推荐序一
推荐序二 甘于等风 终于收获
序言 我看屏大屏小
前言
第一部分 市场篇 智能大屏商业新风口
第1章 掘金智能大屏营销争夺客厅商业入口
1.1 价值回归,智能大屏营销的原动力
1.1.1 智能大屏终端之变:从硬件到内容
1.1.2 智能大屏用户之变:从需求到消费
1.1.3 智能大屏广告之变:从形态升级到数据驱动
1.1.4 智能大屏产业之变:从新兴势力到必争之地
1.2 机构角逐,重构智能大屏营销生态
1.2.1 终端厂商:把握用户流量入口
1.2.2 内容应用方:扎根内容优势
1.2.3 牌照方和运营商:多方资源整合以求突破
1.2.4 营销服务商与广告主:实战派突围
1.3 模式创新,营销玩法与投放模式不断升级
1.3.1 智能大屏营销资源:类型多样,品牌广告占主流
1.3.2 智能大屏营销投放:完善标签体系,精准营销成可能
1.3.3 智能大屏营销拓展:跨屏与跨场景营销落地
1.4 挑战犹在,智能大屏营销的市场问题及行业痛点
1.4.1 智能大屏营销的预算所属未明确,从“补量”到“转正”还有待时日
1.4.2 智能大屏营销资源开发分散,资源价值盘活不足
1.4.3 智能大屏数据生态存在问题,同源数据打通难
1.4.4 智能大屏营销效果监测、评估指标体系还有待完善
本章小结
第二部分 机构篇 智能大屏风口的逐浪者
第2章 终端厂商:强势占据流量入口的营销新势力
2.1 基于终端技术优势,从用户流量获取导向流量变现
2.1.1 软硬件齐发力,强化运营积累用户
2.1.2 完善广告资源,大数据技术提升变现效率
2.1.3 打通多终端、多场景,创造更多可能性
2.1.4 总结与启示
2.2 终端厂商机构案例剖析
2.2.1 创维酷开科技:终端、技术、场景合力,重塑智能大屏营销价值
2.2.2 长虹虹魔方:精细化运营,打造智能大屏利益共同体
2.2.3 TCL雷鸟科技:积极推进智能大屏向万物连接和场景融合升级
2.2.4 海信聚好看科技:构建“终端+业务+用户+服务”的智能大屏运营形态
2.3 终端厂商从业者观点分享
本章小结
第3章 内容应用方:争夺市场的重量级玩家
3.1 基于内容资源和应用服务,全力挖掘智能大屏营销价值
3.1.1 从“量”到“质”,以内容为核心提升智能大屏流量优势
3.1.2 从“强曝光”到“深度定制”,营销资源开发与创新
3.1.3 从“多屏通投”到“精准定位”,营销投放模式革新升级
3.1.4 总结与启示
3.2 内容应用方机构案例剖析
3.2.1 爱奇艺:以奇异果TV为起点创新智能大屏营销模式
3.2.2 腾讯:客厅场景商业价值的深度开发
3.2.3 优酷:阿里生态下的家庭文娱营销突破
3.2.4 芒果TV:自主牌照优势下深耕智能大屏内容营销价值
3.3 内容应用方从业者观点分享
本章小结
第4章 OTT TV牌照方:耦合上下游的集成中心
4.1 连接与整合,OTT TV牌照方打开智能大屏营销的新方式
4.1.1 竞争格局生变,牌照方开启多维发展之路
4.1.2 深耕高增长的业务,依靠精细化运营提升话语权
4.1.3 “立体”整合营销,牌照方拓展营销玩法的新思路
4.1.4 结语
4.2 OTT TV牌照方机构案例剖析
4.2.1 百视通:基于下沉市场的智慧运营
4.2.2 华数传媒:互联网+局域网,双向赋能、双轮驱动
4.3 OTT TV牌照方从业者观点分享
本章小结
第5章 IPTV运营商:行业拐点期的探索者
5.1 IPTV运营商布局智慧营销,着力打造业务差异化
5.1.1 吐故纳新,IPTV运营商迎来业务变革新时代
5.1.2 深度链接,依靠内容培养留存用户
5.1.3 优势积累,提升“留量”的转化效率
5.1.4 共同发力,探索运营商独有的营销路径
5.1.5 结语
5.2 IPTV运营商机构案例剖析
5.2.1 中国电信:多维数据构建精准到人的能力
5.2.2 中国移动:布局全媒体,落实全场景营销
5.3 IPTV运营商从业者观点分享
本章小结
第6章 营销服务机构:方法创新的实战派
6.1 回应三大焦点,完善智能大屏营销方法策略
6.1.1 如何确保广告投放的用户“广”且“准”?
6.1.2 如何提升广告服务的创新能力,用数据支撑营销决策?
6.1.3 如何保证全面、真实的智能大屏营销效果评估?
6.1.4 结语
6.2 营销服务机构案例剖析
6.2.1 欢网科技:深耕终端流量,探索广告资源蓝海
6.2.2 勾正数据:用数据技术辅助营销科学决策
6.2.3 秒针系统:维护流量真实,优化营销决策与评估
6.3 营销服务机构从业者观点分享
本章小结
第三部分 他山之石:海外智能大屏营销机构如何创新?
第7章 海外智能大屏营销发展的新风向
7.1 海外智能大屏营销发展欣欣向荣,市场前景光明
7.1.1 传统线性电视广告式微,可寻址电视广告成为突破方向
7.1.2 CTV市场规模不断扩张,成为智能大屏营销重要风口
7.2 不同市场角色智能大屏营销战略与布局
7.2.1 寻求业务转型的传统媒体集团
7.2.2 进行业务扩张的互联网巨头
7.2.3 深耕智能大屏业务领域的新兴势力
本章小结
第8章 海外智能大屏营销机构布局动向
8.1 Sky AdSmart:可寻址电视广告平台,让传统电视活力重燃
8.1.1 改变传统线性电视广告投放方式
8.1.2 借助自助式规划工具,升级电视广告购买方式
8.1.3 寻求规模扩展,意图建立可寻址电视广告标准
8.1.4 总结与启示
8.2 谷歌:互联网巨头的家庭智能大屏进击之路
8.2.1 生态布局:硬件设备+操作系统+应用服务
8.2.2 智能大屏营销:推动行业变革,重新定义电视广告
8.2.3 技术工具:优选的视频广告集成工具,服务营销全链路
8.2.4 总结与启示
8.3 亚马逊:智能大屏营销是电商巨头广告版图中的一步重棋
8.3.1 智能大屏营销成为亚马逊广告业务发展新机遇
8.3.2 扩充整合广告库存,获取智能大屏营销布局主动权
8.3.3 利用DSP,简化智能大屏广告交易
8.3.4 总结与启示
8.4 Roku:智能大屏“超级玩家”的广告生意经
8.4.1 从终端厂商转型成流媒体视频平台,Roku自带流量入驻大屏营销领域
8.4.2 软硬优势加持,面向不同客户提供多元广告类型及差异化营销服务
8.4.3 借助数据和技术工具,Roku提供全链路智能化大屏营销服务
8.4.4 总结与启示
8.5 FreeWheel:视频广告领域的跨屏先行者
8.5.1 跨屏的前提:对库存、数据、需求的全方位整合
8.5.2 跨屏的技术实现:基于数据技术的程序化购买
8.5.3 跨屏的背后:统一标准,评估测量与计费
8.5.4 总结与启示
8.6 TTD:技术驱动,智能大屏程序化广告正当时
8.6.1 从PC、移动到CTV,TTD成为广告技术领域领头羊
8.6.2 库存拓展与数据支撑,TTD全力布局CTV广告
8.6.3 精细化业务流程,为客户提供便捷高效的CTV广告资源采买
8.6.4 总结与启示
8.7 Hulu:看流媒体平台如何整合大小屏广告
8.7.1 高度尊重用户意愿的广告投放服务
8.7.2 注重广告创新,阶段化开展广告投放
8.7.3 软硬件兼重的智能大屏业务布局
8.7.4 总结与启示
8.8 Inscape:ACR技术在智能大屏端的颠覆性革新
8.8.1 技术溯源:依托母公司VIZIO电视数据,成为ACR技术领先提供者
8.8.2 广告应用:基于ACR技术提供动态广告服务,驱动大屏广告颠覆性创新
8.8.3 标准推广:加入Project OAR行业联盟,部署可寻址广告技术
8.8.4 总结与启示
8.9 Gracenote:从大数据技术看视频广告投放的未来方向
8.9.1 拓展元数据的广度与深度,为机器学习提供基础
8.9.2 ACR技术提升视频理解力,助力可寻址广告
8.9.3 推出智能大屏DSP,增强市场营销云能力
8.9.4 结合收视率与实时数据,推出受众分析平台
8.9.5 总结与启示
第9章 对中国智能大屏营销产业相关主体的启示
9.1 对于网络运营商:深度覆盖+精准触达,释放网络能量
9.2 对于电视台:恢复增长需要好内容+新技术
9.3 对于终端厂商:多元的广告形式和优选的广告技术缺一不可
9.4 对于互联网机构:与智能大屏行业的进一步合作或可迎来双赢
9.5 对于营销服务机构:数据能力是根本,整合能力是关键