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精益工厂内部物流管理实践手册 周彬彬 王奎 著 经管、励志 文轩网
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精益工厂内部物流管理实践手册
企业内部物流改善具体的实施路径与过程指导,读者可以随读随用,改善管理,为企业创造利润。
本书从精益工厂内部物流实际出发,针对内部物流的容器、线边、超市、水蜘蛛、看板、信息流装置等核心要素,结合作者10余年精益物流咨询经验,总结了各要素设计步骤和注意事项。本书内容从物流系统的角度分析了物流各要素间的关联,力求从系统上提高物流的有效性,具有很强的实用性,书中有很多具体的照片、表单和案例分析,可使读者更容易理解,即读即用,借鉴性很强。本书不仅适用于传统的大批量生产型企业的内部物流设计与改善,而且适用于多品种、小批量甚至定制化产品的企业,可供企业生产管理人员、物流人员、精益推进者及其他感兴趣者参考使用。读者既可以参照本书内容进行初步的内部物流设计,也可以进行更深入的物流改善。
周彬彬精益咨询不错顾问,从事精益咨询行业十年。周彬彬先生师从欧洲咨询团队四年,并破格加入该咨询团队,长期跟随美国精益专家顾问实施项目,具备靠前视角和中国实践经验,深知精益思想在中国企业的落地之道。周彬彬在精益新工厂设计、内部物流、日常改善、精益体系构建等方面有丰富的项目经验,曾服务过外企、国企、民企等各种类型企业近百家。长期服务的企业有:欧玛嘉宝、徐工重型、上航工业、华菱汽车、保利协鑫、中国航发中传、飞达集团、南阳飞龙、登电集团等。希望本书能为读者提供企业内部物流改善的实践路径与过程指导。王奎精益变革管理专家,曾历任世界500强企业精益领导人、美国及瑞士咨询公司顾问总监,中国精益企业转型联盟主席,唐道述管理咨询执行董事。王奎先生及他的团队长期服务的企业有:GE通用药业,飞利浦及供应商,通用汽车及核心供应商,上海大众汽车及附属企业,保利协鑫及下属企业,许继集团及下属企业,上航工业集团,徐工集null
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