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  • 卓越领导之旅(职场与生活中的13个超越时刻修订本)
  • 新华书店正版
    • 作者: (美)DavidL.Dotlich(戴维?多特利奇),JamesL.Noel(詹姆斯?诺埃尔),NormanWalker(诺曼·沃克)著 | | 李倩茹译
    • 出版社: 电子工业出版社
    • 出版时间:2021-06-01 00:00:00
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    • 作者: (美)DavidL.Dotlich(戴维?多特利奇),JamesL.Noel(詹姆斯?诺埃尔),NormanWalker(诺曼·沃克)著| 李倩茹译
    • 出版社:电子工业出版社
    • 出版时间:2021-06-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2021-06-01
    • 字数:224000
    • 页数:248
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787121411274
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:电子工业出版社

    卓越领导之旅(职场与生活中的13个超越时刻修订本)

    作  者:(美)戴维·多特利奇(David L. Dotlich),(美)詹姆斯·诺埃尔(James L. Noel),(美)诺曼·沃克(Norman Walker)著 著 李倩茹 译
    定  价:69
    出 版 社:电子工业出版社
    出版日期:2021年06月01日
    页  数:0
    装  帧:平装
    ISBN:9787121411274
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    内容简介

    本书介绍了高层领导者在职业生涯中所要面对的最为常见的13个阶段,每个阶段均用一章来阐述。在每章中,你都能看到一些发生在真实领导者身上的案例,以及可以让你优选限度地从中学习的窍门和技巧。这些案例来自一些跨国公司,如诺华制药、默克制药、戴尔、强生、安达信、通用磨坊、太平洋煤气电力等。这些阶段会让人情绪低落、紧张,同时具有重大的意义并激发人的思考。本书将指导你顺利渡过这些高峰和低谷,并帮助你取得更强大的自我意识和领导技能。

    作者简介

    戴维•多特利奇 CDR国际公司合伙人和首席执行官。曾任霍尼韦尔国际公司执行副总裁,也是许多跨国公司(如强生、美国银行、英特尔、瑞银集团等)的首席执行官和高管的商业顾问。他撰写了五本领导力方面的畅销书,如《为什么CEO会失败》《行为学习》《应变领导力》。 詹姆斯•诺埃尔 CDR国际公司负责人。曾任乔治华盛顿大学通识教育学院副院长、通用电气公司克劳顿维尔领导力发展中心高管培训和领导效能开发经理、花旗银行高管培训部门副总裁。他同时是《领导梯队》《行为学习》两本书的合著者。 诺曼•沃克 诺华制药公司人力资源部负责人,曾任Grand Met、卡夫食品和福特汽车等公司人力资源部负责人,对很好人才与高管发展项目开发提供咨询。

    精彩内容

    目录
    第 1 章 有效领导力是什么...............................................................1 无效领导力的发展........................................................................ 3 从重要的人生阶段中学习是领导力发展的一部分.................... 6 差劲上司是潜在的脱轨器............................................................ 8 从个人经历阶段中学习的一个小测试...................................... 10 第 2 章 领导者是怎样学习的..........................................................1 3 态度是怎样影响学习的.............................................................. 15 失败是新的机遇 ......................................................................... 18 塑造新身份定位的方法.............................................................. 19 逆境可以鞭策学习的一个例子.................................................. 22 失败的价值 ................................................................................. 23 第 3 章 加入新公司........................................................................26 离开了熟悉的文化和人际网络.................................................. 28 助推新旅程 ................................................................................. 32 领导力学习中重要的一堂课...................................................... 36 第 4 章 进入领导角色....................................................................38 新领导者面临的挑战.................................................................. 40 公司该怎样帮助新领导者.......................................................... 44 遇到困难很正常 ......................................................................... 46 现在的学习会带来将来的回报.................................................. 51 第 5 章 接受拓展型任务.................................................................53 拓展型任务所带来的痛苦.......................................................... 55 在拓展型任务中常见的“受伤”.............................................. 58 如何应对拓展型任务,获得很好的学习效果.......................... 61 组织如何提供帮助...................................................................... 63 第 6 章 承担管理公司的责任..........................................................66 公司领导者的思维方式.............................................................. 68 成为无所不知的总经理是危险的.............................................. 71 公司中的两难现实...................................................................... 73 晋升是一段旅程 ......................................................................... 76 第 7 章 应对该由你担责的重大失败...............................................78 失败、认知与真相...................................................................... 80 面对失败的三不要...................................................................... 82 面对失败的四要 ......................................................................... 85 公司对待失败的态度所产生的影响.......................................... 88 第 8 章 应对差劲上司和有竞争关系的同事....................................90 关于“差劲”的连续体.............................................................. 91 在战斗或离开之前需要思考的问题.......................................... 96 差劲上司和差劲同事如何助力优秀领导者.............................. 98 为何反应是重要的.................................................................... 104 第 9 章 失去工作或错过晋升的机会.............................................105 反应与反思 ............................................................................... 107 自我毁灭的信号 ........................................................................110 如何在这种状况下成长.............................................................113 当出现最坏的情况时.................................................................116 第 10 章 成为公司收购或合并的一部分.......................................119 重新加入公司 ........................................................................... 120 努力学习而不是仅限于如何保住工作.................................... 123 初步适应局面 ........................................................................... 127 随着公司的变化成长................................................................ 129 第 11 章 在不同的国家或文化中生活...........................................133 在国外生活所面临的挑战........................................................ 135 在国外工作需要避免的陷阱.................................................... 137 如何利用这一千载难逢的机会................................................ 140 返回国内 ................................................................................... 144 第 12 章 在工作和家庭之间寻求一种有意义的平衡.....................147 开始意识到平衡这一问题........................................................ 149 考虑你需要忍受什么................................................................ 152 体验回报 ................................................................................... 159 第 13 章 放弃野心........................................................................161 “放弃”的含义.......................................................................... 162 这是一个怎样的过程................................................................ 163 如何成功地度过这个阶段........................................................ 167

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