返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:

  • 智情企业 方二,齐卿,左莉著 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 方二齐卿左莉著
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2021-06-01 00:00:00
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    文轩网图书旗舰店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 方二齐卿左莉著
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2021-06-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2021-05-01
    • 字数:322
    • 页数:348
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787111681434
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:机械工业出版社

    智情企业

    作  者:方二,齐卿,左莉著 著
    定  价:79
    出 版 社:机械工业出版社
    出版日期:2021年06月01日
    页  数:0
    装  帧:平装
    ISBN:9787111681434
    主编推荐

    企业数字化转型完整教程,助企业在数字化时代“智情共生”,建立新优势! 本书完整呈现了企业数字化转型的具体操作方法,案例涵盖金融、零售、智能制造、大文娱、生鲜电商等多个行业领域,无论读者身处何种行业领域,都可以在本书中找到合适的行动框架。

    内容简介

    本书提供了一个建立“智情”企业的战略框架,帮助企业在数字化时代建立新的竞争优势。 作者围绕两条线索展开阐述。一是企业与用户“智情”共生的循环。在数字技术支持下,借助于海量数据和不断进化的算法,企业拥有了靠前的“智”,由此可以更好地理解用户,带来用户的“情”;而用户的“情”又可以反过来加强企业的“智”,从而实现“智情”共生。其中,“利人利己、共生共赢”,是智情企业的核心理念。 二是一套完整的打造智情企业的方法论,从理解数字技术作为商业新基础设施的作用,到企业数字化战略的制定、组织结构的变革、业务的创新迭代,直至建立起完整的智情企业能力体系。 本书完整呈现了企业数字化转型的具体操作方法,案例涵盖金融、零售、智能制造、大文娱、生鲜电商等多个行业领域,无论读者身处何种行业领域,都可以在本书中找到合适的行动框架。

    作者简介

    方二 美国理海大学工商管理终身教授、艾克卡讲席教授、数字经济研究中心创始主任,中欧靠前工商学院和复旦大学EMBA特聘教授,乐程方略管理咨询工作室创立人。方二教授于2005年获得密苏里大学工商管理博士学位,过去15年间,曾在伊利诺伊大学香槟校区、中欧靠前工商学院和香港大学担任终身教授。 方二教授在数字化战略和营销领域拥有丰富的研究和实践经验,曾在靠前很好管理学刊物上发表过30余篇学术论文,曾获美国市场学协会很好论文奖、美国服务业研究很好论文奖、美国管理研究学会管理学年轻新星奖(Young Scholar Award)、美国营销战略学会早期终身成就奖(Early Career Award)等多个奖项。方二教授的研究成果曾被《华尔街日报》(Wall Street Journal)、《商业周刊》(Business Week)、《哈佛商业评论》(Harvard Business Renull

    精彩内容

    目录
    前言
    篇 基础设施篇
    章 什么是智情企业
    智情企业,重塑商业思维
    何为“智情企业”
    1776年的三个小故事
    三次工业革命对企业发展的影响
    “智情企业”的智+情
    第2章 智情企业的基础设施
    商业基础设施的变化:业务数据化
    商业基础设施的变化:数据网络化
    商业基础设施的变化:企业智能化
    平安一账通:智情企业的基础设施建设
    第二篇 洞察篇
    第3章 智情企业的技术洞察
    美的:从“家电巨头”向“科技巨头”的蜕变
    数字化和技术变革的理论基础:模块化
    数字化背景下的模块化趋势
    数字化背景下的模块化和利润迁徙定律
    数字化背景下的战略路径
    企业的增长三角
    数字化背景下的技术洞察:富士的重生与柯达的破产
    第4章 智情企业的用户洞察
    直播电商和网红经济的兴起
    数字化时代用户洞察的四维模型
    用户的来源:圈层化时代到来
    用户的决策:快的更快、慢的更慢
    用户的角色:由购买到共创
    用户的需求:主权化
    第5章 智情企业行业洞察
    数字化背景下的重构:行业颗粒化
    数字化背景下的重构:行业动态化
    数字化背景下的重构:行业寡头化
    数字化带来的行业格局变迁
    数字化背景下的行业破局
    以“六脉神剑”应对行业变化
    第三篇 战略篇
    第6章 智情企业:竞争战略
    数字化竞争力的ABCD模型
    能力输出:核心能力构建
    数字连接:数据网络效应
    场景部署:控制核心,连接场景
    动态反馈:动态能力三维度
    第7章 智情企业:数字化颠覆
    为什么最好的学校不提供最好的网络教育
    可汗学院:从零开始,颠覆K12传统课堂
    Coursera:生逢其时的独角兽,野心不止于高等教育
    数字化颠覆契机:高端企业的完美管理
    数字化颠覆的成本优势和市场策略
    数字化颠覆的行业条件
    数字化颠覆的战略思考框架
    第8章 智情企业:数字化升级
    耐特菲姆:从传统农机具制造商到一站式农业服务提供商
    数据驱动的服务化转型
    数据驱动的个性化转型
    分进合击,引爆未来
    第四篇 组织篇
    第9章 数字化时代的组织模式
    从个体时代到敏捷时代
    组织敏捷化:部落型组织
    ING:打造敏捷化的部落型组织
    部落型组织的三个要素
    客户中心型组织
    组织敏捷化:模块型组织
    区块链和组织敏捷化
    智能化机器决策
    0章 协作网络化
    迪士尼的战略协奏曲
    价值网络:加拉帕戈斯的迷思
    形成协同效应
    协同效应的思考模型
    数据和协同效应
    第五篇 业务篇
    1章 智情企业三大基本业务模式
    沃尔玛:技术领先令“大象”奔跑
    开市客:运营卓越的“用户受托人”
    全食:用户亲密的“全薪光”超市
    如何挑选你的业务模式
    第六篇 能力篇
    2章 技术能力
    超级高铁公司的开放式创新
    开放式创新的模式
    开放式创新的管理
    数字化实验:从R&D到C&E
    数字化实验的本质和模式
    3章 运营卓越
    生产的柔性反应能力
    菲尼克斯(中国):数字化工厂的柔性生产
    ZARA:供应链的敏捷和精准的反应能力
    4章 用户亲密
    高价值用户获取
    精细化用户挖掘
    差异化用户保留
    Nike+:用大数据构建用户社区
    后记 智情企业的“12345”

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购