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高效管理口才与技巧 何维鹏 编 经管、励志 文轩网
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高效管理口才与技巧
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管理即说服,口才能力已经成为衡量职场管理能力的一大标准。无论是给下属下达指令、做工作报告,还是开会、演讲、商务谈判等,都离不开说话。管理者需要具备出色的口才能力。本书从管理者的日常工作出发,深入浅出地探讨具有指导性的说话技巧与方法,帮助管理者提高自己的讲话水平,让管理者在不同场合、面对不同对象都能得体而恰当地运用语言技巧达成自己的目的,从而帮助管理者提升形象、树立威信、实现高效管理。
何维鹏,一个混迹人生四十三载,父母眼中永远需要学习的儿子、爱人眼里不着家但靠谱的丈夫、女儿心中迷一样的爸爸。做过肩担道义,为民请愿的法律工作者,也是娱乐为大众的演出经纪人,现在做着助力民营企业出谋划策,帮助规避管理风险的注册风险管理师、企业管理培训师。
好口才是管理者推荐的一项基本功 口才的重要性毋庸置疑。刘勰在《文心雕龙》中感叹:“一言之辩重于九鼎之宝,三寸之舌强于百万雄兵。”古往今来,有“片语可以兴邦,一言可以辱国”的说法。而现代企业和组织中,管理者要实施管理工作,包括发号令、下指标、做总结等,也离不开口才。口才能力好,管理工作自然能事半功倍、水到渠成。一个领导要想提高自己的管理水平,增强自己的管理能力,就必须努力提高自己的口才。 亚伯拉罕·林肯在竞选总统时发表了这样的演说:“有人打电话问我有多少钱,我告诉他我是一个穷光蛋。但我有妻子和一个儿子,他们都是无价之宝。我租了一间房子,房子里有一张桌子和三把椅子,墙角有一个柜子,柜子里的书值得我读一辈子。我的脸又瘦又长,且长满胡子,我不会发福而挺着大肚子。我没有可以庇荫的伞,专享可以依靠的就是你们。” 这样一番绝null
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