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管理行为 珍藏版 (美)赫伯特 A.西蒙 著 詹正茂 译 经管、励志 文轩网
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管理行为 珍藏版
诺贝尔经济学奖得主赫伯特?西蒙的代表作品 西蒙作为“管理决策理论”的创始人,独步经济世界与管理王国,堪称奇才,其著作《管理行为》提出的“有限理性”观点为后人做出了“无限贡献”。
作为决策理论学派的代表人物,赫伯特 A.西蒙最重要的作品便是这部《管理行为》。 决策制定的过程是组织和管理的核心内容,西蒙在此方面的研究具有开创性,并因此获得诺贝尔经济学奖。 本书主要包含两方面的内容: “有限理性”和“满意解”——现实生活中的决策判断取决于有限理性,在这种条件下,人们寻求的是满意解,而非很优解。 决策过程理论——组织内部的活动分为经常性(程序化决策)和非经常性(非程序化决策),而经常性活动具有共同的决策过程。
无
人们通常将管理当成“完成任务”的艺术来讨论。这种管理思路强调的是保证行动深入开展的过程和方法。设定管理原则的目的是为了让团队成员采取协调一致的行动。但是,所有的相关讨论中,都不太关注采取行动之前的抉择问题,也就是在实际执行之前决定要做什么事情。本书主要是围绕导致行动的抉择过程这个研究课题展开的。在本章,我们先提出这个研究课题,并概述其余各章将深入探讨的主题。 虽然任何实践活动都包含“决策”和“执行”,但是“管理理论应该两者兼顾”的观点却没有得到大家的普遍认可。’这种忽视,可能源于决策行为仅限于明确制定总方针的观念。但是事实刚好相反,组织的总目标确定后,决策过程并没有结束。“决策”工作同“执行”工作一样渗透到整个管理型组织中,事实上这两者紧密相连,缺一不可。因此一般管理理论既要包括保证决策正确制定的组织原则,又要包括保证决策有效null
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