房地产经纪实务
作 者:陈林杰 编著
定 价:35
出 版 社:机械工业出版社
出版日期:2014年10月01日
页 数:315
装 帧:平装
ISBN:9787111481171
《华章教育·高职高专房地产类专业实用教材:房地产经纪实务(第2版)》不仅可作为房地产类专业及相关专业的实用教材,也可作为房地产企业、经纪公司岗位培训、职业资格证书考试用书,还是从业人员推荐的工具型实践参考图书和职业提升的实用读本。
本书根据近期新房地产行业动态和近期新房地产经纪知识,紧扣房地产职业标准和企业实践,以房地产经纪业务的工作过程为主线,系统设计了房地产经纪门店开设、房源开拓、房屋供给信息录入与发布、客源开拓、交易配对与撮合成交、签订成交合同、税费结算与售(租)后服务等业务环节,每个环节由学习目标、技能要求、相关案例、经验及图表等组成。
陈林杰,教授、不错经济师,中国建筑经济学会第六届常务委员、江苏省房地产经纪人不错考评员、南京工业职业学院经济管理学院副院长、建筑工程管理专业群负责人、房地产经营与估价专业负责人。曾经担任企业高管,具有多年的企业实践经验。其主持的课程“房地产开发与经营”荣获江苏省精品课程,主要从事房地产开发与经营管理、营销策划、企业管理等方面的教学和研究工作,并担任多家企业的管理顾问、营销顾问。近5年来,主持完成教研、科研课题17项,其中市厅级以上科研项目8项,主持参与企业横向项目6项;发表学术论文60余篇,其中被EI收录4篇,科研成果荣获全国房地产很好研究成果一等奖。出版《中国房地产战略创新》专著1部、主编《房地产开发与经营实务》等教材4部。
(2)经纪企业对企业规模的选择。首先要遵循规模经济的一般原理,其次要根据经纪企业的自身特点,着重考虑经营规模与“信息资源”“人力资源”和“管理水平”3方面因素的匹配程度。与任何企业一样,每一个房地产经纪企业总是不断谋求由小变大的发展。
(3)经纪企业规模化经营的方式。当经纪企业发展到一定规模时,就必须认真考虑其规模化经营的具体方式。无店铺的经纪机构规模化运作时,需要考虑机构内部部门的扩张和结构更新或设立分支机构。有店铺的经纪机构规模化运作的主要方式是进行连锁经营。规模化使经纪机构对资金的需求大幅增长,这就要求考虑资金的来源渠道。目前,一些沿海大城市中出现了一些超大型的规模化房地产经纪企业,主要有直营连锁经营和特许加盟经营两种。直营连锁经营和特许经营可能在外在表现的形式上都表现为统一标志系null
前言
教学建议
第一篇房地产经纪基础知识
第1章房地产经纪与房地产经纪行业
学习目标
技能要求
案例1—1 美国的房地产经纪业
案例1—2英国房地产经纪人数量增长迅猛 或催生房价泡沫
1.1经纪与房地产经纪
1.2房地产经纪业
1.3房地产经纪业与现代服务业
1.4房地产经纪行业管理概述
1.5房地产经纪行业管理的内容
1.6 中国房地产经纪行业的发展
思考题
第2章房地产经纪人员与经纪机构、职业规范与诚信体系
学习目标
技能要求
案例2—1 经纪人小刘犯错了
2.1 房地产经纪人员
2.2房地产经纪机构
2.3房地产经纪职业规范
2.4房地产经纪诚信体系
思考题
第二篇房地产经纪业务处理
第3章房地产交易流程与经纪业务概况
学习目标
技能要求
案例3—1 限购政策影响三起房地产交易
案例3—2马某买房定金被没收
3.1 房地产转让的基本流程与合同
3.2房地产租赁的基本流程与合同
3.3房地产抵押的基本流程与合同
3.4房地产经纪业务概况
思考题
第4章房地产居间业务
学习目标
技能要求
案例4—1 高某该付多少违约金
案例4—2 经纪机构能否收到佣金
4.1 房地产居间业务流程与合同
4.2房地产居间业务的开设
4.3房地产居间业务的房源管理
4.4房地产居间业务的客源管理
4.5房地产居间业务的促成
4.6房地产居间业务操作
思考题
第5章房地产代理业务
学习目标
技能要求
案例5.1 房地产策划公司与开发公司销售代理合同起纠纷
5.1房地产代理业务流程与合同
5.2二手房代理业务
5.3新建商品房销售代理业务
5.4租赁、抵押、置换以及权属登记代理业务
思考题
第6章房地产经纪拍卖业务与代办咨询服务
学习目标
技能要求
……
第三篇房地产经纪综合实训与业务技能竞赛
第四篇房地产经纪制度政策与相关知识
参考文献