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  • 要领 斯坦福校长领导十得 (美)约翰·汉尼斯(John L. Hennessy) 著 杨斌 等 译 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: (美)约翰·汉尼斯(John L. Hennessy)著 | | 杨斌 等译
    • 出版社: 浙江教育出版社
    • 出版时间:2020-02-01 00:00:00
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    商品参数
    • 作者: (美)约翰·汉尼斯(John L. Hennessy)著| 杨斌 等译
    • 出版社:浙江教育出版社
    • 出版时间:2020-02-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2020-02-01
    • 字数:200000
    • 页数:344
    • 开本:32开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787553683133
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:浙江教育出版社

    要领 斯坦福校长领导十得

    作  者:(美)约翰·汉尼斯(John L. Hennessy) 著 杨斌 等 译
    定  价:89.9
    出 版 社:浙江教育出版社
    出版日期:2020年02月01日
    页  数:344
    装  帧:精装
    ISBN:9787553683133
    主编推荐

    斯坦福大学原校长、谷歌母公司Alphabet董事会主席、图灵奖得主、“硅谷教父”约翰·汉尼斯重磅力作,清华经管领导力研究中心主任杨斌教授领衔翻译。图灵奖得主、中国科学院院士姚期智,中国证券监督管理委员会副主席方星海,腾讯公司董事会主席马化腾,中国篮球协会主席姚明,北极光创投创始合伙人邓锋,新教育实验发起人朱永新,文化部原副部长孟晓驷,微软公司执行副总裁沈向洋,碧桂园集团董事会联席主席杨惠妍,科技部信息中心主任周云帆,麦肯锡前全球董事合伙人李一诺,斯坦福中心执行主任程嘉树十几位很好领袖联袂推荐。图灵奖得主、加州大学伯克利分校荣休教授大卫·帕特森倾心作序。微软创始人比尔·盖茨、Facebook首席运营官谢丽尔·桑德伯格、谷歌首席执行官桑达尔·皮查伊等很好领袖倾情推荐。《要领》是汉尼斯校长给“要成为领导者”之新生代的领导力讲义,以自己“在事上磨”的真实案例来现身说法,总结自己“满脸污泥、汗水和血null

    内容简介

    《要领》一书是斯坦福大学原校长、谷歌母公司Alphabet董事会主席、图灵奖得主、“硅谷教父”约翰·汉尼斯重磅力作,由清华经管领导力研究中心主任杨斌教授领衔翻译。《要领》是汉尼斯校长给“要成为领导者”之新生代的领导力讲义,以自己“在事上磨”的真实案例来现身说法,总结自己“满脸污泥、汗水和血迹”地在竞技场中拼搏的习得,凝结成十条归真求是的“领导要义”。不鸡汤,不套路,不理论,却生动跃然,入理切情,春风化雨。这本书,绝不是在领导力著作的巍巍邺架上增加的“另一本”,而注定是你最该读到的“那一本”。事非经过不知究竟,人无躬行难得要领。这个世界上恐怕没有第二个人能像汉尼斯一样,同时在科学研究、大学管理、公司管理方面都如此成功,汉尼斯校长归纳的这“十得”朴实无华,却富含深意。领导者的意愿与意志,不是去发号施令、坐享其成,而是要去担当、去服务、去冒险、去滚石上山,去以“异见”“歧见”让人“看见”并一起“null

    作者简介

    [美]约翰·汉尼斯(John L.Hennessy),斯坦福大学第10任校长,任期长达16年,带领斯坦福大学从地区性教育机构蜕变为世界很好大学。谷歌母公司Alphabet董事会主席,思科、创锐讯等科技公司的董事会成员。“硅谷教父”,硅谷创新生态的重要塑造者之一,亲自推动斯坦福大学和硅谷互通资源,共同发展为世界创新的引擎。计算机体系结构宗师。美国国家工程研究院院士、美国艺术与科学院院士。2000年获约翰·冯·诺依曼奖,2012年获国际电气与电子工程师协会(IEEE)荣誉奖章,2017年获图灵奖。

    精彩内容

         第1章 谦逊,有效领导力的基础 在大多数外行看来,自信是领导力的核心要素。毕竟,如果你对自己制定的战略和自己的角色都没有自信的话,就无法领导他人。没有人愿意追随一个优柔寡断或者对自己的能力不自信的领导者。那么,自信的核心是什么呢? 在我看来,真正的自信绝非“戴着自信的假面”,也不是欺骗式的虚张声势,更不是最糟糕的错置的自大,而是一种对自己能力和性格的真实认知。这种认知不应源于傲慢的情绪,而应源于谦逊的态度。傲慢会蒙蔽我们的双眼,让我们只为自己的强项沾沾自喜,却对自己的弱点置若罔闻,对他人的优点更是视而不见,久而久之,就离犯下灾难性的错误不远了。但谦逊,却让我们能够意识到自己还欠缺什么并及时补救。谦逊让我们真正建立自信。 谦逊从何而来呢?以我的经验,谦逊的来源有两个。第一,我们必须明白成功有幸运(luck)的成null

    目录
    推荐序1 领导者的伟大坚守 大卫·帕特森
    推荐序2 领导力的内涵 沃尔特·艾萨克森
    译者序 校长的领导力讲义 杨斌
    前言 领导力之旅
    第1章 谦逊,有效领导力的基础
    在寻求帮助中学会谦逊
    在工作环境中习得谦逊
    培养谦逊的品质
    谦逊和雄心壮志
    谦逊,个人成长之本
    第2章 本色与信任,有效领导力的核心要素
    努力成就自我
    坚守本色与受人信任实属不易
    为什么坚守本色对领导力至关重要
    与合作伙伴建立信任关系
    本色领导力:共同成长与相互理解的历程
    第3章 服务型领导力,理解谁为谁工作
    服务何人:眼光放长远
    为社区服务的领导者
    以组织使命服务社区
    倾注服务意识
    将他人的服务铭记于心
    第4章 同理心,塑造领导者和组织的秘诀
    界定同理心的个人层面和组织层面
    兼顾同理心与理性
    平衡同理心与公平
    团队中的同理心
    可感知的同理心
    培养未来领袖的同理心
    第5章 勇气,为组织与社区挺身而出
    牢记核心使命
    在社区需要你时挺身而出
    有时候勇气意味着坚定不移
    不要害怕冒险
    第6章 合作与团队配合,一个人不能包打天下
    建立高效团队
    找准你的角色:成功合作的关键
    齐心协力,成就大事
    与上级合作
    选择和管理团队领导者
    当合作的努力付诸东流
    庆祝团队的成功
    第7章 创新,打开商业和学术成功之门的金钥匙
    积极自由地区开展创新活动
    创新驱动创业
    创新中的合作伙伴
    学术与产业:寻求协同,转化成功
    管理创新:伸出引领之手
    创新与战略规划
    整合战略规划
    第8章 求知欲,为什么终身学习至关重要
    阅读是优选的礼物
    从别人的经验中学习
    我的书库
    第9章 讲好故事,愿景沟通
    好的故事触动内心
    把愿景塑造成故事
    故事在商业中的力量
    精彩的故事从何而来
    第10 章 遗绩,你留给世人的东西
    关注真正有意义的事情
    你的角色决定你的遗绩
    与时俱进打造你的遗绩
    帮助他人创造遗绩
    等待机会再做下一步打算
    结语 培养未来的重量领袖
    附录 汉尼斯的图书馆
    译者跋 心件的力量
    参考文献

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