加载中...
扫一扫
下载苏宁易购APP
关注苏宁推客公众号
自购省钱·分享赚钱
下载苏宁金融APP
关注苏宁易购服务号
用户评价:----
物流时效:----
售后服务:----
实名认证领苏宁支付券立即领取 >
¥
提前抢
SUPER会员专享
由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
欢迎光临本店铺
点我可查看更多商品哦~
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
亲,今日还有0次刮奖机会
我的云钻:0
您的云钻暂时不足,攒足云钻再来刮
恭喜获得1张券!
今天的机会已经全部用完了,请明天再来
恭喜刮出两张券,请选择一张领取
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
生产现场的TPM实践 姜明忠 著 经管、励志 文轩网
¥ ×1
商品
服务
物流
https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html
生产现场的TPM实践
无
现代设备管理是以研究设备使用寿命周期为对象,追求设备寿命周期费用很经济和设备效能优选为目标,动员全员参加,应用现代科学知识和管理技能,通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动,开展的设备综合管理。岗位操作人员对TPM设备管理的影响体现在两方面,一方面需要发挥他们天天接触设备对设备信息的了解,用于早期识别设备故障苗头和把故障消灭在萌芽状态;另一方面也要通过规范他们的行为,有效减少一些重复性的人为失误。全员参与设备管理,极大地改变了设备管理团队的主体,追求操作人员和维修人员的共同积极作用,来追求设备综合效率优选化。为了实现设备人机系统精细化、效率化,姜明忠著的《生产现场的TPM实践》一书从“TPM管理体系概述”、“现代设备管理与TPM展开”、“设备管理,重在正确操作、点(巡)检与预防性维修”、“TPM实践现场四要素:6S、六源、可视化、定置化”、“TPM绩效评估”这五个方面展开,对生产现场TPMnull
姜明忠,1962年出生,特聘教授、不错工程师、不错咨询师、南京理工大学机械学硕士;十三年国企工作经历;历任技术员、工程师、不错工程师;十六年日资企业工作经历;历任生产管理部副部长、公司执行委员会委员、生产管理课课长、生产技术课课长、品质保证课课长、组装课课长、机加课课长、制造管理课课长、设备课课长、购买课课长、ISO推进室室长、TPM推进室主任、5S事务局局长,并赴日本企业调研学习,赴越南企业指导工作;三年民企董事长助理;一年民企总监;三年大学特聘教授;十二年企业现场管理咨询、内训、公开课经历;任不错咨询师;服务咨询过数十家各类企业;精于6S、TPM、TOM、精益生产、班组建设及生产现场的质量、成本、效率、安全、设备等培训和咨询工作。
抢购价:¥ 38.00
易购价:¥ 38.00
注:参加抢购将不再享受其他优惠活动
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆,让小苏措手不及,请稍后再试~
验证码错误
看不清楚?换一张
确定关闭
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
查看我的收藏夹
非常抱歉,您前期未参加预订活动,无法支付尾款哦!
关闭
抱歉,您暂无任性付资格
继续等待
0小时0分
立即开通
SUPER会员