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  • 员工关系管理操作指南 乔继玉,赵慧敏 编 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 乔继玉,赵慧敏著
    • 出版社: 人民邮电出版社
    • 出版时间:2021-07-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 乔继玉,赵慧敏著
    • 出版社:人民邮电出版社
    • 出版时间:2021-07-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2021-07-01
    • 页数:238
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787115566331
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:人民邮电出版社

    员工关系管理操作指南

    作  者:乔继玉,赵慧敏 编
    定  价:79
    出 版 社:人民邮电出版社
    出版日期:2021年07月01日
    页  数:248
    装  帧:平装
    ISBN:9787115566331
    主编推荐

    人力资源管理实践与技能提升,书中系统地介绍了: 如何用企业文化建设助力员工管理 如何与员工构建和谐的劳动关系 如何开展有效的员工沟通 如何加强员工纪律管理 如何做好员工健康管理 如何增强员工关怀 如何预防和化解劳资纠纷 如何开展员工满意度调查 坚持以“学习目标、学习指引、管理工具和案例分析”的体例逻辑,让读者了解企业员工关系管理的各个方面,帮助读者掌握相关风险应对措施。 明确定位——分享员工关系管理难题的解决思路; 案例解析——提供丰富的真实案例,通过图文解读,同时辅以学习目标、学习指引和管理工具; 学以致用——去理论化、注重实操,简洁地描述重要知识点。

    内容简介

    《员工关系管理操作指南》是一本系统讲述如何建设企业员工关系管理体系的指南书,书中介绍了如何用企业文化建设助力员工管理、如何与员工构建和谐的劳动关系、如何开展有效的员工沟通、如何加强员工纪律管理、如何做好员工健康管理、如何增强员工关怀、如何预防和化解劳资纠纷、如何开展员工满意度调查等内容。本书通过图文解读的方式,并辅以学习目标、学习指引、管理工具等模块,帮助读者轻松了解员工关系管理的要领,学以致用。本书注重实操,以简洁的方式描述关键知识点,能有效满足读者快速掌握人力资源管理技能的需求。本书可以作为人力资源管理入门者、中小型企业的管理者、高校人力资源管理专业的学生、大型企业中层管理者自我充电、自我提升的学习手册和日常管理工作的“小百科全书”,还可以作为相关培训机构开展岗位培训、团队学习的参考资料。

    作者简介

     

    精彩内容

    目录
    第1章 企业文化建设助力员工管理
    1.1 企业文化对员工管理的影响
    1.2 如何让员工认同企业文化
    1.3 有计划地开展企业文化活动
    管理工具
    【工具1-01】企业文化管理规定
    【工具1-02】企业文化建设计划及落地实施方案
    【工具1-03】年度企业文化活动排期一览表
    第2章 与员工构建和谐的劳动关系
    2.1 劳动关系概述
    2.2 劳动关系的建立——签订合同
    2.3 全面履行劳动合同
    2.4 依法办理劳动合同的续签手续
    2.5 依法解除与终止合同
    管理工具
    【工具2-01】签订劳动合同通知书
    【工具2-02】劳动合同变更协议书(Ⅰ)
    【工具2-03】劳动合同变更协议书(Ⅱ)
    【工具2-04】不签订无固定期限劳动合同确认书
    【工具2-05】劳动合同(以完成一定工作任务为期限)
    【工具2-06】劳动合同续签意向通知书
    【工具2-07】劳动合同续签意向通知书存根、回执
    【工具2-08】劳动合同续签意向确认书
    【工具2-09】解除劳动合同通知书
    【工具2-10】员工解除劳动合同申请书
    【工具2-11】终止劳动合同通知书(个人不续)
    【工具2-12】终止劳动合同通知书(公司不续)
    【工具2-13】解除劳动合同通知书(公司提出)
    【工具2-14】关于解除劳动合同的通知(Ⅰ)
    【工具2-15】关于解除劳动合同的通知(Ⅱ)
    【工具2-16】关于解除劳动合同的通知(Ⅲ)
    【工具2-17】关于终止劳动合同的通知(Ⅰ)
    【工具2-18】关于终止劳动合同的通知(Ⅱ)
    第3章 开展有效的员工沟通
    3.1 员工沟通方面存在的问题
    3.2 完善人力资源管理工作中的沟通机制
    3.3 招聘面试沟通
    3.4 岗前培训沟通
    3.5 试用期间沟通
    3.6 职位变动沟通
    3.7 离职面谈管理
    管理工具
    【工具3-01】员工内部沟通管理制度
    【工具3-02】员工访谈管理制度
    【工具3-03】新员工沟通活动排期一览表
    【工具3-04】常规例行访谈提纲
    【工具3-05】试用期访谈提纲
    【工具3-06】转正访谈提纲
    【工具3-07】工作异常访谈提纲
    【工具3-08】绩效申诉访谈提纲
    【工具3-09】职位异动访谈提纲
    【工具3-10】员工离职面谈提纲
    【工具3-11】劝退访谈提纲
    【工具3-12】合同续签访谈提纲
    【工具3-13】员工访谈记录表
    【工具3-14】员工定期面谈表
    第4章 员工纪律管理
    4.1 以规章制度来规范员工
    4.2 执行纪律处分
    4.3 员工冲突管理
    管理工具
    【工具4-01】员工奖惩管理规定
    【工具4-02】内部员工冲突处理细则
    【工具4-03】员工嘉奖申请单
    【工具4-04】员工违纪处罚单
    第5章 员工健康管理
    5.1 员工健康管理概述
    5.2 员工身体健康管理
    5.3 员工心理健康管理
    管理工具
    【工具5-01】员工健康体检管理办法
    【工具5-02】员工心理辅导计划
    【工具5-03】员工年度健康体检情况表
    第6章 增强员工关怀
    6.1 员工关怀的类型
    6.2 员工关怀方案
    6.3 加强对女职工的特殊保护
    6.4 对未成年工的保护
    管理工具
    【工具6-01】员工关怀管理制度
    【工具6-02】员工关怀管理体系方案
    第7章 预防和化解劳资纠纷
    7.1 劳资纠纷的预防
    7.2 劳动争议的处理
    7.3 建立非司法性员工申诉机制
    管理工具
    【工具7-01】劳动纠纷处理办法
    【工具7-02】员工争议管理细则
    【工具7-03】员工申诉管理办法
    【工具7-04】劳动争议处理协议
    【工具7-05】劳动争议信息上报表
    【工具7-06】劳动争议(诉讼/仲裁)案件事实调查表
    第8章 员工满意度调查
    8.1 员工满意度调查的内容
    8.2 员工满意度调查的方法
    8.3 员工满意度调查的流程
    管理工具
    【工具8-01】员工满意度管理办法
    【工具8-02】员工满意度调查问卷
    【工具8-03】年度员工满意度调查方案
    【工具8-04】年度员工满意度报告

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