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建筑工程施工项目管理 国向云 主编 著 著 专业科技 文轩网
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建筑工程施工项目管理
无
本书共11章,内容包括:建筑工程施工项目管理概论、施工项目管理规划、施工项目合同管理、施工项目经理和项目经理部、施工项目进度管理、施工项目质量管理、施工项目成本管理、施工项目生产要素管理、施工项目安全管理、施工项目现场管理、施工项目信息管理。 本书内容丰富,文字简练,图文并茂,具有较强的规范性、针对性和实用性。 本书可作为高职高专院校土木工程专业和工程项目管理专业的教材,也可作为建筑施工企业等相关单位工程技术人员的参考用书。
第1章 建筑工程施工项目管理概论 1.1 建筑工程施工项目管理概述 1.1.1 建筑工程项目基本概念 项目是由一组有起止时问的、相互协调的受控活动组成的特定过程,该过程要达到符合规定要求的目标,约束条件包括时间、成本和资源。项目的类型较多,如:科研项目、社会项目、建设工程项目等。 项目一般具有以下三个特征: (1)项目的特定性。又称为项目的单件性或一次性,是项目最主要的特征。每个项目是专享的,不可能批量生产,因此要针对每个项目采取切实有效的管理措施。 (2)项目有明确的目标和一定的约束条件。项目的目标包括成果目标null
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