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物流仓储配送管理流程设计与工作标准 流程设计·执行程序·工作标准·考核指标·执行规范 孙宗虎 编 经管、励志 文轩网
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物流仓储配送管理流程设计与工作标准 流程设计·执行程序·工作标准·考核指标·执行规范
京东方、东阿阿胶、南雄西顿化工、山东百盛生物科技、正略集团等知名企业领导及高管联袂推荐 围绕物流仓储配送管理工作的流程设计,辅以相应的工作标准,为企业提供了一套关于“干工作、干好工作、追求卓-越工作”的有效解决方案。 (1)设计物流仓储配送管理12大事项的工作流程, 为企业提供“参照式“的流程设计本。 (2)细化执行流程,破解执行难题,告诉你工作应该“由谁做”“做什么”, 实现从“如何 做”向“如何有效地做”的转变. (3)给出流程中节点事项的工作标准,方便企业相应部门的员工“拿来即用”。 (4)设计考核指标,为流程中关键事项的执行效果提供考核依据。
这是一本关于物流仓储配送管理人员如何干好工作的图书。本书始于流程,细说过程,关注全程,附带规程,成于章程,体现了很强的操作性和实务性。本书在介绍流程与流程管理的基础上,详细介绍了物流战略分析与选择管理、物流服务定价管理、物流服务营销管理、物流订单与合同管理、物流包装管理、物流仓储管理、物流客户服务管理、物流服务质量管理、物流服务成本管理、物流信息系统管理、物流组织与绩效管理等12大工作事项。本书适合企业中高层管理人员、物流仓储配送管理从业者,尤其是物流仓储配送管理流程设计者阅读,也适合高等院校物流仓储配送管理专业师生、培训和管理咨询人员阅读与使用。
孙宗虎,北京弗布克管理咨询有限公司创始人、总经理。精细化、精益化、精进化高-级管理咨询师,制度、流程、标准、方案首-席设计师。20年来一直从事以制度化、流程化、标准化、方案化为目标的组织规范化管理咨询与实践。
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