形象生动地展示,内容实用,便于读者学习使用,对工厂企业各级管理人员有一定的帮助。
涂高发,首席咨询师、精益管理改善专家、中智管理科学研究所副所长。从业二十余年,擅长各类精益管理改善和靠前标准的辅导和培训,为众多知名企业量身定做辅导和培训,深入研究工厂全面精益管理、机制绩效、生产效率和成本改善技术、品质管理技术及管理人员能力提升领域,是位丰富经验的项目咨询师和讲师。
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