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复盘 对过去的事情做思维演练 实践版 陈中 著 经管、励志 文轩网
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复盘 对过去的事情做思维演练 实践版
柳传志审读并指导修改孙陶然以自身经历为证倾情作序蒋锡培、周鸿祎联袂推荐本书解决的问题:企业如何形成复盘文化个人如何养成复盘习惯如何做好复盘分析原因从何处入手什么事可以运用复盘如何确保复盘结论能指导实践为什么要会复盘:深化认识,看清问题背后的问题校准方向,从“蒙着打”到“瞄着打”掌握规律,固化流程和做法改正错误,把事情做成避免犯同样的错误,降低成本发现新的知识和思路认清自我,有所成就随时随地随时提升能力
复盘是围棋中的一种学习方法,柳传志将复盘引入到做事之中,成为联想三大方法论之一,在联想每一个重大决策的背后,都有复盘的身影。 陈中著的《复盘(对过去的事情做思维演练实践版)》畅销10万册后,实践版的上市融入了作者近5年复盘研究实践的新思考,不玩概念,只重操作,看了就会用,用了就提高!书中内容聚焦于个人复盘。因为,不管是团队复盘,还是在企业中使用复盘,根基都在个人复盘上。如果个人不精通复盘,团队和企业中,也无法发挥出复盘的威力。实践版还引入了更多具体复盘的案例,按照复盘的步骤,一步步展示复盘操作,更加直接和专注在复盘的运用上,每一件发生过的事,都可以复盘,从中得出经验教训,总结规律。复盘是我们应对人生的本能,是刻意练习的内核,是认清问题的必须,是提升自己有效的方法。掌握了复盘,就意味着我们掌握了随时随地随事提升自己的方法。意味着只要我们愿意,就可以改正错误,从蒙着打到瞄准打,掌握null
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复盘有助于避免犯同样的错误 我刚参加工作不久后的一天,老板给了我一本手册,是国外下一年度的图书产品目录。他希望我能够对这些产品信息进行分析,看看有什么新书值得引进。 老板第一次交给自己一个比较重要的任务,自然希望能够做好,展示一下自己的能力,给老板一个良好的印象。 但作为职场新人,我当时对于什么产品好什么产品差并没有评判标准,而且因为是国外下一年度才出的产品,所以也没有销售量来提供判断支持。 心里没有标准,选择就有点抓瞎。 我只能一方面依靠自己的直觉,先圈定几本书作为候选。 另一方面,准备去观察市场,看看能不能找到什么线索。 同时,我还咨询了不同行业的朋友,看看能不能从他们的角度获取点意外的灵感。 也许是太重视的缘故,总想找到的信息多一点,给出的意见更准确一点。这就带来了null
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