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  • 情绪赋能领导力 陈慧,王京燕 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 陈慧著
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2021-02-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 陈慧著
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2021-02-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2021-02-01
    • 字数:211
    • 页数:232
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787111668794
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:机械工业出版社

    情绪赋能领导力

    作  者:陈慧,王京燕 著
    定  价:59
    出 版 社:机械工业出版社
    出版日期:2021年03月01日
    页  数:232
    装  帧:平装
    ISBN:9787111668794
    主编推荐

    ★作者20年辅导管理者、企业家的经验结晶,真正讲透了情绪与管理的关系,受到英特尔、中国人寿、中国电信、中国通信建设集团等众多企业及管理者认可的方法论,帮助管理者有效提升领导力。★忻榕、吕廷杰、潘煜、王欢、刘戈等学者、媒体人联袂推荐。★结构清晰,实践性强,本书内容从管理自己的情绪、克服焦虑,到运用情绪激励下属、达成绩效目标,再到用情绪影响整个组织、完成组织成长和变革,契合管理者的实际工作需要。★每章末尾附带小测验,把握自己的特点,边读边思考,高效提升领导力。

    内容简介

    在本书中,作者使用了大量的案例和研究成果说明管理者的情绪对自己、对团队以及对企业的发展起到何等重要的作用,管理者应当如何处理自己的情绪,如何打造团队和企业的情绪,以期实现企业长期、可持续的发展。首先,本书关注的重点是企业家和管理者自己的情绪,让他们认识和管理好自己的情绪,以便打造良好的企业文化和企业氛围,通过认识自己情绪的特点找到与自己匹配的管理风格,使自己的领导魅力发挥到很好。其次,本书关注管理者如何有效传递自己的情绪,如何用情绪激励员工,让员工充满干劲和激情,共同为企业创造价值。再次,本书通过大量研究说明团队也存在情绪,管理者应当学会观察团队情绪,利用团队情绪提升团队工作业绩。最后,本书通过对组织情绪研究成果的说明与案例分析,让管理者知道如何打造高积极情绪的企业,如何利用情绪推动变革取得成功。疫情终会过去,但是VUCA时代会不断给企业和企业管理者制造各种危机,管理好自己的情绪,激发员工null

    作者简介

    精彩内容

         第1章 看不见的情绪影响看得见的管理 2020年的疫情再一次体现了VUCA时代的特征,不是“黑天鹅”就是“灰犀牛”,企业需要在高度不确定的环境中做好经营与管理工作。以前自己熟悉的业务可能赚不到钱了,花了很大力气开拓的渠道也许成了“鸡肋”,企业到底要走向何处? 与此同时,员工工资年年水涨船高,房租等经营成本也居高不下,企业到底应该怎么管?企业能不能使用管理的手段达到“开源节流、降本增效”的目的?大量的管理学研究和实践案例证明,管理可以帮助企业创造价值。按照传统管理学的看法,管理的实质是计划、组织、领导和控制。其实,在管理过程中还有一个重要的影响因素——情绪。若组织的管理者能够关注情绪、使用情绪,企业管理的效率就能够有效提升! 案例 2019年夏天,我去无锡讲课,课间一位C姓企业家跟我闲聊,他谈到自己的企null

    目录
    前言
    第一部分引言
    第1章看不见的情绪影响看得见的管理
    情绪起伏让管理跌宕
    积极情绪造就高效管理
    小测试:你的员工有积极情绪吗
    本章重点及策略
    第二部分情绪成就领导力
    第2章先管理好自己的情绪
    认识情绪有必要
    觉察情绪有技巧
    管理情绪有方法
    小测试:情绪积极率自我测试问卷
    本章重点及策略
    第3章用自己的风格影响员工情绪
    管理风格影响员工情绪
    根据员工情绪选择管理风格
    小测试:测一测你的管理风格
    本章重点及策略
    第4章让权力得到情绪的加持
    权力是管理者的手杖
    权力与情绪互为表里
    调动员工情绪增强管理者的权力
    小测试:你擅长使用哪种权力
    本章重点及策略
    第三部分情绪提高管理绩效
    第5章用情绪给员工加油
    情绪具有激励作用
    用情绪管理员工的积极情绪
    用情绪管理员工的消极情绪
    小测试:你是一个懂得用情绪激励员工的管理者吗
    本章重点及策略
    第6章团队也有情绪
    团队情绪是个体情绪互动的结果
    团队情绪会蔓延和放大
    团队情绪影响绩效
    本章重点及策略
    第7章用情绪助力团队绩效
    团队情绪主要源自管理者和贡献者
    团队情绪可以进行量化分析
    用情绪打造高绩效团队
    小测试:团队情绪测评
    本章重点及策略
    第8章组织也有“小情绪”
    组织情绪的产生与发展
    组织情绪作用惊人
    打造积极的组织情绪
    小测试:组织情绪小问卷
    本章重点及策略
    第9章情绪影响组织变革
    变革与消极情绪联系在一起
    变革时期影响组织情绪的主要因素
    激发积极情绪促进变革成功
    本章重点及策略
    参考文献

    售后保障

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