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卓越管理者素质修炼 郑一群 著作 经管、励志 文轩网
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卓越管理者素质修炼
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郑一群编著的《很好管理者素质修炼》从管理者的人格魅力、角色定位、工作态度、行为准则、细节管理、学习能力、创新意识、愿景管理等八个方面,采用精彩案例加上深入浅出的理论分析,让所有的企业管理者明白:如何才能将自己打造成一个完美的企业管理者,让自己真正起到企业的桥梁纽带作用,也让自己成为企业不可或缺的人才。无论是渴望突破的中高层管理者,还是希望被提拔的基层管理者,都会在《很好管理者素质修炼》中找到自己所需要的智慧。
4.放下架子,亲近下属 放下架子是管理者与下属缩短距离的前提条件。一个管理者如果卖弄权势,那么他就等于在承认自己的无知;管理者卖弄富有,等于出卖自己的人格。摆架子的人,不仅与管理者之间的关系搞不好,与群众的关系也搞不好。 作为管理者,很容易有高高在上的感觉,通俗说就是“拿架子”。“拿架子”是没有好处的,对于下属而言,管理者本来高高在上,具有一种相对优越性。如果管理者不注意自己的“架子”问题,俨然一副高高在上、神圣不可侵犯的姿态,势必在自己与下属之间划出一条鸿沟,从而切断管理者与下属进行感情交流和沟通的纽带,拉远了上下级之间的距离,更不可能引起下属的心理共鸣。 我们经常会听到这样null
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