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辅导的逻辑:成为导师型管理者 周瑞周涛 著 经管、励志 文轩网
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辅导的逻辑:成为导师型管理者
"大量实证研究表明:在岗辅导能够有效提升员工绩效,快速缩短成长周期,帮助组织发展人才和赋能业务。 本书将会为你带来: ● 成为一名导师型管理者的成长指南 ● 辅导系统理论的四维逻辑框架 ● 辅导六级逻辑层次的分析工具 ● 建立信任的辅导关系,做到知己解彼 ● 制订清晰的辅导目标,结构化展开 辅导 ● 与辅导对象成为绩效伙伴的方式方法 ● 传递辅导内容的萃取技术 ● 开展辅导对话的教练技术 ● 推进辅导进程的完整步骤 ● 促进员工成长发展的引导工具 ● 营造辅导文化的技术思路 "
辅导是一种通过对话建立联系的系统。职场中的辅导系统也应该包括辅导者与自我的关系、辅导者与被辅导者的关系、辅导双方与团队沟通的关系、辅导双方与组织愿景使命的关系。本书通过角色与认知、信任与关系、意义与沟通、愿景与目标四个部分,帮助辅导者搭建关于辅导的逻辑框架,让被辅导者认识目标的轮廓,心中有方向,行动有动力,全心全意地融入组织,以奋斗为美,以拼搏为乐,以创造为荣,从而形成生生不息的内在动力。
"周瑞,硕士研究生,韬钰咨询不错合伙人,企业导师与教练中心创始人,专注于Mentoring和Coaching技术和项目的应用和推广。著有《四元八步•脑友好型课程设计》《能师高徒——导师制项目设计与运营》,翻译《全脑体验——如何运用脑神经科学与心理学提升培训效果》,曾为多家大型企业设计和推进导师制和教练制项目。 周涛,博士,韬钰咨询创始人、首席顾问,华为公司学习设计顾问。教育学博士学位、心理学博士后,美国佛罗里达大学神经科学研究方向访问学者;英国伦敦国王学院应用神经科学专业MSc。曾获得麻省理工斯隆管理学院“商业与神经科学”专修认证,美国ATD“不错教学设计师”、“绩效支持”专业认证、“神经科学教练”等靠前认证。创立“运筹唯我®业务导向的学习项目设计”、“四元八步®脑友好型课程设计”、“E.R.M.P®专家经验萃取”等方法论体系,在中国企业学习设计领域享有广泛的影响力。 "
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