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  • 创业学(亚洲版) 霍华德?H?弗雷德里克//唐纳德?F?库洛特克//理查德?M?霍杰茨 著 蒋春燕 译 大中专 文轩网
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    • 作者: 霍华德?H?弗雷德里克//唐纳德?F?库洛特克//理查德?M?霍杰茨著 | | 蒋春燕译
    • 出版社: 中国人民大学出版社
    • 出版时间:2011-06-01 00:00:00
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    商品参数
    • 作者: 霍华德?H?弗雷德里克//唐纳德?F?库洛特克//理查德?M?霍杰茨著| 蒋春燕译
    • 出版社:中国人民大学出版社
    • 出版时间:2011-06-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2011-06-01
    • 字数:690000.0
    • 页数:0
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787300135069
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:中国人民大学出版社

    创业学(亚洲版)

    作  者:霍华德?H?弗雷德里克//唐纳德?F?库洛特克//理查德?M?霍杰茨 著 蒋春燕 译
    定  价:55
    出 版 社:中国人民大学出版社
    出版日期:2011年06月01日
    页  数:0
    装  帧:平装
    ISBN:9787300135069
    主编推荐

    《创业学(亚洲版)》是工商管理经典译丛?简明系列之一。

    内容简介

    由霍华德?H?弗雷德里克和唐纳德?F?库洛特克等编著的《创业学》是一本系统、简明地介绍创业基础知识和创业实践的优秀教材。与同类教材相比,本书具有如下特色: 立足于亚洲地区(特别是亚太地区)创业者的角度,包含了大量亚洲企业的创业案例,对我国读者更具借鉴意义。 强调商业创意的重要性,详细闸述了如何产生成功的商业创意,并鼓励读者像成功的创业者那样思考问题,培养自己的全球视野。 以简洁现实的态度论述了创业方面的多个问题,希望从各类创业理论的知识海洋中提取最主要的知识并将其系统化,方便读者掌握和运用。 《创业学》适合用作本科生、MBA及其他专业学位硕士创业管理课程的教材,也适合广大对创业感兴趣的读者阅渎参考。

    作者简介

    霍华德?H?弗霍德里克(Howard H.Frederick),拥有澳大利亚迪肯大学(Deakin University)创业教育讲席。新西兰籍美裔,硅谷本地人。曾担任新西兰理工学院创新与创业教授。拥有在欧洲、拉美及澳大利亚的多文化经历。培训过拉美、东南亚及澳新地区的多家公司管理者。正开创创业生态或可持续创业这一新的领域。一个专门方向是培训创业学教师。
    唐纳德?F?库洛特克(Donald F.Kuratko),美国印第安纳大学Kelley商学院Johhnson创业与创新中心执行主任,创业学教授,拥有.Jack M.Gill创业学讲席。创业学领域的杰出学者和领军人物。发表有关创业的论文1 80多篇。
    理查德?M?霍杰茨(Richard M.Hodgetts),美国佛罗里达大学战略管理教授,发表有关创业、战略和null

    精彩内容

        权费是版权使用人支付给版权所有人的费用,以此作为使用版权的回报。通常通过与出版商、录音制作者、图书作者、音乐表演者联系以支付报酬。它同样适用于此种情况:因使用他人已获专利的方法进行生产而支付给他人费用。当产品或零件的研发者没有足够的资金、时间和相关投入来从事生产和销售或进口中面临较高的关税壁垒时,这种方法就产生了。你可以有效地将你的智力成果卖给他人,让他代表你进行生产,或附加到他们已经生产的产品中去,然后,他们每次销售,你都可以按协议的约定收取版权费。当小的零件进一步用于其他加工生产时,这种方法同样适用――例如,将芯片用于电脑。
         许可经营是进入国际市场的一种方式,公司与国际市场接受许可的一方签订协议,允许受许可方使用其提供的制造方法、商标、专利、商业秘密和其他价值资源,收取报酬或版权费null

    目录
    第Ⅰ篇 21世纪的创业
    第1章 创业革命
    创业者:挑战未知
    创业与企业:亚太地区的视角
    创业经济
    企业家精神和国家文化
    创业学研究领域的趋势
    创业学教育领域的趋势
    第2章 创业精神:一个不断演进的概念
    “承担”含义的演变
    对创业精神的早期定义
    关于创业精神的十大误区
    创业学方法
    过程论方法
    关键概念
    第3章 内部创业:开发企业创业精神
    引言
    内部创业的实质
    不只是企业
    现有的内部创业谬论
    重新构建大型机构的思考方式
    企业内部创业战略的具体因素
    成功和不成功的企业项目模型
    内部创业的交互过程
    第Ⅱ篇 创业视角
    第4章 理解个人创业优势
    企业家的优势
    企业家的阴暗面
    创业动机
    企业家研究资料
    第5章 了解创新及培养创造力
    创新与企业家
    创造力的作用
    创新过程
    国家创新体系
    第6章 伦理、环境和社会企业家
    定义企业家伦理
    跨文化商业领域的伦理观
    社会企业家精神
    生态企业家
    企业家精神和弱势群体
    第Ⅲ篇 制定创业计划
    第7章 环境评估:法规、产业、社区
    新创企业的环境考察
    了解亚太地区的法规环境
    了解产业环境
    了解社区视角
    第8章 新创企业的创业营销
    引言
    营销调研
    营销调研的制约条件
    培养营销观念
    新创企业的营销阶段
    网络营销
    定价策略
    第9章 创业企业的财务预备
    财务信息对于企业家的重要性
    准备财务报表
    资本预算
    盈亏平衡分析
    比率分析
    决策支持系统
    第10章 制定有效的商业计划
    什么是商业计划
    商业计划的益处
    计划中需要避免的错误
    制定一份构想完美的商业计划
    商业计划的组成部分
    商业计划的陈述
    有关商业计划的不同观点
    第Ⅳ篇 启动创业投资
    第11章 机遇评估、可行性分析和商业化
    引言
    如何评估机遇
    选择新构想和新机遇时的陷阱
    评估新创企业的机遇
    为什么新创企业会失败
    新创企业机遇的可行性分析
    新创企业机遇的商业化
    第12章 新兴企业法律结构
    创业容易度
    评价法律结构
    管理机构
    股份有限公司
    非股份制企业
    其他企业形式
    在外国创立企业
    特许经营方式
    最后的思考
    第13章 新兴企业的法律问题
    知识财产的国际保护
    专利
    版权
    商标
    商业机密
    破产
    知识产权
    第14章 企业家的资金来源
    引言
    为你的公司自助筹款
    借助非正式投资来创办新企业
    债务融资还是股权融资
    股权融资
    风险资本市场
    天使融资
    总结信息
    第Ⅴ篇 创业企业的成长和发展
    第15章 新兴企业的战略性创业
    新兴企业中规划的性质
    战略规划
    运营规划的性质
    第16章 企业成长管理
    引言
    企业发展阶段
    21世纪的创业公司
    建立适应型企业
    从创业者向管理者的过渡
    理解成长阶段
    在21世纪实现创业型领导
    第17章 全球创业机遇
    亚太创业经济
    多边机构
    亚太地区创业概况
    全球化
    进入国际市场的五个步骤
    第Ⅵ篇 创业面临的挑战
    第18章 公司的买入和卖出
    企业价值评估的重要性
    买入或卖出公司
    潜在问题
    分析企业
    建立公司价值
    要考虑的其他因素
    其他收获价值的创新方法
    第19章 家族企业:继承和延续
    亚太地区的家族企业
    家族企业面临的挑战
    管理权继承问题
    影响继承的主要因素
    制定继承战略
    收获战略:出售

    售后保障

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