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  • 社工机构成长运营案例研究——主要以广州市为例 张兴,张木明 编 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 暂无著
    • 出版社: 中国社会出版社
    • 出版时间:2020-09-01 00:00:00
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    商品参数
    • 作者: 暂无著
    • 出版社:中国社会出版社
    • 出版时间:2020-09-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2020-09-01
    • 字数:510000
    • 页数:400
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787508763286
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:中国社会出版社

    社工机构成长运营案例研究——主要以广州市为例

    作  者:张兴,张木明 编
    定  价:58
    出 版 社:中国社会出版社
    出版日期:2020年09月01日
    页  数:400
    装  帧:平装
    ISBN:9787508763286
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    内容简介

    本书选择了珠三角地区尤其是广州市10余家典型的社工机构,对其成长运营的各个方面进行了深度剖析,比较全面地呈现了广州市社工机构发展的现状,系统深入地探讨了多方面存在的问题及原因,有针对性地提出了相应的解决对策。本书适合高校社工专业师生、一线社工尤其是社工机构管理者、相关政府部门管理者以及相关研究者参考。

    作者简介

    精彩内容

    目录
    第一章场域理论视角下社工机构的发展路径——以广州市H机构为例
    一、本案例研究概述
    二、H机构的发展历史
    三、场域理论视角下对H机构发展的分析
    四、场域理论视角下H机构发展路径的梳理
    第二章社会资本视角下小型社工机构的发展策略——以广州市Z机构为例
    一、本案例研究概述
    二、社会资本视角下Z机构内部发展策略
    三、社会资本视角下Z机构外部发展策略
    四、社会资本视角下其他小型社会工作机构发展策略的建议
    第三章社工机构内部的协同治理——以珠三角地区机构为例
    一、本案例研究概述
    二、珠三角地区社工机构内部协同治理现状及问题
    三、社工机构内部协同治理的影响因素
    四、珠三角地区社工机构内部协同治理的推进路径
    第四章行动的智慧:社工机构与政府的互动——基于对中山市NT社工服务项目的分析
    一、本案例研究概述
    二、社工机构与政府互动关系的形成阶段
    三、社工机构与政府互动中的行动摩擦与关系变化
    四、社工机构与政府互动关系转换的契机及合作关系下的行为呈现
    五、对社工机构与政府建立良好互动关系的建议
    第五章政府采购背景下三种力量对社工机构运营的影响——以广州市Y机构为例
    一、本案例研究概述
    二、Y机构的基本情况
    三、Y机构的社工服务场域分析
    第六章社工机构能力的呈现及提升——以广州市6家社工机构为例
    一、本案例研究概述
    二、社工机构能力的呈现现状
    三、制约社工机构能力发挥的社会支持因素分析
    四、社工机构能力提升建议
    第七章社工机构筹资的困境及对策——以广州市民办社工机构为例
    一、本案例研究概述
    二、广州市民办社工机构的筹资现状
    三、广州市民办社工机构筹资的困境分析
    四、广州市民办社工机构筹资的发展对策
    第八章双因素理论视角下社工机构人才激励存在的问题与解决对策——基于对广州市12家机构的调查
    一、本案例研究概述
    二、双因素理论视角下社工机构人才激励现状及满意度分析
    三、双因素理论视角下社工机构人才激励存在的问题及原因分析
    四、双因素理论视角下完善社工机构人才激励的对策建议
    第九章项目化运作背景下社工机构员工绩效考核的方式及影响——以广州市L机构为例
    一、本案例研究概述
    二、L社工机构员工绩效考核方式及影响
    三、研究结论与建议
    第十章社工机构管理对社会工作者职业稳定性的影响——基于对广州市相关数据的分析
    一、本案例研究概述
    二、研究样本与数据
    三、研究结论
    四、社工机构职业稳定性提升对策
    第十一章社工机构政策倡导的困境与对策——以广州市3家社会工作机构为例
    一、本案例研究概述
    二、社会工作机构政策倡导现状与困境分析
    三、社会工作机构政策倡导困境的成因分析
    四、社会工作机构政策倡导困境的应对策略
    第十二章社工机构品牌建设的实践探索与优化建议——以广州市10家机构为例
    一、本案例研究概述
    二、广州市社工机构品牌建设的必要性
    三、境外社工机构品牌建设的实践经验
    四、广州市社工机构品牌建设实践探索
    五、广州市社工机构品牌建设优化建议
    第十三章社工机构品牌建设策略——以广州市B机构为例
    一、本案例研究概述
    二、B机构品牌建设历程
    三、B机构品牌建设形成的文化资本与策略运用分析
    四、B机构品牌建设策略的经验提炼

    售后保障

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