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  • 人力资源管理(第15版) 中国版 赵曙明 等 著 大中专 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 赵曙明 等著
    • 出版社: 电子工业出版社
    • 出版时间:2018-07-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 赵曙明 等著
    • 出版社:电子工业出版社
    • 出版时间:2018-07-01 00:00:00
    • 版次:4
    • 印次:1
    • 印刷时间:2018-07-01
    • 字数:698千字
    • 页数:427
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787121338700
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:电子工业出版社

    人力资源管理(第15版) 中国版

    作  者:赵曙明 等 著
    定  价:88
    出 版 社:电子工业出版社
    出版日期:2018年07月01日
    页  数:427
    装  帧:平装
    ISBN:9787121338700
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    内容简介

    本书是由中外人力资源管理很好不错联手打造的经典教材,它在罗伯特·马希斯和约翰·杰克逊所著《人力资源管理(靠前5版)》的基础上,由赵曙明、张宏远教授针对中国人力资源管理的现状及教学需求,在内容上进行了相应的删节,并增加了中国的实践发展和案例。在写作上,注重直线经理与人力资源部门职能的联系性与相关性,并以各种特色栏目穿插了大量的中外管理实践,反映了人力资源管理领域发生的一些重要变革。本书不仅适合作为高校相关专业教材,对那些立志在人力资源领域工作,并努力成为专业人力资源管理者的人也具有很重要的指导意义。

    作者简介

    赵曙明,博士,南京大学商学院名誉院长,南京大学人力资源管理战略研究所所长,南京大学特聘教授,博士生导师。他兼任教育部工商管理学科专业教育指导委员会副主任委员,国家自然科学基金委员会管理科学部学科评审组专家,国家社科基金管理学部评审专家,全国MBA教育指导委员会委员兼案例建设分委员会召集人,教育部科学技术委员会学部成员,教育部学风委员会委员。他是中国管理研究靠前学会(IACMR)第三届,中国管理现代化研究会副会长,中国人力资源研究会副会长,江苏省人力资源学会会长,江苏省工业经济协会、江苏省企业管理协会及江苏省企业家协会副会长。

    精彩内容

    目录
    第1章组织中的人力资源管理1
    1.1什么是人力资源管理2
    1.2人力资源与组织核心竞争力4
    1.3人力资源管理的职能8
    1.4人力资源管理的角色9
    1.5当前和未来人力资源管理挑战11
    1.6组织伦理与人力资源管理18
    1.7人力资源管理能力和职业20
    小结23
    复习讨论题23
    体验练习24
    第2章企业人力资源开发国际比较研究26
    2.1美国企业的人力资源开发27
    2.2日本企业的人力资源开发28
    2.3德国企业的人力资源开发31
    2.4中国企业人力资源开发34
    小结37
    复习讨论题37
    第3章人力资源战略与规划39
    3.1组织战略规划41
    3.2人力资源与战略42
    3.3人力资源规划47
    3.4规划外部劳动力的可得性49
    3.5规划内部劳动力的可得性50
    3.6人力资源供给和需求预测51
    3.7人力资源供给和需求失衡54
    3.8兼并和收购过程中的人力资源规划57
    3.9测量人力资源和人力资本的效率59
    小结64
    第4章员工、工作与岗位分析65
    4.1岗位与工作的本质66
    4.2岗位的弹性设计71
    4.3岗位分析75
    4.4实施岗位分析77
    4.5岗位分析方法78
    4.6岗位分析的行为、法律规范81
    4.7岗位描述和岗位规范82
    小结84
    第5章个人/组织关系与保留85
    5.1工作中的个体86
    5.2员工个体与组织关系90
    5.3员工旷工95
    5.4员工离职97
    5.5人力资源评估:确定离职成本99
    5.6人才保留101
    5.7员工保留管理104
    小结107
    课后思考题?108
    第6章招聘高质量的人才110
    6.1招聘111
    6.2战略招聘决策113
    6.3劳动力市场115
    6.4招聘技术119
    6.5内部招聘方法122
    6.6外部招聘资源125
    6.7招聘评估与衡量129
    小结133
    复习讨论题133
    体验练习134
    第7章人力资源的甄选与配置136
    7.1甄选与配置137
    7.2甄选过程141
    7.3甄选测试145
    7.4甄选面试148
    7.5背景调查153
    7.6全球雇用153
    7.7人力资源配置154
    7.8平等雇用机会155
    小结157
    复习讨论题157
    体验练习157
    第8章人力资源培训159
    8.1组织战略与培训160
    8.2培训与人力资源163
    8.3培训系统设计165
    8.4培训需求估测166
    8.5培训设计169
    8.6培训实施172
    8.7培训实施的技术175
    8.8培训评估178
    8.9中国企业的培训现状181
    小结183
    复习讨论题184
    第9章人才、职业生涯和开发185
    9.1人才管理是一种战略186
    9.2人才管理的视角187
    9.3继任计划191
    9.4职业生涯规划194
    9.5普遍的个人职业问题200
    9.6人力资源的开发203
    9.7人力资源开发方法205
    9.8管理和领导力开发207
    第10章绩效管理与评估210
    10.1绩效管理的本质211
    10.2识别与衡量员工的绩效213
    10.3绩效评估217
    10.4绩效评估的实施221
    10.5绩效评估的方法224
    10.6对管理者及员工的培训230
    10.7评估反馈232
    小结234
    复习讨论题235
    第11章全面薪酬和薪酬体系237
    11.1全面薪酬的本质238
    11.2薪酬管理中的法律规定241
    11.3战略性薪酬决策245
    11.4薪酬体系设计中的几个事项248
    11.6基本薪酬体系的形成253
    11.7薪酬结构256
    11.8薪酬增长259
    小结261
    复习讨论题262
    第12章可变工资和高管薪酬264
    12.1可变工资:绩效激励265
    12.2个人激励270
    12.6工作单位/团队激励274
    12.4组织激励278
    12.5销售薪酬280
    12.6高管薪酬283
    小结287
    复习讨论题288
    第13章员工福利管理290
    13.1福利与人力资源战略292
    13.2福利管理295
    13.3福利管理、技术和沟通297
    13.4法定福利300
    13.5退休福利303
    13.6退休福利的合法要求305
    13.7健康福利307
    13.8财务福利311
    13.9家庭导向福利313
    13.10休假与其他福利315
    小结317
    复习讨论题318
    第14章风险管理和员工保护320
    14.1健康、安全和安保的现状321
    14.2安全和健康的法律规定324
    14.3《职业安全与健康法案》327
    14.4安全管理332
    14.5对于工作场所安全的关注336
    14.6工作中的安全考虑341
    14.7防灾准备和复原计划344
    小结346
    复习讨论题346
    体验练习347
    第15章员工权利与责任349
    15.1雇主和员工的权利及责任350
    15.2影响雇佣关系的权利353
    15.3人力资源政策、程序与规章358
    15.4员工惩罚362
    小结366
    复习讨论题367
    第16章劳资关系369
    16.1工会:员工和管理者的视角371
    16.2工会化过程372
    16.3集体谈判的议题378
    16.4集体谈判过程380
    16.5工会与资方合作383
    16.7美、德、日劳资关系管理比较384
    16.8中国的工会、劳动法和劳资关系390
    小结395
    复习讨论题395
    参考文献398

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