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    • 作者: [以色列]丹尼尔·卡尼曼[法]奥利维耶·西博尼[美]卡斯·R.桑斯坦著 | | 李纾 汪祚军 魏子晗译
    • 出版社: 浙江教育出版社
    • 出版时间:2021-08-01 00:00:00
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    • 作者: [以色列]丹尼尔·卡尼曼[法]奥利维耶·西博尼[美]卡斯·R.桑斯坦著| 李纾 汪祚军 魏子晗译
    • 出版社:浙江教育出版社
    • 出版时间:2021-08-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2021-08-01
    • 页数:520
    • 开本:其他
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787572221354
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:浙江教育出版社

    噪声

    作  者:[以色列]丹尼尔·卡尼曼[法]奥利维耶·西博尼[美]卡斯·R.桑斯坦 著 [以色列] 丹尼尔·卡尼曼 [法] 奥利维耶·西博尼 [美] 卡斯·R.桑斯坦 编 李纾 汪祚军 魏子晗 译
    定  价:139.9
    出 版 社:浙江教育出版社
    出版日期:2021年08月01日
    页  数:520
    装  帧:精装
    ISBN:9787572221354
    主编推荐

    内容简介

    想象一下,两名医生对相同的病人给出了不同的诊断;两名法官对犯了同罪的嫌疑人给出了不同的判决;不同的食品检验员对相似的餐馆给出不同的评级;或者当一家公司在处理顾客投诉时,解决方案取决于谁恰好在处理这一投诉。再想象一下,同样的医生、法官、检查员或决策者做出了不同的决策,而这种决策仅仅取决于决策者是在什么时间做出的。相同的人却做出了接近不同的决策,这背后的罪魁祸首就是“噪声”。 《噪声》是诺贝尔经济学奖得主、“行为经济学之父”丹尼尔·卡尼曼(Daniel Kahneman)携手决策领域很好专家奥利维耶·西博尼(Olivier Sibony)和卡斯·桑斯坦(Cass R. Sunstein)共同推出的重磅新作,这也是丹尼尔·卡尼曼继百万级畅销书《思考,快与慢》之后时隔9年备受优选瞩目的新作。 在《噪声》中,三位作者指出:人们之所以常常会做出糟糕的决策,都源于忽略了“噪声”对决策的影响,null

    作者简介

    丹尼尔·卡尼曼(Daniel Kahneman) 诺贝尔经济学奖得主,美国总统自由勋章获得者,优选畅销书《思考,快与慢》作者,普林斯顿大学尤金·心理学(Eugene Higgins Professor of Psychology, Princeton University)荣誉退休教授,公共和靠前事务学院(School of Public and International Affairs)教授,曾荣获多项奖章,包括美国心理学学会颁赠的心理学终身贡献奖。卡尼曼在心理学上的成就是挑战判断与决策的理性模式,被认可为“继弗洛伊德之后,当代伟大的心理学家”。他的跨领域研究对经济学、医学、政治学、社会学、社会心理学、认知科学等领域都产生了深远的影响,被誉为“行为经济学之父”。 奥利维耶·西博尼(Olivier Sibony) 巴黎高等商学院(HEC Paris)教授,牛津大学赛德商null

    精彩内容

    目录
    引言 偏差与噪声,人类判断的两类错误 部分 寻找噪声 章 犯罪和充满噪声的判罚 减少判决中的噪声 判断是一件困难的事 第2章 系统噪声,给人达成一致的假象 抽奖会引发噪声 噪声检测,系统噪声无处不在 不受欢迎的变异性与希求的多样性 达成一致的假象 第3章 单一决策,仅发生一次的重复决策 单次vs.重复,是持续性差异而非类别差异 单次决策中的噪声 单次决策中的噪声控制 第二部分 你的思维就是一种测量工具 第4章 见仁见智的判断 判断体验:什么在影响你确定CEO的人选 判断目的:只是响应“做出判断的内部信号” 判断评估:结果和过程 预测性判断vs评估性判断,边界模糊的两种判断 “任意残酷行为”,噪声的优选问题 不受欢迎,但可测量 第5章 测量误差,噪声与偏差的代价一样大 GoodSell应该减少噪声吗 均方,衡量整体误差的精确规则 误差方程:无论偏差大小如何,减少噪声都有益处 噪声的代价:被混淆了的个人价值与事实 第6章 噪声分析:所有判断都存在3类噪声 判决中的噪声检测 平均刑期,每一个案子的判决都存在大量噪声 判刑就像抽奖 水平噪声:为什么一些法官更严格 模式噪声:同一法官不同判断的源头 情境噪声,噪声中被忽略的成分 第7章 情境噪声,无时无刻不在影响着我们的判断 第二次抽奖 测量情境噪声 一个是一群 心境,情境噪声的源头 衡量情境噪声的大小 我们仍然不知道是什么导致了情境噪声 第8章 群体是如何放大噪声的 音乐中的噪声 不仅仅是音乐下载,所有情况都一样 信息串联,极易放大群体判断的噪声 群体极化,讨论往往会滋生更极端的结论 第三部分 预测性判断中的噪声 第9章 判断与模型,简单的模型普遍优于人类判断 选择自己判断,还是借助公式 梅尔:最优模型击败了你 戈德堡:你的模型击败了你 0章 无噪声的规则:人有噪声,但规则没有 更简捷:稳定之美 简捷更进一步:简单法则 更复杂:机器学习 758027个保释决策种的智慧 为什么我们不多采用规则 1章 哪里有预测,哪里就有客观无知 哪里有预测,哪里就会有无知 异常自信的权威:准确性和黑猩猩扔飞镖差不多 糟糕的判断与差强人意的模型 否认无知是无知的另一种诱导 2章 常态谷:事情虽无法预测,却可以被理解 预测生活轨迹:海量信息不足以预测生活中的简单事件 客观无知,理解和预测的上限 因果性思维:一旦发生就会被解释 理解常态谷 内部视角和外部视角 第四部分 噪声是如何产生的 3章 启发式,偏差与噪声 诊断偏差:三种类型的偏差 结论偏差,我们常常以结论寻找证据 过度一致性,我们常常受到信息顺序的影响 心理偏差导致噪声 4章 匹配系统:找到与你的预测最精准匹配的共识 匹配与一致性 匹配强度:人类非凡的直觉力 匹配性预测的偏差 匹配噪声:绝对判断的局限性 5章 量尺,模糊沟通产生的巨大噪声 愤怒让我们快速启动快思考系统 充满噪声的量尺 美元和锚定 一个不幸的结论 6章 模式噪声的构成 朱莉2.0问题:难与易 模式噪声:稳定的还是变化的 用人格进行类比 7章 噪声源:偏差是引人注目的图形,而噪声是不受我们关注的背景 噪声成分:影响判断的3种噪声 成分的大小:稳定的模式噪声几乎是水平噪声的4倍之多 对误差的解释 从统计学上来说,噪声无处不在 第五部分 决策卫生,改进5个关键领域的人类判断力 8章 卓越的判断者,卓越的判断力 专家和尊重型专家 如果你必须选人做判断,那挑选智商高的人 认知风格,最终确定你应该选谁做判断 9章 消除偏差与决策卫生 干预:事后及事前消除偏差 消除偏差的局限 决策观察者,必须发起与支持决策观察 决策卫生,降低噪声的关键方法 第20章 司法科学:信息排序是优选的噪声 指纹识别,身份识别中备受重视的技术 指纹分析中的偶然噪声 缺乏独立性,司法科学的证实性偏差 有效性需要可靠性:少许噪声,但多少误差呢 倾听噪声,减少噪声的步 序列信息,一个好的决策者应该努力“保持怀疑” 第21章 甄选与汇总,超级预测的两大策略 改进预测的两种方法 良好判断计划的4个步骤 永久测试版:一个特殊的思维循环 预测中的噪声和偏差 甄选及汇总的有效之处 22医学决策:做出精确医学诊断的降噪机制 医疗诊断中的噪声 诊断指南的价值 伤脑筋的精神病学诊断 23 绩效评估:用基于外部视角的共识框架做出量化判断 绩效评估本质上是一种判断工作 25%是信号,75%是噪声 一个早就发现却没有解决的问题 相对判断的优点 排序,但不强制 接下来:确保有一个达成共识的参考框架 24 人员招募:以结构化指标衡量人才 面试的风险:你并不能依次“找到合适的人” 面试中的噪声:面试官更倾向于与自己相似的求职者 面试官心理学:我们总是太相信“印象” 通过结构化流程提升人事筛选品质 25中介评估方案:做出明智决策的核心方法 次会议:协议方法 第二次会议:定义中介评估方案 引入外部交易团队,尽可能独立地应用自己的客观观点 决策会议:评估-讨论-评估 重复决策中的中介评估方案 6个步骤,中介评估方案可以改善决策流程 第六部分 最佳的噪声水平 第26章 降低噪声的成本 噪声越少,错误越多 算法无噪声,但会导致偏差 第27章 尊严,人之为人的重要价值观 不断变化的新的价值观 钻空子,逃避规则 增加罚金和消除噪声,最好的威慑 创造力,士气和新鲜创意 第28章 规则还是标准 分裂与无知:标准引发噪声,而规则不会 老板,控制下属 修改规则,压抑者的反抗 降噪框架,只要确保规则“足够”准确 每一个领域都要“禁止噪声” 回顾与总结 正视噪声问题 判断不是计算,也无须遵循精确的规则 误差:偏差和噪声 测量偏差和噪声 噪声是个问题,远超我们的想象 水平+模式+情境,噪声的3种类型 判断与噪声的心理机制 不易觉察的噪声 6个原则减少噪声,以及偏差 噪声是隐形的敌人,而我们应该知道敌人到底是谁 结语 一个噪声很少的世界 附录1 如何进行噪声测量 附录2 决策观察者检查清单 附录3 对抗噪声,修正预测 致谢

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